贵阳市机关公务员队伍建设研究

论文摘要

本文在实证调查资料分析的基础上,详细阐述了贵阳市机关公务员队伍建设的现状和存在的问题,通过原因分析,提出了解决问题的具体对策。本文包括四个主要部分:第一部分是引言部分,阐述本文的研究目标和研究意义;第二部分是理论部分,阐述说明相关理论依据;第三部分是本文的研究内容和方法;第四部分是现状和问题部分,研究分析贵阳市机关公务员队伍现状,探索寻找贵阳市机关公务员队伍建设中存在的问题及原因;第五部分是对策部分,提出解决贵阳机关市公务员队伍建设问题的途径。研究认为,虽然近几年贵阳市机关公务员队伍建设有了很大发展,但与社会发展的需要还有很大差距,需要以改革创新的精神,努力探索贵阳市机关公务员队伍建设中出现的新问题,通过研究提出,在深入贯彻实施国家公务员法的同时,贵阳市机关公务员队伍的建设要着力于公务员队伍管理,从考录、交流、考核、出口等方面不断进行完善,并在此基础上,大力开展公务员培训,提升公务员行政能力;进一步加强作风建设,树立公务员队伍良好形象。这样才能更好地构建“和谐贵阳”,实现贵阳市经济社会历史性的跨越。

论文目录

• 摘要
• SUMMARY
• 1. 引言
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目标及意义
• 1.2.1 研究目标
• 1.2.2 研究意义
• 2. 国内外文献研究综述
• 2.1 公务员队伍建设的理论基础
• 2.1.1 公务员概念及特点
• 2.1.2 公务员队伍建设的含义和意义
• 2.2 国内外关于公务员队伍建设的研究综述
• 2.2.1 国外研究现状及水平
• 2.2.2 国内研究现状及水平
• 2.3 研究评价
• 2.3.1 国内外对公务员制度和队伍建设方面的研究贡献为:深刻反思官僚制的困境，大力推进公务员制度的改革
• 2.3.2 欠缺对各地公务员队伍建设的具体实证研究
• 3. 研究内容和方法
• 3.1 研究框架
• 3.2 研究内容
• 3.2.1 贵阳市机关公务员队伍建设现状
• 3.2.2 贵阳市机关公务员队伍存在问题及原因分析
• 3.2.3 贵阳市机关公务员队伍建设问题对策
• 3.3 研究方法
• 3.3.1 技术路线
• 3.3.2 具体研究方法
• 3.4 解决的关键问题
• 3.4.1 完善考录办法
• 3.4.2 建立绩效考核机制
• 3.4.3 创新流动晋升机制
• 3.4.4 完善培训管理办法
• 3.4.5 畅通公务员出口机制
• 4. 贵阳市机关公务员队伍建设现状及存在问题和原因分析
• 4.1 贵阳市机关公务员队伍建设现状
• 4.1.1 贵阳市机关公务员结构的总体分析
• 4.1.2 公务员队伍建设的基本情况
• 4.2 贵阳市机关公务员队伍建设存在的问题及原因分析
• 4.2.1 录用工作中存在的问题及原因分析
• 4.2.2 考核机制存在的问题及原因分析
• 4.2.3 流动晋升机制存在的问题及原因分析
• 4.2.4 培训机制存在的问题及原因分析
• 4.2.5 出口机制存在的问题及原因分析
• 5. 贵阳市机关公务员队伍建设对策建议
• 5.1 完善考录办法
• 5.1.1 采用分等级考试
• 5.1.2 统一规范招录条件设置
• 5.1.3 考试录用方法和内容的科学化
• 5.1.3 建立高素质的面试考官队伍
• 5.1.4 改进面试办法和监督方式
• 5.1.5 完善立法
• 5.2 建立绩效考核机制
• 5.2.1 不断完善目标管理办法
• 5.2.2 科学设计绩效考核指标
• 5.2.3 合理确定绩效考核周期
• 5.2.4 分层设定绩效考核维度
• 5.2.5 认真组织绩效考核面谈
• 5.2.6 认真构建考核信息系统
• 5.2.7 恰当选择绩效考核方法
• 5.3 建立完善流动晋升机制
• 5.3.1 完善公务员晋升机制的建议
• 5.3.2 开展公务员交流办法研究工作
• 5.4 完善培训管理办法
• 5.4.1 加强组织领导，建立健全责任制度
• 5.4.2 逐步建立完整、系统的培训制度
• 5.4.3 改善培训质量，提高培训效果
• 5.4.4 健全公务员培训考核机制
• 5.4.5 确保培训经费的投入
• 5.5 畅通公务员出口机制
• 5.5.1 加快公务员职业化的建设，消除公务员队伍的孤立独行性
• 5.5.2 改革任用制度，增强公务员的动力
• 5.5.3 加强公务员考核淘汰的力度，激发公务员队伍的活力
• 5.5.4 改革现行的公务员退休制度，进一步拓宽公务员退出的主渠道
• 5.5.5 健全公务员保障体制，加快公务员保障体系社会化进程
• 6. 结论
• 致谢
• 主要参考文献