湖南开关厂成套设备生产成本的分析与控制研究

论文摘要

成套电器设备制造业属于能源设备中的电力设备制造业。2000年来,我国电力设备制造行业年增长率约36%,吸引了国内外大量品牌和资金的投入,使行业内竞争极其激烈,并使行业进入了国内不多的微利行业队列。微利,甚至亏损的压力,迫使企业寻求有效的成本控制办法。即时生产(JIT)、精益生产(LP)、大规模定制生产、项目管理、精细化管理等模式,以及ERP管理思想等,都先后被引入我厂研究、实施。成套设备成本企业层面管理,覆盖了全部部门、管理系统的所有子系统,覆盖了产品开发、市场组织、单项商业操作、方案设计、作业设计、供应物流、生产组织、预决算、资金流、售后服务、用户跟踪开发等所有业务流程。为文章篇幅,以及分析解决问题的集中考虑,本文将只着眼于其生产成本。本文将描述我厂成套电器设备生产的组织与流程,通过分析生产组织结构、生产物资管理、流动资金占用、制造成本、质量成本等方面,揭示其对于成本控制的不利因素,以精益生产原则为指导思想,提出我厂成套电器设备生产业务流程再造、制度化建设、企业资源管理、激励机制建设等成本控制解决方案,并作出其可行性分析与效果预测。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 致谢
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景与意义
• 1.1.1 成套设备制造行业概况
• 1.1.2 湖南开关厂简介
• 1.1.3 论文研究的意义
• 1.2 国内外研究综述
• 1.3 研究内容及研究思路
• 1.3.1 研究的内容
• 1.3.2 研究的思路
• 第二章 湖南开关厂成套设备生产成本管理现状分析
• 2.1 成套设备制造行业经营现状
• 2.2 湖南开关厂成套设备生产成本管理现状
• 2.2.1 湖南开关厂成套设备业务经营状况
• 2.2.2 成套电器设备代表性产品介绍
• 2.2.3 生产成本的构成
• 2.2.4 生产成本的预算
• 2.2.5 生产成本的控制
• 2.3 湖南开关厂成套设备生产成本管理存在的问题
• 2.3.1 直接材料成本管理问题
• 2.3.2 直接人工成本问题
• 2.3.3 制造费用问题
• 2.3.4 其他问题
• 第三章 湖南开关厂成套设备生产成本分析
• 3.1 湖南开关厂成套设备生产业务流程分析
• 3.1.1 业务流程概述
• 3.1.2 生产输入
• 3.1.3 生产实施
• 3.1.4 生产反馈
• 3.1.5 生产输出
• 3.2 湖南开关厂成套设备生产组织成本分析
• 3.2.1 生产组织架构
• 3.2.2 生产组织效率分析
• 3.2.3 生产组织成本分析
• 3.2.4 生产组织成本对整体成本的影响
• 3.3 湖南开关厂成套设备生产中供应链管理的成本分析
• 3.3.1 采购成本分析
• 3.3.2 供应效率对生产成本的影响
• 3.3.3 物流成本分析
• 3.4 湖南开关厂成套设备制造成本分析
• 3.4.1 人工成本
• 3.4.2 厂房设备成本
• 3.4.3 水电成本
• 3.4.4 低值易耗品摊销
• 3.4.5 其它费用摊销
• 3.5 湖南开关厂成套设备在制及流动资金占用的成本分析
• 3.5.1 生产进度
• 3.5.2 在制规模
• 3.5.3 流动资金占用成本
• 3.6 湖南开关厂成套设备生产的质量成本分析
• 3.6.1 质量状况
• 3.6.2 质量成本
• 3.7 湖南开关厂成套设备生产其他因素对成本的影响
• 第四章 湖南开关厂成套设备生产成本控制
• 4.1 湖南开关厂成套设备生产成本的控制策略
• 4.1.1 建立高效的管理体系
• 4.1.2 保证管理体系持续有效运行
• 4.2 湖南开关厂成套设备生产成本的控制方法与可行性分析
• 4.2.1 精益生产及其可行性
• 4.2.2 企业文化建设及其可行性
• 4.2.3 企业资源管理及其可行性
• 4.2.4 成套战略规划及其可行性
• 4.3 湖南开关厂成套设备生产成本控制的实施与计算
• 4.3.1 精益生产的实施与成本控制计算
• 4.3.2 企业文化建设的实施与成本控制计算
• 4.3.3 企业资源管理的实施与成本控制计算
• 4.3.4 成套战略规划的实施与成本控制计算
• 第五章 湖南开关厂成套设备生产成本控制的效果分析
• 5.1 湖南开关厂成套设备生产成本控制的分项效果分析
• 5.1.1 精益生产的成本控制效果分析
• 5.1.2 企业文化建设的成本控制效果分析
• 5.1.3 企业资源管理的成本控制效果分析
• 5.1.4 成套战略规划的成本控制效果分析
• 5.2 湖南开关厂成套设备生产成本控制的总体效果分析
• 结束语
• 参考文献