国有商业银行员工职业生涯管理研究

论文题目: 国有商业银行员工职业生涯管理研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 梁楠

导师: 蒲勇健

关键词: 国有商业银行,职业生涯管理,人力资源管理

文献来源: 重庆大学

发表年度: 2005

论文摘要: 国有商业银行是中国金融业的主体，在国民经济和我国金融体系中发挥着支柱性作用。随着中国银行业对外资银行全面开放日期的临近、股份制商业银行的兴起，国有商业银行面临日益激烈的市场竞争，人才流失严重。同时，国有商业银行人力资源使用效率低下的问题也严重影响了企业的市场竞争力。如何吸引和留住人才，充分发挥人才的积极性、主动性，提高人力资源的使用效率，加快经营机制转型成为国有商业银行改革与发展的当务之急。职业生涯管理是现代人力资源管理的重要内容，通过构建完善的职业生涯管理体系，为员工创造职业成功的条件，国有商业银行可以激励和引导员工按组织设定的职业发展路径进行纵向晋升或横向流动，充分激发员工的职业潜能，实现人职匹配，提高人力资源使用效率。因此，引入员工职业生涯管理对国有商业银行的改革与发展具有非常重要的意义。 本文以我国国有商业银行为研究背景，运用职业生涯管理理论，研究国有商业银行员工职业生涯管理体系的构建，藉此帮助国有商业银行实施科学的员工职业生涯管理工作，构建多元化的激励机制，以实现国有商业银行的战略转型。

论文目录:

中文摘要

英文摘要

1 绪论

1.1 课题提出的背景

1.2 课题研究的目的和意义

1.3 本文研究思路及结构框架

2 国有商业银行开展职业生涯管理的历史及现实背景

2.1 国有商业银行开展职业生涯管理的历史背景

2.1.1 国有商业银行的发展历程回顾

2.1.2 国有商业银行现存的主要问题及深化改革的紧迫性

2.2 国有商业银行开展员工职业生涯管理的现实背景

2.2.1 加入WTO给国有商业银行带来的挑战与机遇

2.2.2 知识经济条件下，国有商业银行人力资源的巨大变化

2.2.3 股份制改造所引起的国有商业银行管理体制及经营机制的变化

3 国有商业银行人力资源管理存在的问题及导入职业生涯管理的重大意义

3.1 国有商业银行人力资源管理存在的主要问题

3.2 国有商业银行开展员工职业生涯管理的重大意义

3.2.1 有利于吸引和留住人才，增强企业市场竞争力

3.2.2 有利于促进人才培育和使用，建立适应现代商业银行经营管理的人力资源管理体制

3.2.3 有利于创造以人为本的企业文化

3.2.4 有利于实现国有商业银行的战略转型

4 职业生涯管理理论综述

4.1 职业生涯管理的概念与内涵

4.1.1 什么是职业生涯

4.1.2 什么是职业生涯管理

4.2 职业生涯管理的任务结构与研究内容

4.2.1 职业生涯管理的任务与结构

4.2.2 职业生涯管理的研究对象和研究内容

4.3 职业生涯管理研究综述

4.3.1 国外研究现状

4.3.2 国内研究现状

5 构建具有国有商业银行特点的员工职业生涯管理体系

5.1 国有商业银行的组织特性

5.1.1 知识密集型的服务性行业

5.1.2 业务的无差异性和无保密性

5.1.3 人力资本的非专用性和业务经营中的团体合作性

5.1.4 庞大的机构和人员规模

5.1.5 人力资源岗位差异明显、激励需求差异较大

5.2 构建纵横交错的员工职业生涯管理体系

5.2.1 核心项目:构建纵横交错职业发展通道网络

5.2.2 辅助项目:分阶段职业生涯管理

5.2.3 外围项目:人力资源管理配套改革活动

6 工商银行M市分行职业生涯管理体系的建立

6.1 工商银行M市分行的基本情况

6.2 工商银行M市分行现有职业晋升通道情况

6.2.1 基本情况

6.2.2 存在的问题

6.3 工商银行 M市分行职业生涯管理体系构建

6.3.1 构建多元化的纵向职业通道

6.3.2 构建灵活多样的横向职业通道

6.3.3 实施的步骤与方法

7 结论

致谢

参考文献

独创性声明

学位论文版权使用授权书

发布时间: 2006-12-06

参考文献

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