西安地区高校体育场馆设施管理现状与对策的研究

论文摘要

随着我国学校体育事业的快速发展和国家对学校教育投资力度的不断增大,学校体育场馆设施资源不断增加,根据第五次全国体育场地数据普查公报,“在我国现有体育场地(不含新疆生产建设兵团、解放军系统、武警系统和铁路系统)中,分布在校园的有549654个,占全国体育场地总数的67.7%”,由此可见学校体育场地已成为了社会体育场馆的主力军。而高校体育场馆设施是学校贯彻党的教育方针,进行体育教育,培养德、智、体、美、劳全面发展人才的重要基础,同时又是保证学校体育教学、课外体育活动、运动队训练和各项体育竞赛工作正常进行必不可少的物质保证,体育场馆设施的好坏是影响学生参加体育课外活动的重要因素,同时由于高校体育场馆设施具有数量、配置以及管理等方面的优势,利用节假日及学校闲暇时间对社会开放,既能有效的缓解当前社会体育场馆紧张的矛盾,又能弥补高校自身体育经费的不足,因此对高校体育场馆设施管理的研究具有十分重要的意义。西安作为陕西省省会,在全国区域经济布局上,具有承东启西、东联西进的区位优势,在西部大开发战略中具有重要的战略地位,同时也是我国高等院校聚集区,虽然高校体育场馆在西安地区教育系统当中所占比例并不是很大,但就其质量来说是教育系统当中比较好的,因此对西安地区高校体育场馆设施管理的研究具有举足轻重的意义。本研究抽取西安地区19所高校的体育场馆设施的配置、管理情况以及管理工作人员现状为研究对象,采用文献资料法、实地调查法、专家访谈法、数理统计法、逻辑分析法等研究方法对西安地区高校体育场馆设施管理现状进行分析。首先从体育场馆设施资源、场馆管理人员以及场馆设施管理的基本情况来反映西安地区高校体育场馆设施管理的现状。(1)西安地区高校体育场馆设施在配置方面基本可以满足学校体育教学工作的完成、保证运动队的训练和师生的课外活动。(2)体育场馆管理人员在年龄、学历、职称结构等方面有待进一步加强。在体育场馆设施管理人员中既懂建筑、管理又懂体育的人几乎没有,各高校场馆管理人员专业素质普遍不高,专业知识较缺乏。(3)体育设施管理情况较为滞后。大多学校的体育场馆设施都存在浪费、占用的情况,部分体育设施损坏没有及时修理,给体育锻炼参与者的人身安全造成了隐患。体育场馆设施的管理规章制度虽以书面形式明文列出,但实施的可行性、合理性、实用性等都有待改善,更重要的是体育场馆的管理规章制度的实施力度不够,缺少相应严格的监督机制。针对西安地区高校体育场馆设施管理现状及在管理过程当中存在的问题,最后提出的发展建议有：(1)对学校体育场馆必须进行科学的规划设计与布局；(2)应加强体育场馆管理人员的培训；(3)创建体育场馆设施可持续发展的管理机制；(4)加强体育场馆设施的人性化管理。本论文通过对西安地区高校体育场馆设施管理的调查研究,并在此基础上分析得出影响场馆设施管理当中存在的主要问题,针对如何提高高校体育场馆设施管理水平提出了自己的建议及对策,希望以此能够对西安地区高校体育场馆设施管理提供一份有价值的参考依据,为体育事业的发展贡献出自己的一份力量。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 前言
• 1.1 选题依据
• 1.2 研究意义
• 2 文献综述
• 2.1 相关概念
• 2.1.1 体育场馆、体育设施的概念
• 2.1.2 体育器材设施的概念
• 2.1.3 体育建筑设施的概念
• 2.1.4 体育场馆设施的理解
• 2.2 国内外研究现状
• 2.2.1 国内研究现状
• 2.2.2 国外研究现状
• 3 研究对象与方法
• 3.1 研究对象
• 3.2 研究方法
• 3.2.1 文献资料法
• 3.2.2 实地调查法
• 3.2.3 访谈法
• 3.2.4 数理统计法
• 3.2.5 逻辑分析法
• 4 调查结果与分析
• 4.1 西安地区高校体育场馆设施现状调查
• 4.1.1 体育场馆设施资源配置情况
• 4.1.2 体育场馆设施资源分布情况
• 4.1.3 体育场馆设施的开发与利用情况
• 4.2 西安地区高校体设施育场馆管理现状
• 4.2.1 体育场馆设施管理现状
• 4.2.2 体育场馆的管理体制
• 4.3 西安地区高校体育场馆管理人员现状
• 4.3.1 管理人员年龄结构现状
• 4.3.2 管理人员学历结构现状
• 4.3.3 管理人员职称结构现状
• 4.3.4 管理人员身份现状
• 4.3.5 管理人员工作态度
• 4.4 西安地区高校体育场馆设施管理中存在的问题
• 4.4.1 体育场馆运行管理人才缺乏
• 4.4.2 场馆管理制度不完善，同时管理主体对体育设施使用者缺乏管理力度
• 4.4.3 场馆运行管理方式的选择存有误差
• 4.4.4 部分高校运动场地设施配备不均衡、关闭场馆导致场馆设施缺乏
• 4.5 体育场馆设施管理的对策
• 4.5.1 创建体育场馆设施可持续发展的管理机制
• 4.5.2 体育场馆人力资源的管理，加强管理人员专业素质的培训
• 4.5.3 学校体育场馆设施的科学建筑规划
• 4.5.4 构建体育场馆设施的管理流程
• 5 结论与建议
• 5.1 结论
• 5.2 建议
• 致谢
• 参考文献
• 附件
• 攻读学位期间取得的研究成果