台湾媒体环境现况及营销策略之研究 ——以宏将广告公司为例

论文摘要

本论文研究目的在于探讨台湾媒体环境现况与营销策略,透过台湾近几年来媒体环境的演变及广告营销制度、手法的发展,了解目前媒体营销策略的规划思维与作法。本研究之研究方法主要采用个案探讨方式。透过台湾宏将广告针对广告主的产品营销需求,如何拟定媒体营销策略与推动方法,进而检视台湾媒体营销策略规划的轮廓与具体作法。从研究中可发现,台湾媒体代理商的服务内容扩大化已是目前市场趋势所需。因此在满足市场需求的前提下,而整体的媒体营销策略与服务内容以可分为媒体研究、媒体运用策略规划、客制化媒体营销规划、议题营销、活动推广、异业结盟、媒体公关及危机处理等七大类别,每一类别可依据客户的需求进行搭配性服务,透过专业分析设计与组合规划分工互补,藉以提供广告主最具说服力与影响力的市场沟通模式。

论文目录

• 目录
• 图目录
• 表目录
• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究动机
• 1.2 研究内容与研究目的
• 1.3 研究限制
• 1.4 研究范围及对象
• 1.5 研究路径
• 2 文献探讨
• 2.1 媒体营销策略
• 2.1.1 媒体之定义
• 2.1.2 媒体市场特性
• 2.2 对营销概念之理解
• 2.2.1 营销之不同定义
• 2.2.2 营销策略之含义
• 2.2.3 市场区隔策略之意义
• 2.2.4 目标市场策略
• 2.2.5 对定位策略之理解
• 2.2.6 营销组合策略之发展
• 2.3 对整合营销传播策略之理解
• 2.4 整合营销传播模式之应用
• 2.5 台湾媒体产业广告代理发展分析
• 2.6 「媒体集中购买」模式及其发展与现况
• 3 台湾媒体环境及宏将广告公司分析
• 3.1 台湾媒体环境环境与变化
• 3.1.1 为满足市场需求多元化发展,与1995年首见媒体服务公司
• 3.1.2 为因应市场竞争必须转守为攻,主动出击争取客户
• 3.1.3 传统广告代理制度分合下的角色变化
• 3.1.4 媒体分重差异化让媒体服务越被重视
• 3.1.5 呈现「大者恒大,小者趋小」雨极化发展
• 3.1.6 具评估性的全面性营销将成关键竞争优势
• 3.2 宏将广告公司分析
• 3.2.1 量身订做媒体整合策略规划
• 3.2.2 首创客户服务与公关两部门
• 3.2.3 关键五年,数字、研究到位
• 4 宏将广告公司行销策略研究
• 4.1 媒体营销策略架构
• 4.1.1 媒体研究
• 4.1.2 媒体运用策略规划
• 4.1.3 客制化媒体营销规划
• 4.1.4 议题营销
• 4.1.5 异业结盟
• 4.1.6 媒体公关及危机处理
• 4.2 媒体营销策略发展流程分析
• 4.2.1 产品与消费者属性分析
• 4.2.2 目标分析与确认
• 4.2.3 推动策略拟定
• 4.3 媒体营销策略推动个案分析
• 4.3.1 推动案例对象简介
• 4.3.2 个案媒体略需求分析
• 4.3.3 个案公司媒体策略规划与推动
• 5 结论与建议
• 5.1 结论
• 5.2 未来发展建议
• 5.2.1 客户经营愿景、策略及模式之确认
• 5.2.2 充分进行市场调查与需求趋势分析
• 5.2.3 可用或潜在资源盘点与取得
• 5.2.4 扩大媒体营销技术应用范畴
• 参考文献
• 致谢