SAPERP系统在SCHOOT集团财务管理控制中的运用研究

论文摘要

自我国2001年底加入世贸组织以来,越来越多的外国企业进入中国进行投资,随着我国企业的不断壮大,我国企业也开始将商业触角伸展到世界各地,同时这些跨国企业也面临着如何对众多分支机构加强财务管理的困境。如何有效地对下属分支机构进行有效的管理并得到集团总部所需要的信息,以便作出决策成为了管理者急需解决的问题。信息技术的飞速发展,尤其是ERP理论和ERP系统的应用,使得企业的运作和管理发生了天翻地覆的变化。在纷繁复杂的激烈市场竞争下,信息成为企业的生存之本。ERP系统及理念的应用成为了企业应对这一挑战的一个有力手段。如何通过改革跨国集团公司的财务管理体系来加强财务管理呢?本文在对相关管理理论、ERP理论和ERP系统的介绍及功能分析的基础上,通过一个跨国公司运用共享理论和SAP ERP系统加强财务管理的分析案例,及对相关问题的探讨,为其他跨国公司如何利用ERP系统加强财务管理提供一些经验。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 一、研究背景和意义
• （一） 研究背景
• （二） 研究项目的意义
• 二、相关理论回顾
• （一） 财务管理信息化理论
• （二） 共享服务中心理论
• （三） ERP 理论
• 三、国内外文献综述
• （一） 国外研究情况
• （二） 国内研究情况
• 四、研究方法、研究思路及框架
• （一） 本文研究方法
• （二） 本文研究思路及框架
• 第二章 ERP 理论发展历程及与财务管理的关系
• 一、ERP 在国内外发展历程
• （一） ERP 在国外的发展历程
• （二） ERP 在国内的发展历程
• 二、ERP 与财务管理理论的关系
• （一） ERP 的出现与财务管理发展的关系
• （二） ERP 的应用对财务管理的支持及帮助
• 三、ERP 系统对于加强跨国公司财务管理的作用
• （一） 网络技术（Internet）的应用对ERP 系统的影响
• （二） ERP 环境下跨国公司财务管理的目标及带来的影响
• 第三章 SCHOTT 集团财务管理控制的现状分析
• 一、SCHOOT 集团概况
• 二、SCHOOT 集团财务管理控制的现状
• （一） SAP ERP 系统的使用情况
• （二） 未使用SAP ERP 系统的各公司账务处理情况
• （三） SCHOOT 集团财务管理控制存在的主要问题及其成因分析
• 第四章 SAP ERP 系统在SCHOOT 集团财务管理控制活动中的运用及改进
• 一、构建新财务管理控制体系的思路和目标
• 二、SCHOOT 集团运用SAP ERP 系统进行财务管理控制模式的改进
• （一） 构建新的财务管理控制模式
• （二） SCHOTT 集团统一使用SAP ERP 系统进行财务管理控制的优越性
• （三） 运用SAP ERP 系统加强财务管理控制的具体措施
• 三、运用SAP ERP 系统加强财务管理控制的保障措施
• （一） 业务流程优化措施
• （二） IT 技术保障措施
• （三） 人力资源保障措施
• （四） 内部审计
• 四、经验与教训
• 第五章 结论与展望
• 一、本文的基本结论
• 二、研究展望
• 参考文献
• 攻读学位期间发表的论文
• 致谢