天盛房地产战略发展定位研究

天盛房地产战略发展定位研究

论文题目: 天盛房地产战略发展定位研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 朱宇

导师: 袁林

关键词: 天盛房地产,战略研究,波士顿矩阵,战略定位

文献来源: 电子科技大学

发表年度: 2005

论文摘要: 没有远虑必有近忧。天盛房地产要持续健康发展,规划房地产发展战略势在必行,尤其是战略定位问题需要尽快解决,以便于给企业深入战略研究和规划奠定基础。 本文首先提出了房地产开发战略研究的背景和必要性,然后介绍了天盛集团发展情况及本文的构架和研究思路。 在绪论后,分别介绍和分析了天盛房地产业所处的内、外部环境,对这些环境因素进行了详细的阐述,通过数据的分析和比较,对影响天盛房地产发展的宏观环境、行业发展特征和区域经济和自然条件等因素进行评价。充分认识了外部环境对房地产业及对房地产开发企业的影响。 外因是企业发展的重要条件,内因是企业发展决定因素。在分析外部环境的基础上,从天盛房地产的组织结构、品牌建设、人力资源管理、企业文化、创新能力、财务状况等方面,介绍和分析了天盛房地产发展现状和潜力,并对天盛房产在龙泉区域的行业地位进行了初步评估打分,认识到天盛房地产在本地市场有一定的竞争优势,但面临着严峻的挑战。 在对房地产发展内、外部环境的深入研究的基础上,对影响房地产发展的因素,运用EFE和IFE的方法进行了分类和判断,建立了评价指标模型,并采用定性分析和定量分析相结合的方法对企业的外部和内部战略要素进行了评价,采用SWOT方法明确了外部环境中的机会和威胁以及企业内部资源中的优势和劣势,提出了天盛房地产发展战略的备选方案。 最后,针对影响房地产发展的重要因素和关键因素进行了分析,结合天盛房地产开发的实际水平和实力,运用波士顿矩阵明确了天盛集团房地产的地位和发展方向,并进行了概括和总结,归纳出了天盛房地产发展战略定位的结论。

论文目录:

中文摘要

英文摘要

第1章 绪论

1.1 问题的提出背景

1.1 天盛集团发展的基本情况

1.2 天盛集团实施战略管理的必要性

1.3 本文的研究思路和结构

第2章 企业外部环境分析

2.1 一般经济环境分析

2.1.1 自然地理环境分析

2.1.2 国内宏观经济环境和地方经济环境概况

2.1.3 全国房地产市场的现状及前景

2.1.4 成都市房地产市场运行特征

2.1.5 成都市城里、城外及边缘地区的房地产市场发展特点

2.2 房地产行业环境分析

2.2.1 房地产行业的特点

2.2.2 国家政策性因素的影响

2.2.3 房地产行业竞争结构分析

第3章 企业内部环境分析

3.1 组织结构分析

3.1.1 组织结构现状

3.1.2 组织结构分析

3.2 人力资源分析

3.2.1 人力资源的基本状况

3.2.2 人力资源现状分析

3.3 企业文化分析

3.4 开发能力分析

3.5 财务管理分析

3.5.1 天盛集团财务报表

3.5.2 天盛集团财务状况分析

第4章 天盛房地产开发战略要素的评价

4.1 内部战略要素评价

4.1.1 内部战略要素评价矩阵

4.1.2 天盛集团内部战略要素评价

4.2 外部战略要素评价

4.2.1 外部战略要素评价矩阵

4.2.2 天盛集团外部战略要素评价

4.3 内外部战略要素综合评价

第5章 天盛房地产开发的战略定位分析

5.1 基本数据

5.2 用波士顿矩阵法对天盛集团房地产主要开发的项目进行分析

第6章 结论

6.1 结论1

6.2 结论2

6.3 结论3

致谢

参考文献

发布时间: 2006-11-28

相关论文

  • [1].中信华南(集团)房地产发展战略研究[D]. 蔡淑莹.暨南大学2007
  • [2].海南X房地产企业发展战略研究[D]. 陈曦.重庆大学2005
  • [3].广西斯壮房地产业发展战略研究[D]. 朱永.广西大学2005
  • [4].大连国际公司房地产发展战略研究[D]. 崔素杰.大连海事大学2007
  • [5].BJ房地产开发公司发展战略研究[D]. 解涛.对外经济贸易大学2007
  • [6].福州市X房地产企业发展战略研究[D]. 林鸿熙.重庆大学2004
  • [7].上海复地集团房地产发展战略研究[D]. 程健.西安理工大学2004
  • [8].我国房地产战略联盟的构建研究[D]. 王秋芳.武汉大学2005
  • [9].进军天津商业房地产战略研究[D]. 佟文峰.天津大学2005
  • [10].房地产战略品牌管理[D]. 郭爱华.广东工业大学2003

标签:;  ;  ;  ;  

天盛房地产战略发展定位研究
下载Doc文档

猜你喜欢