我国公务员绩效考核制度的研究

论文摘要

国家公务员承担着社会管理、经济调节、公共服务等重要职责。公务员的考核事关公务员队伍建设和行政效率,是各国政府普遍关心的问题。目前,我国国家公务员考核已经奠定了基本框架,取得了许多成功的经验。通过对我国公务员绩效考核制度的研究,可以发现我国公务员考核制度还存在不少亟待解决的问题。本文在对公务员绩效考核制度的概念、当前研究状况的梳理分析基础上,并结合我国绩效考核制度的构成,认真剖析我国公务员绩效考核制度存在的问题及原因,进而对完善公务员绩效考核制度提出对策。基于以上的认识,本论文主要分为三个部分来研究。首先,明确当前公务员绩效考核理论的研究状况。其次,介绍我国当代公务员绩效考核制度的构成以及存在的问题,并深入分析原因。最后,对完善我国公务员绩效考核制度提出对策。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 选题的目的和意义
• 1.1.1 选题的目的
• 1.1.2 选题的理论意义
• 1.1.3 选题的实践意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 基本概念及相关解释
• 1.2.2 当前研究状况
• 1.3 研究方法
• 1.3.1 比较分析方法
• 1.3.2 归纳分析方法
• 1.4 创新点
• 第2章 我国公务员绩效考核制度存在的问题及原因
• 2.1 我国公务员绩效考核制度的构成
• 2.1.1 考核内容
• 2.1.2 考核类型
• 2.1.3 考核程序
• 2.1.4 考核结果
• 2.2 我国公务员绩效考核制度存在的主要问题
• 2.2.1 考核指标不明确,过于笼统,可操作性不强
• 2.2.2 考核主体单一
• 2.2.4 考核方法不完善
• 2.2.5 缺乏必要的沟通反馈
• 2.2.6 考核结果运用缺失
• 2.3 我国公务员绩效考核制度存在问题的原因分析
• 2.3.1 绩效考核理论缺乏
• 2.3.2 考核内容不全面
• 2.3.3 人治色彩较浓
• 2.3.4 体制性障碍
• 第3章 完善我国公务员绩效考核制度的对策
• 3.1 建立具体化的考核指标体系
• 3.1.1 做好考核制度实施的前提工作
• 3.1.2 建立考核指标体系
• 3.2 建立多样化的考核方法体系
• 3.2.1 年终考核与平时考核相结合
• 3.2.2 积极推进信息化建设和标准化管理
• 3.2.3 实行定性、定量相结合并增加考核等次
• 3.2.4 改进限额评优的方法
• 3.2.5 引入被服务对象、外部专家等共同参与考核
• 3.3 完善公务员绩效考核监控体系
• 3.3.1 加强绩效考核的法制化建设
• 3.3.2 实行绩效考核责任制
• 3.4 健全绩效考核反馈体系
• 3.4.1 反馈的形式
• 3.4.2 反馈的内容
• 3.4.3 反馈的效果
• 3.5 建立基于绩效的公务员激励体系
• 3.5.1 绩效考核的结果要与公务员的"进、退、升、迁"呈刚性因果关系
• 3.5.2 发挥绩效考核的激励功能
• 3.5.3 加强对考核对象的后续培训工作
• 第4章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 作者简介