论文摘要
企业资源计划（ERP）是当今企业界尤其是制造业的一大热点,在西方企业的实施取得了令人瞩目的成绩,但我国的项目型企业极少使用ERP,且在理论研究方面也很少涉及。而当前的市场环境又对项目型企业成功实施ERP提出了迫切的要求,本文正是在基于此现状的基础上,对我国项目型企业所需要的企业资源管理模型进行探讨。本文作者基于为一个项目型企业实施ERP系统的实践,通过大量文献资料的研究,提取项目型企业特别是软件行业项目型企业对ERP的普遍需求以及其与一般制造型企业的区别之处,指出现有ERP系统及ERP理论研究上的不足。从而在ERP理念和项目型企业特性的基础上,提出项目型企业资源管理（P-ERP）的概念、研究目标及其评价方法。通过定量与定性分析相结合来确定项目型企业资源管理系统的绩效。本文提出项目型企业资源管理系统以项目管理为核心,贯穿销售管理、库存管理、采购管理、财务管理、项目管理等模块,并分析各模块的构成、功能及模块间的衔接关系。文章最后以一个项目型企业实施的ERP系统为实例,使前面所提的项目型企业资源管理软件的适用性得到更好的体现。
论文目录
摘要Abstract第一章 绪论1.1 本文研究的背景1.2 ERP 在国内项目型企业应用的状况1.3 本文研究的意义1.4 论文结构第二章 项目型企业的特点及其对ERP 的需求2.1 项目管理的定义及特征2.1.1 项目的定义及特性2.1.2 项目管理的定义及特征2.2 项目型企业特点2.3 企业项目管理的定义2.4 项目型企业对ERP 的需求2.5 ERP 的研究方向第三章 项目型企业资源管理3.1 项目型企业资源管理的概念3.2 项目型企业资源管理的研究对象3.3 项目型企业资源管理的研究目标3.4 项目型企业资源管理的研究方法3.5 项目型企业资源管理的评价方法第四章 项目型企业资源管理系统模型4.1 系统数据类4.2 项目型企业资源管理系统的模块4.2.1 项目管理模块4.2.1.1 项目管理模块概览4.2.1.2 项目管理系统功能4.2.2 销售管理模块4.2.2.1 销售管理模块总体概览4.2.2.2 销售管理模块具体功能4.2.3 采购管理4.2.3.1 采购管理模块概览4.2.3.2 采购管理模块具体功能4.2.4 库存管理模块4.2.5 项目文档管理模块4.2.5.1 项目文档管理模块概览4.2.5.2 项目文档管理具体功能4.2.6 财务管理4.2.6.1 财务管理模块概览4.2.6.2 财务管理模块具体功能4.3 项目型企业资源管理系统模块间关系4.3.1 项目管理模块与销售管理模块集成4.3.2 项目管理模块与财务模块集成4.3.3 销售管理模块与财务模块的集成第五章 P-ERP 模型在项目型企业的应用5.1 公司的概况5.2 企业的困境与需求5.3 企业的目标5.4 项目型企业资源管理系统的解决方案总结参考文献致谢
相关论文文献
标签：项目管理论文; 模糊数学论文;
