D市公安局科技处激励策略研究

论文摘要

公务员制度是现代政府人事行政管理制度,我国自1993年才开始推行国家公务员制度。相对于西方发达国家,我国公务员制度的实施效果尚不理想。从形式上看,我国已基本具备了现代公务员制度框架,但制度体系本身并不配套,公务员队伍的积极性、政府工作的效率都有待进一步提高。现行的国家公务员制度是从2006年开始实施的,虽然存在众多不足,需要不断完善,但是,短时期并不会发生根本性的改变。本次研究拟在现有公务员法的基础上,综合运用各种激励理论,结合基层部门的实际情况设计针对性地激励策略。D市公安局科技处的员工,一方面属于国家公务员,同时其成员属于知识型人才,具有追求自主性、个体化、多样化和创新精神的特点,对公安系统的技术发展起着至关重要的作用。研究对这类知识型公务员的激励策略,对于提高知识型公务员工作效率、改善科技处的管理和增强科技处的工作效能都具有重要的意义。全文共分为六个部分。第一部分为绪论,主要介绍了研究背景、目的、意义和方法;第二部分介绍了激励理论,强调了他们对激励公务员的借鉴意义;通过对公务员制度实践较为成功的几个典型国家进行比较,总结提炼出各自成功的经验以及不足之处,引以为我国国家公务员激励问题研究借鉴;第三部分介绍了D市公安局科技处的基本情况和在激励实践中存在的问题。第四部分分析了存在问题的原因和科技处员工的需求特点。第五部分,在分析科技处现有的权利和资源的基础上,给出了针对科技处员工的激励策略和手段。最后为论文的结论。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究的背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 研究的内容和方法
• 2 激励理论综述
• 2.1 主要的激励理论回顾
• 2.1.1 内容型激励理论
• 2.1.2 过程型激励理论
• 2.2 各种激励策略的关系研究回顾
• 2.2.1 精神激励与物质激励的关系
• 2.2.2 个体激励与整体激励的关系
• 2.2.3 短期激励与长期激励的关系
• 2.2.4 正激励与负激励的关系
• 2.3 公务员激励机制相关研究回顾
• 2.3.1 我国公务员激励机制的发展历程
• 2.3.2 国外公务员的激励机制
• 3 D市公安局科技处激励方面存在的问题及成因分析
• 3.1 D市公安局科技处概述
• 3.1.1 基本情况
• 3.1.2 D市公安局科技处员工分析
• 3.2 D市公安局科技处激励方面存在的问题
• 3.2.1 激励形式化严重
• 3.2.2 晋升制度不完善
• 3.2.3 忽视员工发展
• 3.2.4 激励手段落后
• 3.2.5 道德激励作用弱化
• 3.3 问题成因分析
• 3.3.1 激励理念陈旧
• 3.3.2 职位制度设计的科学性不强
• 3.3.3 官僚体制的负面影响
• 3.3.4 负激励实施不到位
• 4 D市公安局科技处激励策略
• 4.1 D市公安局科技处实施激励的资源和原则
• 4.1.1 D市公安局科技处所掌握的激励资源和权利
• 4.1.2 激励的原则
• 4.2 D市公安局科技处员工需求情况分析
• 4.2.1 D市公安局科技处员工需求情况调查
• 4.2.2 调查结果
• 4.2.3 科技处员工激励需求分析
• 4.3 激励策略
• 4.3.1 员工发展激励
• 4.3.2 职务晋升激励
• 4.3.3 奖励与惩戒激励
• 4.3.4 待遇津贴激励
• 结论
• 参考文献
• 附录A D市公安局科技处人员激励状况调查
• 致谢