作业成本法在卷烟仓储物流项目选型决策的应用研究

论文摘要

目前,我国卷烟商业企业对物流成本核算的理论研究和实务探讨非常薄弱,在制度层面上只是进行了初步探索,各个物流企业仍然运用传统成本核算方法计算成本。然而由于传统会计在企业成本核算中存在固有的缺陷,使得物流企业成本核算与管理问题不仅成为制约物流企业市场拓展的瓶颈,也是阻碍物流企业内部的有效运营管理与决策、资源优化配置的症结。在此背景下,论文将被认为是确定和控制物流各环节费用最有前途的方法一作业成本法引入卷烟商业企业物流成本管理,并对其在卷烟仓储物流项目选型决策中的应用进行了的探索性研究,试图为卷烟商业企业项目投资与管理提供理论与决策支持。论文首先分析了作业成本法的理论,探讨了物流企业的分类与运作,分析了物流企业的成本构成、成本特性及一般计算方法。论文对传统成本核算制度和作业成本法进行深入的比较分析,得出了作业成本法的主要优点,并对物流企业实施作业成本法的意义和可行性进行了研究。其次,论文分析了作业成本法与价值链分析结合的理论基础,并利用价值链分析方法,确定卷烟商业企业物流配送最佳业务流程,确定实施作业成本计算的重点环节。论文着重分析了作业成本法的计算步骤、作业成本法在物流企业成本核算中的原理、技术路线、核算步骤和模型,并归纳了烟草物流项目作业成本核算的应用模式,即作业成本法在物流项目选型决策中的应用。最后总结了物流企业实施作业成本法的难点进行分析,并对卷烟商业企业进一步实施作业成本核算提出了建议。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 烟草行业物流建设的背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.3.1 国外研究成果
• 1.3.2 国内研究成果
• 1.4 研究方法与内容结构
• 1.4.1 研究方法
• 1.4.2 研究的内容结构
• 2 卷烟仓储物流项目选型的理论依据
• 2.1 作业成本法的产生和发展
• 2.2 作业成本法的基本理论
• 2.2.1 基本概念
• 2.2.2 作业成本法的基本原理
• 2.2.3 企业实施作业成本法的条件
• 2.2.4 基本计算
• 2.2.5 作业成本计算过程
• 2.3 作业成本管理
• 2.4 作业成本法与传统成本法比较
• 2.4.1 传统成本法的概述
• 2.4.2 作业成本法的特点
• 2.4.3 作业成本法与传统成本法的分析与比较
• 3 基于作业成本法的卷烟商业企业价值链设计
• 3.1 作业成本管理和价值链分析结合的理论基础
• 3.1.1 价值链的基本思想
• 3.1.2 作业成本管理和价值链分析的"过程"思想
• 3.1.3 过程观在作业成本管理和价值链分析中的体现
• 3.1.4 作业成本管理对价值链分析思想的借鉴
• 3.1.5 价值链分析在实际应用领域对作业成本管理的依赖
• 3.1.6 作业成本法在价值链管理中的应用
• 3.2 卷烟商业企业价值链优化模式下的业务框架
• 3.2.1 烟草行业价值链现状
• 3.2.2 烟草行业价值链的特点
• 3.2.3 卷烟商业企业价值链优化下的业务框架
• 3.2.4 卷烟商业企业价值链增值模式
• 3.3 卷烟商业企业物流业务流程优化
• 3.3.1 烟草物流建设存在的现状
• 3.3.2 卷烟商业企业物流业务流程设计
• 3.3.3 卷烟商业企业物流最佳流程
• 4 作业成本法在卷烟仓储物流项目中的应用
• 4.1 卷烟商业企业选择作业成本法的必要性分析
• 4.2 作业成本法计算的基本步骤
• 4.2.1 界定企业物流系统中涉及的各项作业
• 4.2.2 确定企业物流系统中涉及的资源
• 4.2.3 确认资源动因,将资源分配到作业
• 4.2.4 确认成本动因,将作业成本分配到产品或服务中
• 4.3 卷烟仓储物流项目的成本划分
• 4.3.1 变动费用
• 4.3.2 固定费用
• 4.4 作业成本法在仓储物流项目的应用
• 4.4.1 卷烟仓储物流项目建设简介
• 4.4.2 划分作业及作业中心
• 4.4.3 确认资源动因,归集资源成本到作业,形成作业成本库
• 4.4.4 计算作业中心成本
• 4.4.5 确定作业成本动因,计算作业成本动因率
• 4.4.6 计算各成本对象的（物流服务合同）总成本
• 4.5 案例分析:XX卷烟仓储物流项目作业成本实证分析
• 4.5.1 XX烟草公司概况
• 4.5.2 XX烟草公司仓储环节实证研究分析
• 4.5.3 作业成本法实施效果
• 5 作业成本法在物流企业中应用的难点和对策
• 5.1 作业成本法在物流企业中应用的难点分析
• 5.2 作业成本法应用的对策和建议
• 6 结论与展望
• 6.1 本文的结论
• 6.2 有待进一步研究的问题
• 参考文献
• 附录
• 致谢