论文摘要
使馆是一个国家的外交使节在所在国的办公机构。使馆代表着一个国家主权和形象。外国驻华使馆的工程质量是非常重要的。外国驻华使馆建筑面积不大,一般不超过五千平方米,最多四层,多为二、三层砖混结构建筑。工程内容主要为更换所有水暖设备和管道,电线、电缆和电气设备,重新装饰装修。工程内容简单,技术含量低,资金充足,工期也比较宽松,但是对工程质量要求极高。工程管理通常包括质量管理、进度管理、成本管理,三个管理相辅相成,相互制约,形成一个立体的管理体系。外国驻华使馆工程的特殊环境下,特别重视质量管理,一般看待进度管理,忽视成本管理。本论文主要论述关于外国驻华使馆工程中的质量管理。首先,对比了国内外工程质量的不同管理模式,然后介绍了外国驻华使馆工程中各分项工程的内容和重点、难点,再次阐述外国驻华使馆工程总的质量管理原则、质量评定和各分项工程的质量管理,最后根据圭亚那使馆工程具体实例,详细地记述了整个工程的质量管理过程。
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