员工的企业归属感的产生和稳定分析

论文摘要

作者在前人研究成果的基础上结合案例对员工的企业归属感的定义进行分析,提出员工的企业归属感是一种企业人的心理定位,它的直接表现是积极的工作态度,能够使员工在处理与企业相关的事物时从个人和企业两个角度考虑,从而有利于技术创新,技能熟练程度提高,配合管理,低流动等。在第二章中,作者从企业归属感的定义出发研究员工的企业归属感产生的原因,提出员工进入企业,付出劳动换回薪水,如果感到公平,满意度就会提高,当满意度累积到一定程度时,员工就会产生对企业的心理认同,员工的企业归属感便产生了。在第三章和第四章中,作者从工资、奖励、人员与岗位的匹配、福利、企业文化等五个方面进行分析,提出企业需要在体制运行过程中不断的发现问题并归结于体制,不断完善体制,通过体制来培养员工的企业归属感。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究的背景与意义
• 1.2 国内外研究成果
• 1.2.1 对于归属感的定义的四种理解
• 1.2.2 如何培养员工的企业归属感
• 1.3 研究目的与内容
• 1.4 研究方法
• 1.5 本文可能的创新
• 2 企业归属感的产生原因研究
• 2.1 企业归属感的含义
• 2.1.1 劳动模范案例
• 2.1.2 企业归属感的定义
• 2.2 对企业归属感认识的几个误区
• 2.2.1 S企业归属感认识误区案例
• 2.2.2 H企业归属感认识误区案例
• 2.2.3 常见的对企业归属感的认识误区
• 2.3 企业归属感的作用
• 2.3.1 主动劳动与被动奖励劳动的对比测试
• 2.3.2 青岛U企业绩效工资改制案例
• 2.3.3 企业归属感的作用
• 2.4 企业归属感的产生
• 2.4.1 企业归属感内在表现问卷
• 2.4.2 企业归属感的丧失案例
• 2.4.3 企业归属感的产生过程
• 3 影响员工企业归属感产生和稳定的因素分析
• 3.1 薪酬制度对企业归属感的影响
• 3.1.1 薪酬影响企业归属感案例
• 3.1.2 薪酬制度对企业归属感产生和稳定的影响
• 3.2 奖励对企业归属感的影响
• 3.2.1 通过奖励手段培养企业归属感案例
• 3.2.2 奖励制度对企业归属感产生和稳定的影响
• 3.3 福利制度对企业归属感的影响
• 3.3.1 对X企业福利制度的满意度测试
• 3.3.2 薪酬福利倾向案例
• 3.3.3 奖励福利倾向案例
• 3.3.4 企业福利制度对企业归属感产生和稳定的影响
• 3.4 人岗匹配对企业归属感的影响
• 3.4.1 员工与职位不匹配案例
• 3.4.2 员工和职位的匹配对企业归属感产生和稳定的影响
• 3.5 企业文化对企业归属感的影响
• 3.5.1 东莞某银行银行企业文化案例
• 3.5.2 海尔企业文化案例
• 3.5.3 企业文化对企业归属感产生的甄选作用
• 4 企业归属感的培养
• 4.1 企业体制对企业归属感的影响
• 4.2 通过企业体制培养员工的企业归属感
• 5 结论
• 5.1 结论
• 5.2 论文的缺憾
• 5.3 对未来的展望
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历
• 发表的学术论文