“武林风”栏目的现状及运营管理对策研究

论文摘要

河南卫视“武林风”栏目自开播以来,受到国内和海内外观众的青睐,以独特的魅力打造了自己的品牌形象,但在运营的过程中我们也不难发现还有许多值得探讨研究、改革的问题。本文将通过对当前河南卫视“武林风”栏目的运营发展的现状,存在的威胁和自身的缺陷进行梳理、对比分析,并运用文献资料法、采访法、统计法等方法进行调查研究,同时结合体育管理学、新闻学、传播及媒体与体育营销学等相关理论,对河南卫视“武林风”栏目如何有效的导入品牌策略、树立品牌观念、塑造品牌形象、确立品牌效应、维护品牌权益等方面进行了探讨。得出以下结论:1、“武林风”充分利用当地资源优势,建立了媒体品牌:2、改革运营模式,倡导经营管理的多元化,在栏目的改革和创新工作上做出了大胆尝试;3节目编排注重效益,形成了“一文一武打天下”的特色策略;4、推出了与客户零距离的经营策略和强化内部绩效的考核管理制,建立了一支高素质的营销团队和健康和谐的团队文化;5、实现了娱乐与职业化并存的运营策略;6、“武林风”栏目面临残酷的市场竞争,必须推进大行传媒集团跨地区、跨媒体、跨行业发展,建立现代传媒产业:7、“武林风”应充分利用媒体产业与体育组织之间的关系,实现互惠互利;8、应对节目项目进行目标市场的筛选和定位,实现栏目与市场的对接;9、为了争取更大的发展市场应引进互联网战略运营栏目;10、栏目应通过提升品牌的价值、丰富品牌识别特征,不断诠释品牌个性等来建立一种独特的品牌文化。得出以下建议:1、“武林风”栏目的经理人应走出国门,学习国外先进的媒体品牌管理经验;2、节目制作中,应反复筛选,注重节目的质量;3、进一步改革管理机制,切忌栏目庞杂,部门臃肿、职权重叠、职责模糊、人浮于事、资源浪费、效益不高。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 前言
• 1.1 研究的背景
• 1.2 研究目的
• 2 文献综述
• 3 研究对象与方法
• 3.1 研究对象
• 3.2 研究方法
• 4 "武林风"的运营现状
• 4.1 概述
• 4.2 "武林风"的栏目简介
• 4.3 “武林风”栏目运营现状的优势
• 4.3.1 品牌化策略及其实施
• 4.3.2 经营管理策略及其实施
• 4.3.3 "武林风"的收视率及经济效益
• 4.4 "武林风"的国际影响
• 4.5 “武林风”栏目面临的机遇和问题
• 4.5.1 机遇
• 4.5.2 面临的问题和不足
• 5 "武林风"栏目的运营管理对策研究
• 5.1 强化"武林风"宏观管理的战略发展研究
• 5.2 正确把握媒体和体育组织的关系
• 5.3 改革创新"武林风"栏目品牌定位策略
• 5.4 把"武林风"栏目运营管理同IT同化
• 5.5 注重品牌维护要慎言"改版"
• 5.6 要建立完善和转换运营机制
• 5.7 改革"武林风"品牌形象推广策略
• 5.7.1 确立整合营销传播理念
• 5.7.2 栏目形象包装
• 5.7.3 打造品牌主持人
• 5.7.4 拓展品牌形象传播渠道
• 5.8 创新"武林风"栏目形象推广策略
• 5.8.1 "武林风"的推广策略
• 5.8.2 "武林风"的改革措施
• 6 结论与建议
• 6.1 结论
• 6.2 建议
• 7 致谢
• 8 参考文献
• 9 附录
• 10 个人简历