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摘要：现阶段，我国民用建筑和工业建筑的建设过程中都出现了创新技术的使用，创新技术以其自身的科学性和成本可控性以及对建筑行业发展的整体推动作用而得以更加广泛的应用。不过，目前创新技术在建筑行业的应用仍处于起步阶段，这就需要相关施工技术人员注重培养创新精神，与时俱进，发展更多的创新技术满足社会人民的需求。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；创新技术
引言
社会市场经济的发展，推动着各领域的进步，建筑行业作为市场经济的重要组成部分，其未来的发展方向影响社会市场经济的稳定发展。而影响建筑行业发展的主要因素是建筑工程施工管理模式，文中对施工管理及创新技术的具体应用进行了较为详细的研究，首先改变管理人员的思想观念，其次完善安全管理制度和监理机制，最后在施工管理中充分引入网络信息技术，从而提高施工管理水平和施工质量，促进建筑行业稳定发展。
1建筑工程施工管理创新的必要性
1.1适应科学管理的理论需要
当今社会，科学合理的管理理论体系是建筑行业进行施工管理的主要依托，科学合理的理论体系需要行业参与者进行多年的实践探索、经验总结而得出。这一科学的管理方式方法在建筑行业的成功运用使得建筑企业在施工管理方面具有理论依托，指导施工的进行，抑制没有数据资料就盲目施工的现象的发生。为了更好的契合现代管理理论，建筑行业进行施工管理的方式一定要进行创新改良。
1.2适应时代发展的需要
改革开放、创新有为是当今时代的基调，每个行业、社会中的各个领域应该抓住创新这条生命线进行发展，经过不断的推陈出新，一个企业才能在内部形成良好的创新、发展、向上的势能，进而形成良好的企业文化、优良的品牌形象，提高竞争力、更好的满足市场需要、保持企业在行业中的领导地位、走在行业发展的前列。在当今的时代为背景之下，工程企业一定要对形势有敏锐的判断能力，担负起以创新驱动发展的重大责任，保持锐意进取、勇于创新的科学发展理念，适应宏观的经济环境，引领时代不断向前。建筑施工企业必须在施工管理方面，适应时代发展的需要，积极开展管理创新，为将来在复杂的创新时代背景下赢得更大的生存空间打下坚实的基础。
1.3推动建筑行业发展的需要
我国自改革开放以来取得的伟大成就有目共睹，发展使人民生活水平有了很大的提高，人民对居住环境的品质要求愈发苛刻，房地产开发产业也随着这样的形势而迅速发展，已经成为国民经济发展与进步的中坚力量，与房地产产业密切相关的建筑行业也获得了很大的发展，但是发展的同时也要遵循市场规律，遵守市场秩序，接受市场竞争和考验，只有创新才能立于不败之地，靠自身实力适应社会市场发展的需要，从而带动建筑行业的健康发展。
2建筑工程施工管理中存在的问题
2.1建筑工程施工管理人员素质良莠不齐
改革开放以来，我国加快了发展的步伐，尤其是近几年，随着社会对建筑物需求的增加，建筑行业取得了突飞猛进的发展，建筑行业的规模显著扩大，这就对建筑相关人员有了更大的需求。在这种情况下，一些建筑单位为了扩大企业规模，降低了准入门槛，很多施工管理人员不具备专业知识与技能，管理理念不先进，缺乏安全意识，导致管理质量不高，不利于建筑单位的发展。
2.2施工材料管理问题
建筑工程施工管理中还存在对材料管理不周的问题，很多单位的管理人员对施工所需材料和材料的储存条件不清楚，在购买材料时不严格按照标准要求购买，并且缺乏对材料的分类管理，各种材料堆积在施工现场，导致部分材料因储存环境不当而出现腐蚀和损坏，或者有些材料被人拿走，管理人员也不能及时发现。而等到材料要用的时候，却又找不到相应的规格和材质，这样在选择与寻找的过程中就会浪费不少时间，严重降低施工效率。同时材料质量也受到严重的影响，装拆的模板和脚手架被随意丢放，造成工具的损坏，加大了维修费用。
2.3缺乏健全的管理体系
近年来，建筑行业快速发展，传统的管理体系已经不能满足建筑行业发展的需求，但是受到传统管理观念的影响，很多建筑施工单位在管理体系上依旧没有进行创新，管理内容不够科学合理，在实际工作中不能真正发挥作用。根据目前建筑行业的发展现状来看，缺乏健全的管理体系是建筑行业发展的通病，其人才管理体系、技术管理体系、服务管理体系与现代化建筑施工的要求与标准还有一定差距。
3建筑工程施工管理及创新技术的应用对策
3.1培养优秀的创新技术人才
首先就是要依据公司的战略发展目标来制定科学的人才培养计划，并且要覆盖全面，不仅要包括管理人员，而且还要包括相应的技术人员以及施工人员，此外针对一些个体的人才，还需要对其进行发展测评，并且为其制定更具有针对性的规划目标。其次就是建立完善的人才培养体系，制定科学的管理制度和流程，建立科学的企业知识管理体系，由此来对全体员工的积极性进行激励；最后就是要对相关人才计划进行有效的落实，充分保障人才计划综合有效的开展，实现讲师与课程资源的综合建设。
3.2强化管理人员的管理及创新理念
对于建筑施工企业，实现经济效益和社会效益是其发展的主要目标，而要充分实现这一目标，对管理人员的管理水平和管理理念进行创新与强化是非常关键的，只有这样才能充分提高建筑工程施工中对管理和技术的创新。首先管理人员要不断加强其对国内外先进管理理念的学习和研究，并且在对自身施工管理的基础之上，通过借鉴其他成功的建筑工程管理体系来建立一套更加适合自身的先进的管理方案。其次就是要不断培养企业员工的创新意识，特别是企业的技术人员，一定要对其进行不断的鼓励，从而实现对施工技术方面的创新和提高。
3.3完善绿色施工管理
绿色施工管理工作的顺利开展与管理人员的综合素质以及各个部门之间的合作有着非常密切的关系，所以建立一个完善的施工管理体系，能够充分保障绿色施工技术在工程施工中得到很好的运用。此外就是在工程开工以前要做好各种准备工作，并且严格按照施工工序以及流程进行严格的执行，确保绿色施工贯穿在工程施工的全过程中；最后就是要提高全体施工人员的环保意识和观念，采取有效的措施来积极的应用施工中的噪声、扬尘以及污水等问题，由此来从根本上实现绿色施工。
3.4应用BIM技术
通过使用BIM技术能够更好的实现对建筑工程施工中的各项内容进行全面的控制，（1）通关使用BIM技术能够为好投标以及图纸设计提供可靠的数据支持，从而确保构件数据信息的准确性，此外通过3D模型还能对工程施工提供更加精确的定位，然后借助信息化管理来帮助管理人员对整个施工过程中实施有效的控制，以及工作任务的分配，从而有效的提高施工效率和施工进度。（2）成本管理，在对成本进行管理时，也要构建专项的，比如人员成本管理和物资成本管理数据库等，来提取相应的清单，从而更好的确定过程的施工量，提高工程结算的效率。（3）因为对建筑工程质量产生影响的因素有很多，所以在对施工质量进行管理时一定要从而多方面多角度进行分析，并且充分运用BIM技术来实现数据的共享，达到科学的管理。
结束语
总之，在我国建筑工程管理中，管理水平和技术的创新和变革都直接影响着建筑工程的健康发展，而只有通过不断提高企业的管理水平和对施工技术进行创新才能为企业创造更大的经济效益和社会效益，为我国建筑行业的健康发展做出更大的贡献。
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