企业绩效管理风险研究

论文摘要

随着经济全球化和信息技术的发展，企业管理方式有了不断的创新，绩效管理开始在企业人力资源管理系统中占据核心地位，起着重要作用。但是现代企业处在一个充满变革和高度不确定的时代，企业在绩效管理中存在着风险。例如：“战略稀释”风险、业绩考核导向的短视性风险、人力资源流失风险等。这些风险都会影响企业的正常经营管理，严重的甚至会对企业造成致命的打击，因此对它的研究是很有必要的。本文在对绩效管理理论和风险管理理论学习和研究的基础上，综合分析两大理论的切合点，努力探索企业绩效管理风险研究的思路。研究内容从对企业绩效管理风险的内涵和特点的界定着手，对企业绩效管理风险的主要表现、产生原因进行了详尽的论述，进一步认识了它的本质，为风险研究打下基础。文章运用专家评分法以及模糊综合评价法建立绩效管理风险评价模型。根据绩效管理风险产生的原因，提出企业绩效管理风险的控制应从宏观、微观两个方面进行考虑。控制技术有风险规避、损失控制和风险转移；风险控制的具体对策，即通过放弃绩效管理项目规避风险，通过构建有效的绩效管理体系、营造适合绩效管理运行的环境、建立绩效管理运行保障机制预防风险损失，通过采取分散风险和备份风险单位抑制风险损失，通过担保和业务外包对策转移风险，从而最大限度发挥风险控制的作用，为企业实现总体目标保驾护航。本文研究的意义分为理论上意义和实际应用意义两方面。理论上讲，绩效管理是人力资源管理的核心环节，研究绩效管理和风险管理的交叉领域，对人力资源管理风险研究理论起到丰富和补充的作用；从应用的角度，本文讨论了企业绩效管理风险的具体控制措施及实证分析，对企业研究绩效管理风险具有一定的指导意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 前言
• 1.1 问题的提出
• 1.1.1 绩效管理的重要性日益凸显
• 1.1.2 风险管理研究的兴起
• 1.1.3 绩效管理风险意识的理性回归
• 1.2 相关领域的研究综述
• 1.2.1 风险管理的研究现状
• 1.2.2 绩效管理的研究现状
• 1.3 本文研究结构与研究内容
• 第2章 企业绩效管理风险的理论基础
• 2.1 风险及绩效管理
• 2.1.1 风险的含义与特征
• 2.1.2 绩效管理的含义与特征
• 2.2 企业绩效管理风险的内涵与特点
• 2.2.1 企业绩效管理风险的内涵
• 2.2.2 企业绩效管理风险的特点
• 2.3 企业绩效管理风险的分类
• 2.3.1 按绩效管理环节的不同划分
• 2.3.2 按风险的表现划分
• 2.3.3 按人力资源所处的地位划分
• 2.3.4 按风险涉及的人力资源数量划分
• 第3章 企业绩效管理风险的表现及原因
• 3.1 企业绩效管理风险的主要表现
• 3.1.1 “战略稀释”风险
• 3.1.2 缺乏绩效沟通风险
• 3.1.3 业绩考核导向的短视性风险
• 3.1.4 绩效考核指标体系无重点风险
• 3.1.5 人力资源流失风险
• 3.2 企业绩效管理风险产生的原因
• 3.2.1 企业绩效管理风险产生的外部原因
• 3.2.2 企业绩效管理风险产生的内部原因
• 第4章 企业绩效管理风险评价
• 4.1 企业绩效管理风险评价方法的选择
• 4.2 企业绩效管理风险评价模型的建立
• 4.2.1 专家评分法
• 4.2.2 模糊综合评价法
• 4.3 企业绩效管理风险评价模型的比较
• 第5章 企业绩效管理风险控制对策
• 5.1 企业绩效管理风险控制策略
• 5.2 企业绩效管理风险宏观控制对策
• 5.2.1 改善社会环境
• 5.2.2 规范人才市场
• 5.3 企业绩效管理风险微观控制对策
• 5.3.1 规避企业绩效管理风险
• 5.3.2 预防企业绩效管理风险损失
• 5.3.3 抑制企业绩效管理风险损失
• 5.3.4 转移企业绩效管理风险
• 第6章 企业绩效管理风险研究实证分析
• 6.1 AH 电信公司绩效管理概况
• 6.2 AH 电信公司绩效管理风险评价
• 6.3 AH 电信公司绩效管理风险控制对策
• 6.3.1 基于公司角度的控制对策
• 6.3.2 基于部门角度的控制对策
• 6.4 实证分析对我国企业的启示
• 第7章 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间取得的学术成果
• 致谢