本文主要研究内容
作者邹春荣（2019）在《汽车产品联合开发管理模式探讨》一文中研究指出：主要探讨在汽车行业中如何建立联合开发团队,以缩短整个产品的设计开发时间。从组织架构、授权与监督、团队文化、奖罚机制、流程建立等角度研究建立联合开发团队的注意事项,并分析与现有开发模式的区别。
Abstract
zhu yao tan tao zai qi che hang ye zhong ru he jian li lian ge kai fa tuan dui ,yi su duan zheng ge chan pin de she ji kai fa shi jian 。cong zu zhi jia gou 、shou quan yu jian du 、tuan dui wen hua 、jiang fa ji zhi 、liu cheng jian li deng jiao du yan jiu jian li lian ge kai fa tuan dui de zhu yi shi xiang ,bing fen xi yu xian you kai fa mo shi de ou bie 。
论文参考文献
论文详细介绍
论文作者分别是来自项目管理技术的邹春荣，发表于刊物项目管理技术2019年02期论文，是一篇关于联合开发论文,产品设计论文,组织架构论文,团队文化论文,奖罚机制论文,项目集成论文,项目管理技术2019年02期论文的文章。本文可供学术参考使用，各位学者可以免费参考阅读下载，文章观点不代表本站观点，资料来自项目管理技术2019年02期论文网站，若本站收录的文献无意侵犯了您的著作版权，请联系我们删除。
标签：联合开发论文; 产品设计论文; 组织架构论文; 团队文化论文; 奖罚机制论文; 项目集成论文; 项目管理技术2019年02期论文;