中油七建公司和谐企业建设研究

论文摘要

中国石油第七建设天然气公司(简称中油七建公司)为实现企业内外部环境的和谐,以各种职能部门的积极配合为基础,综合考虑中油七建公司的生产、经营、管理、组织结构调整等因素,充分发挥企业文化在构建和谐企业中的动力源作用,为和谐企业发展提供思想保证、精神动力和智力支持,建立了构建和谐企业文化模型和中油七建公司和谐企业建设模型。通过分析和谐企业的建设背景,结合石油施工企业的点特,对中油七建公司的内外环境分析以及企业文化现状进行了分析,提出中油七建公司建设和谐企业的必要性并分析出了目前中油七建公司和谐企业建设中还存在的问题。在此基础之上,提出了中油七建公司和谐企业建设的总体方案,分析了和谐企业建设的基础条件,构建了和谐企业文化建设模型以及和谐企业建设模型。接下来分别从可持续发展、量质、市场、用人机制、科技创新、安全等方面进行了分析和研究,提出了和谐企业内部环境建设的具体举措。另外,还分析了公司所面临的外部环境,从社会环境和自然环境两个角度进行分析以构建和谐的企业外部环境,对中油七建公司和谐企业建设具有指导意义和现实意义,以及对其他企业建设和谐企业具有借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 前言
• 1.1 本文研究的目的及意义
• 1.2 本文研究的主要思路及内容
• 1.2.1 研究的主要思路
• 1.2.2 研究的主要内容
• 第2章 和谐企业解析
• 2.1 和谐企业建设背景
• 2.2 和谐企业基本概念
• 2.2.1 和谐企业内涵
• 2.2.2 和谐企业文化内涵
• 2.2.3 和谐企业与和谐企业文化关系
• 2.2.4 和谐企业判断标准
• 2.3 石油施工企业和谐企业主要特征
• 2.3.1 企业内部和谐环境建设
• 2.3.2 企业与外部环境保持和谐
• 2.4 中油七建公司和谐企业建设必要性
• 第3章 中油七建公司企业现状分析
• 3.1 中油七建公司内外环境分析
• 3.1.1 中油七建公司简介
• 3.1.2 中油七建公司外部环境分析
• 3.1.3 中油七建公司内部环境分析
• 3.2 中油七建公司企业文化现状分析
• 3.2.1 中油七建公司企业文化发展历史
• 3.2.2 中油七建公司企业文化主要特征
• 3.3 中油七建公司和谐企业建设存在的问题
• 第4章 中油七建公司和谐企业建设总体方案
• 4.1 中油七建公司和谐企业建设基础条件
• 4.1.1 和谐高效的领导团队
• 4.1.2 和谐务实的职工队伍
• 4.1.3 和谐严密的制度保障
• 4.2 中油七建公司和谐企业建设模型
• 4.3 中油七建公司和谐企业文化建设
• 4.3.1 和谐企业文化建设的设计流程
• 4.3.2 加强企业文化建设，努力创造和谐的企业环境
• 4.4 中油七建公司和谐企业文化理念
• 第5章 中油七建公司内部和谐环境建设
• 5.1 谋求企业健康、可持续发展
• 5.1.1 中油七建公司发展目标
• 5.1.2 落实健康和可持续发展目标举措
• 5.2 严把质量关，实现产品形象和企业形象的和谐统一
• 5.2.1 项目法施工管理模式
• 5.2.2 项目质量控制措施
• 5.3 “走出去”战略，实现市场资源的和谐配置
• 5.3.1 国内市场
• 5.3.2 国外市场
• 5.4 人才强企，达到“人企合一”的和谐
• 5.4.1 多方位吸引人才
• 5.4.2 系统地选拔人才、培养人才
• 5.4.3 改善条件，稳定留住人才
• 5.4.4 灵活的用人机制
• 5.5 科技兴业，推动企业的和谐发展
• 5.5.1 科技创新原则
• 5.5.2 依靠科技提升企业的具体措施
• 5.6 精细管理，走低成本发展之路
• 5.6.1 全面推行项目预算管理法
• 5.6.2 精细化管理
• 5.7 安全第一，体现人性化管理
• 5.7.1 以人为本，安全第一
• 5.7.2 科技兴安具体措施
• 5.8 精心调配，实现施工组织间的和谐
• 5.8.1 施工组织间的不和谐因素分析
• 5.8.2 实现施工组织间和谐的具体措施
• 5.9 全面动员，创建学习型组织
• 5.10 企业管理与改革的和谐统一
• 5.10 .1 企业管理与改革主要目标
• 5.10.2 企业管理与改革是二位一体的关系
• 5.10.3 企业管理与改革具体部署
• 第6章 中油七建公司外部和谐环境构建
• 6.1 构建和谐的社会环境
• 6.1.1 与地方政府的和谐
• 6.1.2 与当地居民的和谐
• 6.1.3 与甲方的和谐
• 6.1.4 与竞争对手的和谐
• 6.2 构建和谐的自然环境
• 6.2.1 统筹规划，实现自然能源的循环发展
• 6.2.2 减少污染，维护自然的生态平衡
• 第7章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历及在学期间的研究成果