绩效管理的比较分析与方案设计——基于计时与计件工资制

论文题目: 绩效管理的比较分析与方案设计——基于计时与计件工资制

论文类型: 硕士论文

论文专业: 企业管理

导师: 司马锡生,陈同扬

关键词: 绩效管理,计时工资,计件工资

文献来源: 南京工业大学

发表年度: 2005

论文摘要: 本文运用激励理论、薪酬管理理论和绩效管理理论，从计时与计件工资的差异、优缺点分析入手，提出了基于计时与计件工资制的绩效管理模式。 本文首先对相关的理论及其发展进行了回顾，对“绩效”进行了界定。 然后，具体分析了工资形式及优缺点，指出，最缺乏激励效果的是计时工资制，其激励作用只是体现在每年调资前后的一段时间，很难持久。其优点是：收入稳定，给员工以安全感，便于留人和招聘；实施方便；劳动力成本易于测算；不会因为强调产出数量而忽视质量等。计件工资制对员工的激励作用十分明显，但它仅适用于产出数量容易计量、质量标准明晰的工作。计时工资制与计件工资制各有其优缺点，如何通过绩效管理弥补各自的缺点，发扬各自优点，达到激励员工为实现企业的目标而努力的目的，正是我们要研究的问题。 最后，在上述分析和比较的基础上，在绩效管理理论的指导下，针对R公司的实际情况，设计了绩效管理系统，指出在计时与计件工资绩效管理设计中应该努力作到：绩效管理目标定位要清晰；绩效管理的流程要顺畅；绩效管理系统的功能要完整，方案各部分要结构紧密；在计时状态下，需要严格控制产量、质量指标的权重，产量指标的权重相对较大，在计件工资状态下，产量指标权重应相对较小。该系统实际运行后的结果表明，该公司在产量与质量方面均有较大的提高。

论文目录:

中文摘要

Abstract

第一章 导论

1.1 问题的提出

1.2 相关理论综述

1.2.1 激励理论

1.2.2 薪酬管理原则

1.2.3 “科学管理”与企业员工绩效分析

1.2.4 绩效管理理论

1.3 研究的思路和方法

1.3.1 研究方法:规范研究同实证研究相结合

1.3.2 研究方案(技术路线)

第二章 绩效管理系统理论认识

2.1.绩效管理的定义

2.2 绩效管理的发展阶段

2.3 传统考核与绩效管理的区别

2.4 绩效管理流程

第三章 计时工资与计件工资的比较

3.1 工资制度的研究

3.1.1 工资的有关理论

3.2 计时工资与计件工资比较

3.2.1 企业内部工资形式及其激励作用

3.2.2 计时工资与计件工资优缺点比较

第四章 不同状态下绩效计划的制订

4.1 绩效计划

4.2 绩效指标的特征与制定原则

4.2.1 绩效指标的特征

4.2.2 绩效计划制定的原则

4.3 计时与计件状态下绩效计划的制定比较

第五章 绩效考核技术

5.1 如何选择绩效评估方法

5.2 绩效考核技术

5.2.1 关键绩效指标法(KPI)

5.2.2 平衡记分卡

5.2.3 目标管理与标杆超越

5.3 计时与计件状态下绩效考核技术的选择

第六章 不同状态下绩效反馈的比较

6.1 绩效反馈的困境

6.2 绩效反馈的有效性条件

6.3 反馈面谈的SMART原则

6.4 计时与计件状态下绩效反馈的比较

第七章 R公司部门绩效管理的设计

7.1 公司总体情况

7.2 部门绩效考核设计

7.2.1 部门绩效考核设计的总体方针

7.2.2 部门绩效考核设计的原则

7.3 R公司生产技术部(计时工资)绩效管理系统的主要内容

7.3.1 生产技术部情况介绍

7.3.2 指标归集分析

7.3.2.1 确定企业级的KPI

7.3.2.2 确定部门级的KPI

7.3.2.3 确定个人的KPI

7.3.3 岗位分析、员工绩效评价指标的选择

7.3.4 指标权重的确定

7.3.5 建立否定性、奖励性关键指标

7.3.6 绩效考核工具

7.4 R公司管件装配部(计件工资)绩效管理系统的主要内容

7.4.1 管件装配部情况介绍

7.5 R公司生产部门绩效管理实施的效果

7.5.1 生产技术部实施效果

7.5.2 管件装配部实施效果

结论

参考文献

附录1:R公司生产技术部职位说明书

附录2:R公司生产技术部员工绩效考核方案

附录3:R公司装配部员工绩效考核方案

攻读学位期间主要的研究成果

致谢

发布时间: 2007-03-23

参考文献

• [1].KPI在紫建电子有限公司绩效管理的构建研究[D]. 李海平.贵州财经大学2018
• [2].食品企业绩效管理研究[D]. 王倩.贵州财经大学2018
• [3].基于平衡计分卡的G银行绩效管理设计研究[D]. 周琦加.贵州财经大学2018
• [4].平衡计分卡在LC电力公司绩效管理中的应用设计[D]. 崔蒙蒙.贵州财经大学2018
• [5].Z啤酒公司生产部基层员工绩效管理问题及研究[D]. 谭沛敏.广西师范大学2018
• [6].T公司基于平衡计分卡的绩效管理体系优化研究[D]. 刘靖雨.河北大学2018
• [7].濮阳惠成电子公司员工绩效管理研究[D]. 郭程程.西北农林科技大学2018
• [8].WE公司研发人员绩效管理优化设计研究[D]. 杨绪龙.云南师范大学2017
• [9].H石化码头公司绩效管理体系的构建研究[D]. 郭祥发.华侨大学2018
• [10].A电子企业技术支持团队的绩效管理优化研究[D]. 邹松宏.南昌大学2018

相关论文

• [1].HL公司绩效管理体系的再设计[D]. 孙凤英.电子科技大学2006
• [2].基于HRMS的绩效管理研究[D]. 易向青.暨南大学2007
• [3].XH公司绩效管理体系设计研究[D]. 郭庆蕾.东北财经大学2005
• [4].基于结果与能力的绩效管理系统设计[D]. 杜立江.中国海洋大学2006
• [5].跨国公司绩效管理研究[D]. 彭翠莲.中国海洋大学2006
• [6].××公司绩效管理体系设计[D]. 周前映.四川大学2006
• [7].基于战略目标的绩效管理体系设计[D]. 张明.东南大学2006
• [8].个人绩效管理分析[D]. 郑治军.西南财经大学2007
• [9].我国企业人力资源绩效管理存在的问题及对策研究[D]. 吴波虹.贵州大学2006
• [10].绩效管理的发展及应用研究[D]. 袁颖.中国海洋大学2004

标签：绩效管理论文;  计时工资论文;  计件工资论文;