国际香料（中国）有限公司的发展战略分析

论文摘要

香料工业是我国新兴工业之一,是为轻工业加香产品配套使用的重要原料工业。它对国民经济的作用是日益凸显,随着世界各国,尤其是发达国家经济的发展以及消费水平不断提高,人们对食品、日用品品质要求愈来愈高,工业的发展,消费品的增加,加速了世界香料工业的发展。在经济全球化和我国加入世贸组织的背景下,我国的外资企业越来越多,这些外资企业对我国国民经济的发展起到了重要的作用。国际香料中国有限公司是世界上最大的香精香料创造商和生产商之一——国际香料有限公司(IFF)在中国设立的一家独资子公司。其产品广泛应用于各种各样的消费品中,如从精细化工、化妆品,到肥皂、洗涤和其它家庭用品中,以及饮料和食品中。香料香精越来越成为不可或缺的化工产品。目前,我国香料香精类企业逐渐增多,研究该行业的特点和公司的内外部要素为处于这一行业中的企业提供战略决策依据,有利于企业的决策层制定适合企业发展的战略,为企业的长足发展明确方向,使企业在竞争中利于不败之地。本文首先阐述了香料产业发展状况和公司背景,通过对国际香料中国有限公司的战略目标和战略地位等的分析,进一步通过以公司的内、外部战略环境相结合的SWOT分析,进行SWOT战略组合,得出公司可选择的发展战略为横向一体化战略,竞争战略可选择差异化竞争战略,还有技术研发相关战略,并且在实施这些战略的过程中应注意一些因素的影响,以便公司能及时做出调整以保证战略的顺利实施。这些保障措施包括建立先进的信息支持系统、组织机构的调整、资源的有效整合、人力资源的有效管理、构建企业文化支持系统以及确保战略顺利实施的危机管理。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景及研究意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 研究内容及研究方法
• 1.2.1 研究内容
• 1.2.2 研究方法
• 1.3 本文的理论基础
• 1.3.1 企业战略管理的概念
• 1.3.2 战略管理理论的发展历程
• 第2章 产业发展状况和公司背景介绍
• 2.1 香料产业发展状况
• 2.1.1 香料产业的历史及其在国民经济中的作用
• 2.1.2 香料产业国外发展概况
• 2.1.3 香料产业国内发展概况
• 2.2 公司概况
• 2.2.1 公司的现状
• 2.2.2 公司的使命
• 2.2.3 公司的愿景
• 第3章 国际香料中国有限公司的战略环境分析
• 3.1 国际香料中国有限公司外部环境分析
• 3.1.1 企业宏观环境分析
• 3.1.2 行业环境分析——五种竞争力分析
• 3.2 国际香料中国有限公司内部环境分析
• 3.2.1 公司财务分析
• 3.2.2 公司内部组织结构分析
• 3.2.3 公司的营销状况分析
• 3.2.4 公司人力资源状况分析
• 3.2.5 公司的生产技术分析
• 3.3 国际香料中国有限公司SWOT分析
• 3.3.1 优势（STRENGTH）分析
• 3.3.2 劣势（WEAKNESS）分析
• 3.3.3 机会（OPPORTUNITY）分析
• 3.3.4 威胁（THREST）分析
• 3.3.5 SWOT组合分析
• 第4章 国际香料中国有限公司的战略选择
• 4.1 企业发展战略
• 4.1.1 横向一体化战略
• 4.1.2 国际香料中国有限公司选择横向一体化战略的可行性条件
• 4.1.3 国际香料中国有限公司选择横向一体化战略的实施
• 4.2 企业竞争战略
• 4.2.1 差异化竞争战略的概述
• 4.2.2 国际香料中国有限公司的差异化战略选择
• 4.2.3 国际香料中国有限公司选择差异化战略的好处与风险
• 4.2.4 国际香料中国有限公司选择差异化战略的实施
• 4.3 技术开发战略
• 4.3.1 技术开发战略概述
• 4.3.2 国际香料中国有限公司技术开发目标
• 4.3.3 国际香料中国有限公司新产品技术开发实现过程
• 4.3.4 国际香料中国有限公司生产流程技术开发实现过程
• 4.3.5 基于战略联盟的技术开发实施措施
• 第5章 国际香料中国有限公司战略实施的保障措施
• 5.1 建立先进的信息支持系统
• 5.2 组织机构的调整
• 5.3 资源的有效整合
• 5.4 人力资源的有效管理
• 5.5 构建企业文化支持系统
• 5.6 确保战略顺利实施的危机管理
• 结论
• 致谢
• 参考文献
• 附录