重庆商社新世纪超市的电子商务模式研究

论文题目: 重庆商社新世纪超市的电子商务模式研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 刁静俐

导师: 苏素

关键词: 新世纪连锁超市,电子商务,网上超市,区域布点,供应链管理

文献来源: 重庆大学

发表年度: 2005

论文摘要: 在外资超市巨头不断抢滩内地市场的今天，以新世纪超市为代表性的国有大型连锁超市，如何在竞争激烈的零售市场，变防御为进攻，保持和巩固自己的区域优势，寻找到新的经济增长点，本文论述的电子商务模式为国内超市提供了一个样本。 本文以重庆商社新世纪超市为研究对象，通过对新世纪超市的外部环境和内部条件研究，利用管理学的SWOT分析法，为新世纪超市制定出发展电子商务的战略。然后结合国际国内关于连锁经营和电子商务的理论，制定出了适合新世纪超市的电子商务模式。 本文详细阐述了新世纪超市应该如何实施电子商务模式，它包括一定区域内的连锁网点布局、企业内部的管理信息系统构建、供应链管理和电子商务的B TO B模式、B TO C区域模式。 连锁超市的电子商务是一个新兴的电子商务模式，没有任何现成的模式可以照搬，企业只有在实践中不断总结经验，才能确定和完善适合自己的电子商务模式。本文论述的超市的电子商务模式，需要较长时间分阶段实施，超市可以先建设电子商务的B TO B模式，建立健全企业内部的管理信息系统，提高供应链效率，同时完成在一定区域内的连锁网点布局，再来发展电子商务的B TO C区域模式。这种电子商务模式在我国具有一定的可行性和现实意义。

论文目录:

中文摘要

英文摘要

1 绪论

1.1 研究的目的意义

1.2 国内外连锁零售业的发展现状及趋势

1.2.1 国内外连锁零售业的发展现状

1.2.2 我国连锁零售业的发展趋势

1.3 连锁超市实现电子商务的必要性与优势

1.3.1 什么是连锁超市

1.3.2 什么是电子商务

1.3.3 连锁超市实现电子商务的必要性

1.3.4 连锁超市开展电子商务的优势

1.4 研究的内容和创新点

1.4.1 研究内容

1.4.2 创新点

2 连锁超市的电子商务模式

2.1 连锁超市的Bro B模式

2.2 连锁超市的B TO C模式

2.2.1 全程战略

2.2.2 区域战略

3 重庆商社新世纪超市电子商务模式战略的制定

3.1 重庆商社新世纪超市的机会与威胁分析

3.1.1 宏观环境分析

3.1.2 现有竞争对手间的竞争分析

3.1.3 供应商的议价能力分析

3.1.4 消费者议价能力分析

3.1.5 进入者威胁分析

3.1.6 替代零售业态威胁分析

3.2 重庆商社新世纪超市的优势与劣势分析

3.2.1 重庆商社简介

3.2.2 重庆商社新世纪百货公司的经营状况分析

3.2.3 公司人力资源情况

3.2.4 公司采购能力

3.2.5 公司的物流配送能力

3.2.6 公司信息系统建设状况

3.2.7 公司企业文化

3.2.8 公司发展规划

3.2.9 公司的零售业态

3.3 重庆商社新世纪超市的SWOT分析和战略制定

3.3.1 SWOT分析

3.3.2 战略制定

4 重庆商社新世纪超市电子商务模式战略的实施措施

4.1 电子商务模式下的组织体系

4.1.1 机构设置

4.1.2 机构职能

4.2 电子商务模式下的业务流程

4.3 电子商务模式下的连锁网点布局

4.3.1 重庆主城区城市结构及规模

4.3.2 新世纪超市在主城区十二组团的网点布局设计

4.3.3 新世纪超市具体选址的注意要素

4.4 电子商务模式下的管理信息系统功能设计

4.4.1 新世纪超市总部管理信息系统

4.4.2 网上超市系统

4.4.3 配送中心管理信息系统

4.4.4 连锁分店管理信息系统

4.5 电子商务模式下的供应链管理

4.5.1 采购管理

4.5.2 供应商管理

4.5.3 物流配送管理

4.5.4 营销管理

4.6 战略实施中可能遇到的问题和保障措施

4.6.1 战略实施中可能遇到的问题

4.6.2 战略实施的保障措施

5 结论

致谢

参考文献

独创性声明

学位论文版权使用授权书

发布时间: 2006-12-08

参考文献

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