武汉宸萱景观设计工程有限公司武汉宸萱430000
摘要：城市现代化发展进程加快，在城市内部园林绿化方面提出了较高的要求，同时也取得了良好的发展成果。不断优化园林绿化施工管理策略，采用科学合理的方式和手段加以控制，强化工程项目的总体施工质量，提升园林绿化施工管理的整体水平。从园林绿化施工管理工作的实施现状分析入手，重点介绍了一些优化园林绿化施工技术的要点，并提出了优化园林绿化施工管理的有效策略，为全面有效提升园林绿化施工项目的总体水平提供一定的借鉴和参考。
关键词：优化；园林绿化；施工管理；策略；应用
引言
我国正处于城市发展的黄金阶段，城市还在发展的过程之中，随着人们对于生态、健康、绿色、低碳环保、可循环等绿色理念的不断推广，城市市政园林工程越发地受到人们的重视，市政园林项目也已成为中国城市发展过程中最重要的基础设施之一。它的重要作用是改善城市环境，以规范气候和为公共活动提供公共空间。因此，有必要加强对市政园林施工的管理，促进我国园林业的发展进而促进其走向繁荣。
1中国市政园林建设存在的问题
1.1园林施工现场管理人员问题
1.1.1管理人员管理概念不够成熟
虽然我国园林技术有着极其悠久的历史，但是相关的管理概念却并不成熟，而我国规范化的园林业发展也刚刚起步，许多地方都要借鉴发达国家。虽然我国在向外国学习，引进先进的技术，然而却往往一味照抄，没有对概念进行更好的理解，更没有结合本国的国情进行相关的调整，拿来主义现象严重，极其缺乏自主的创新性，一味模仿，使中国园林产业的发展缓慢。
1.1.2监管人员混乱
监管人员在施工的过程中非常重要性，施工人员如果严格监管市政园林施工，可以提高施工效率，使施工人员在施工过程中能够实现规范、安全、合理的施工；如果监管不到位，施工人员偷懒延误工期，或者偷工减料，做工不到位，使得园林施工的质量大打折扣，这些监管力度缺失所造成的影响都会阻碍园林业的发展，使得园林业的施工效率和质量大打折扣。
1.2质量问题
在实际的市政园林建设过程中，决定项目质量最重要的因素是在市政园林项目建设过程中对材料的控制。但是这一点往往被人们忽略，为了赶工期、赶进度，提高园林施工的施工速度，简化了这些关键的程序，还有一些施工单位为了达到利益最大化，尽可能多地节约成本，对于物料的管理存在非常大的不规范之处，甚至有些企业秉承着“只要价格低能省钱就不去看质量了，质量的高低可以忽略”的想法，导致一大批不符合标准的违规不合格产品进入了施工现场，最后被用到施工过程中。而在这过程中，总承包单位难辞其咎，因其没有对施工过程中的物料进行严格的监管，有不合格产品的使用机会，这个环节存在严重的质量风险。
1.3园林施工现场质量检验问题
虽然大多数市政建设单位将组织相关检查组检查施工对象，但很多检查工作都没有详细说明。仅仅是把检验的重点放在大宗的单位项目上，而那些小的单位项目比如景观小品、绿化等小型工程，往往都会遭到人们的忽略。另外，施工现场质量监督检查机制不完善，施工单位单方面强调项目进度。默许许多不合格的操作、材料和工艺，严重影响质量控制现象，使得项目施工返工过多，并且也存在着一定的质量、安全隐患。
2城市市政园林工程施工管理解决方案
2.1加强对于施工人员的监管
提升管理人员的管理观念，定期对管理人员进行培训，提高其创造性，将学习到的外国观点结合我国实际来推进我国园林业发展。制定严格的监管制度，对在岗员工进行管理，实行问责的机制使得施工过程中存在的问题能够找到相关的负责人来解决。严格监管施工过程，严厉打击处罚在施工过程中投机取巧、偷工减料的行为，保证市政园林施工的施工效率和施工质量。
在市政园林建设的成本管理中，为了有效降低成本，有必要建立对施工人员的成本管理理解，这也是园林工程施工成本管理的基本条件。一方面，市级园林建设人员要以积极的态度开展成本管理工作；另一方面，要结合不同的市政园林项目，培养相关人员，从专业角度加强施工成本管理理念，建立适合项目的施工成本管理体系。建立成本管理意识，可以及时发现成本管理问题，并在后续施工中采取正确的措施加以解决，对市政园林建设全过程的成本管理有很大帮助。
2.2市政园林工程施工质量的管理方案
2.2.1施工者
构造函数的水平对园林建筑的质量具有决定性的影响。在管理过程中，要确保施工人员具有精湛的施工技术，施工人员具有较高的专业性和良好的施工质量意识。进而保证施工的顺利进行。在施工的过程中，严格按照相关的步骤，并实行分阶段的检查，进而保证每一步的质量都是最优的，保证施工的质量。开发相关的奖励制度，激励建设者，激发其工作热情。制定合理的奖惩措施，对有质量问题的施工队伍进行处罚，形成良好的施工竞争氛围，提高大家对质量的关注。
2.2.2监管者
作为市政园林工程的施工监理，有必要对施工过程进行控制和监督，对项目的整个过程进行动态控制。因此，可以及时准确地校正结构偏差。同时，要抓好工程技术审查，确保技术基准的准确性。
2.3园林施工现场质量检验解决办法
2.3.1优化施工进度计划编制
园林建设施工进度中最重要的部分是准备施工进度表，并通过编制施工进度表制定施工项目的详细清单，来分配各项的工作，确定施工顺序，制定工期，进而保障施工的稳定进行，保障市政园林施工能够在有效的时间内完成。做好工程量及施工之间的协调工作，确定市政园林工程量是影响建设进度的最大因素。只有准确确定工程量，结合相应的施工工艺，才能满足施工进度中连续平衡施工的要求，才能使施工进度按期完成。
2.3.2安排合理的施工进度
在进行编制的过程中，要具有全局观，把握好施工过程中各个方面可能存在的问题，通过全面详细的文字描述，开发替代方案并掌握项目的持续时间。
2.3.3施工材料
在建筑材料控制方面，供应商必须首先在材料采购合同签订后的材料验收时与买方达成一致。因此，从根本上避免了材料在进入现场时未能及时接收。其次，对材料进行现场检验和验收，供应商必须提供产品认证证明、质量保证等文件，并且合同中规定的所有验收人员必须到现场。同时，验收人员必须严格执行验收程序，仔细检查材料的外观质量和规格，并签字并记录验收表。
3结语
虽然我国园林业发展仍然存在着许多问题，但在我国市政园林施工的发展的分析中，我国园林业有许多发展点。必须采取有效措施优化，勇于面对问题，积极寻求解决问题的办法。然后解决问题，促进施工管理制度的发展，促进其发展，提高施工质量提高其施工效率。
参考文献：
[1]孙晓旭.浅谈园林绿化建设及管理[J].现代园艺，2019（04）：176-177.
[2]沈逢源.园林绿化施工中的质量控制问题探讨[J].现代园艺，2019（04）：181-182.
[3]杨群，陈君梅，史伟.园林绿化工程养护技术要点分析[J].现代园艺，2019（04）：184-185.
[4]熊载跃.园林绿化施工管理现状及改进措施[J].现代园艺，2019（04）：191-192.
[5]韩静.浅析园林绿化工程后期养护管理要点[J].现代园艺，2019（04）：205-206.