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摘要：随着社会的发展，建筑行业发展速度加快，但建筑企业要实现经济效益和社会效益的最大化，既要重视提高建筑建设质量，又要强化预算管理，使预算和实际支出相适应，降低企业经济成本。由此可见，加强建筑施工企业建筑工程预算管理是尤为重要的，但是，要实现预算管理的有效性，相关人员必须采取一系列有效的管理措施。本文主要阐述加强建筑施工企业建筑工程预算管理的重要性，并提出几方面具体的策略。
关键词：建筑施工企业；建筑工程；预算管理；策略
前言：在建筑工程建设中，工程预算是尤为重要的环节，其对建筑工程的整体经济效益产生重要影响。所以，在相关人员制定建筑工程预算时，应充分考虑工程项目的收支情况、施工各环节、施工进度等综合因素，进而在提高工程质量的前提下，实现经济效益的最大化，促进建筑施工企业稳定发展。
一、加强建筑施工企业建筑工程预算管理的重要性
加强建筑施工企业工程预算管理是尤为重要的，主要表现在几方面：首先，提高企业的竞争实力。经济效益最大化，是企业可持续发展的关键，而预算管理工作的有效性，能够降低企业成本，提高经济效益。其次，通过开展预算管理工作，可进一步强化企业的成本管理，使企业方面加强成本控制，从而达到提高企业效益的目的。最后，有效的预算管理工作，有助于企业更为合理的使用资金[1]。
二、建筑施工企业建筑工程预算管理的策略
图1
（一）提高建筑工程预算质量
预算质量直接决定着企业经济效益，所以，提高建筑施工企业建筑工程预算质量是尤为重要的。要实现这一目标，建议相关人员可从几方面着手：首先，对建筑工程加强全过程预算管理，且保证预算的科学性、全面性。例如，招投标时，科学有效的预算管理能够提升企业竞争力，为企业赢得成功的机会。为此，在全过程预算管理中，有关人员需结合工程实际情况而开展工作，以提高预算管理质量。其次，有效收集和整理建筑工程预算资料，如在投标之前了解建材市场行情，以获得一手资料，进而依据材料的工艺和价格标准进行有效预算。最后，完善奖惩制度。建筑工程预算的最终工作由指定的工作人员完成，为其制定合理的奖惩制度，能够激发工作人员的责任心，使其切实从企业经济效益视角出发，做好预算管理工作。基于此，建筑工程预算质量可得到全面提高[2]。
（二）加强利润控制
对于建筑施工企业而言，加强预算管理的最终目的在于提升工程项目的整体利润，因而加强利润控制是尤为重要的环节。首先，全面了解和把握工程项目的清单工程量，重视核算工作，使其能够严格遵循图纸进行核算。该过程中，如若发现工程量错误问题，需与相关人员及时联系，不可随意改动，待商榷后确认最终的决定。通常，解决该问题的方法有平衡报价、施工索赔等，以获取利润。其次，对于工程进度款要准时支付，以规避资金压力问题。
（三）完善管理制度
在建筑施工企业建筑工程预算管理工作实施中，完善相关管理制度是尤为重要的。以施工过程管理制度为例，相关人员应对该项工作给予重视，以规范工作流程和程序，加强对施工全过程的监督和管理，确保建筑工程预算工作的有效开展。与此同时，还应完善信息技术应用管理制度。长期的建筑工程实践表明，工程预算编制工作任务重、时间紧迫、工作量大，因而在编制过程中可能出现多算、漏算等问题，降低预算管理工作效率。对此，建筑施工企业方面可要求相关人员加强对信息技术的有效应用，不仅能够提高预算编制工作的效率，而且也能从根本上降低劳动强度。通过创建完善的管理制度，可以为建筑施工企业的工程预算管理创造有利的工作环境[3]。
（四）提高预算人员的综合素质
在加强建筑施工企业工程预算管理工作时，提高预算人员的综合素质是重要的。首先，对预算人员加强专业基础技能的培训。一方面，向预算管理人员讲解关于建筑工程预算专业相关的知识内容，以不断提高工作者的知识素养水平，为其更好参与预算管理工作奠定基础。另一方面，要求预算管理人员需熟悉设计方案编制、了解材料和设备采购流程、掌握现场工艺及项目结构、明确项目投资和费用等内容。其次，增强预算管理人员的法律意识、责任意识，对其加强法律宣教，使之熟悉相关法律法规内容。只有提高预算人员的综合素质，才能为强化建筑工程预算管理创造有利条件。
结论：当前，建筑行业面临着更为激烈的市场竞争环境，实现经济效益和社会效益的最大化，是提高企业市场竞争力的关键。对于建筑施工企业而言，要实现这一目标，必须重视工程预算管理工作，采取有效手段而强化预算管理。一是提高建筑工程预算质量；二是加强利润控制；三是完善管理制度；四是提高预算人员的综合素质水平。基于此，可保证建筑工程预算工作的有效性，也为促进建筑施工企业可持续发展奠定良好的条件。
参考文献：
[1]韩蒙蒙.论如何加强建筑施工企业的工程预算管理[J].建材与装饰,2017(35):129-130.
[2]崔杰.浅论新形势下如何加强建筑施工企业的工程预算管理[J].科技创新与应用,2014(28):252.
[3]丁辉.浅谈如何加强建筑施工企业的工程预算管理[J].民营科技,2014(08):122.