湖南红星公司红星家世界品牌战略研究

论文摘要

本文以湖南红星现代公司“红星家世界”作为研究对象，在对品牌和品牌战略等相关理论进行介绍后，首先对红星家世界所面临的宏观环境、行业环境、及公司内部环境进行了分析。通过内外部环境的综合分析，对红星家世界的优势、劣势、外部机会和威胁进行了梳理，为后文红星家世界品牌战略的制定和实施奠定了基础。其次，本文制定了红星家世界的品牌战略，具体包括品牌目标、品牌定位、品牌延伸等三个方面。其中红星家世界品牌目标是到“十二五”末，成为湖南省知名度最高，销售量最大，长沙地区公众综合认知度最高的家居品牌，同时品牌知名度超过80%。红星家世界目标群体主要是中高档家居产品消费人群，这部分人群呈现年龄日趋年轻化的特点，红星家世界的品牌定位是能够代表、带动和引领家居产品消费趋势、能够提供齐全的家居产品体系的中高档家居零售品牌。在制定红星家世界的品牌战略后，本文制定了红星家世界品牌战略的实施策略，具体包括品牌使用策略、产品策略、设计与传播策略、服务策略等。最后通过加强红星现代公司企业文化建设，加强人力资源建设和加强组织管理制度建设等三方面措施来保障红星家世界品牌战略目标的实现。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 选题意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 品牌综述
• 1.2.2 品牌战略综述
• 1.3 研究思路及论文框架
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 论文框架
• 第2章 红星家世界品牌战略环境分析
• 2.1 宏观环境分析
• 2.1.1 政治法律环境分析
• 2.1.2 经济环境分析
• 2.1.3 社会环境分析
• 2.1.4 科技环境分析
• 2.2 家居行业环境分析
• 2.2.1 家居行业现状分析
• 2.2.2 家居行业竞争分析
• 2.2.3 家居行业发展趋势分析
• 2.3 湖南红星公司内部环境分析
• 2.3.1 公司发展历程
• 2.3.2 公司组织结构
• 2.3.3 公司经营现状
• 2.4 红星家世界品牌战略 SWOT 综合分析
• 2.4.1 S——优势
• 2.4.2 W——劣势
• 2.4.3 O——机会
• 2.4.4 T——威胁
• 第3章 红星家世界品牌战略的制定
• 3.1 红星家世界品牌目标
• 3.2 红星家世界品牌定位过程
• 3.2.1 红星家世界目标市场确定
• 3.2.2 红星家世界核心价值提炼
• 3.2.3 红星家世界的品牌定位
• 3.3 红星家世界品牌延伸
• 3.3.1 红星家世界品牌延伸思路
• 3.3.2 红星家世界品牌延伸规划
• 第4章 红星家世界品牌战略的实施
• 4.1 红星家世界品牌使用策略
• 4.2 红星家世界产品策略
• 4.2.1 产品组合策略
• 4.2.2 产品价格策略
• 4.3 红星家世界品牌设计与传播
• 4.3.1 红星家世界品牌识别系统设计
• 4.3.2 红星家世界的品牌传播策略
• 4.4 红星家世界品牌服务策略
• 4.4.1 红星家世界品牌服务内涵
• 4.4.2 红星家世界品牌服务质量管理
• 第5章 红星家世界品牌战略实施的保障
• 5.1 加强企业文化对品牌战略的支撑
• 5.1.1 企业文化的支撑作用
• 5.1.2 公司的企业文化内涵
• 5.2 加强人力资源对品牌战略的保障
• 5.2.1 强化人力资源流动管理
• 5.2.2 加强员工培训管理
• 5.2.3 构建高效的绩效报酬体系
• 5.3 加强制度建设以规范品牌战略管理
• 5.3.1 加强品牌管理制度建设
• 5.3.2 完善经营管理制度体系
• 结论
• 参考文献
• 致谢