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电网工程EPC项目成本控制策略研究

2020-12-01阅读(555)

电网工程EPC项目成本控制策略研究

论文摘要

电网工程EPC项目成本控制是电网建设项目能否赢得效益的关键,是总承包企业管理、项目管理工作的核心部分,是每个电网建设总承包企业都非常关心的问题。本文结合作者的工作实践,阐述了电网工程EPC项目成本管理的理论基础;从EPC项目成本控制的角度,针对我国电网建设成本管理存在的问题及产生的原因进行深入剖析,分析了我国电网工程EPC项目成本管理的现状;找出了影响电网建设不同阶段成本管理的关键因素。同时,就更新EPC项目成本管理理念、正确选择方法、建立健全科学的管理体系,制定具体管理措施及项目过程集成管理等方面,对电网工程EPC项目成本控制策略进行了探讨,并运用实例进行了验证。

论文目录

  • 中文摘要
  • 英文摘要
  • 第一章 引言
  • 1.1 选题的背景
  • 1.2 选题的意义
  • 1.3 国内外研究现状
  • 第二章 电网工程EPO项目成本控制系统的理论分析
  • 2.1 我国电网建设总承包企业EPC项目成本控制现状分析
  • 2.1.1 电网建设总承包企业面临严峻的外部环境
  • 2.1.2 电网建设总承包企业内部EPC项目成本控制现状及难点分析
  • 2.2 电网工程EPC项目成本控制系统构成及控制原理
  • 2.2.1 电网工程EPC项目成本控制系统构成
  • 2.2.2 电网工程EPC项目成本控制原理
  • 2.3 电网工程EPC项目成本控制系统的理论分析
  • 2.3.1 项目分解结构
  • 2.3.2 成本计划优化
  • 2.3.3 成本控制的安全性
  • 2.3.4 进度与成本的综合控制——赢得值理论
  • 第三章 电网工程EPO项目设计阶段成本控制策略
  • 3.1 EPC项目设计阶段的成本控制特点
  • 3.2 EPC项目设计阶段项目成本控制存在的问题
  • 3.2.1 设计保守
  • 3.2.2 设计质量不高
  • 3.2.3 超标准设计
  • 3.2.4 设计深度不够
  • 3.3 EPC项目设计阶段成本控制策略
  • 3.3.1 EPC项目设计的基准定位
  • 3.3.2 EPC项目设计分包招标
  • 3.3.3 运用价值工程优化设计方案
  • 3.3.4 EPC项目要推行标准化设计
  • 3.3.5 EPC项目要面向成本进行设计
  • 第四章 电网工程EPO项目采购阶段成本控制策略
  • 4.1 EPC项目采购阶段成本控制的特点
  • 4.2 EPC项目采购阶段项目成本控制存在的问题
  • 4.3 EPC项目采购阶段成本控制策略
  • 4.3.1 采购定单状态报告
  • 4.3.2 设备、材料定单跟踪曲线
  • 4.3.3 主设备的成本控制和进度控制要紧密结合
  • 4.3.4 建立EPC项目采购常设机构及管理体系
  • 4.3.5 EPC项目采购阶段成本控制的交易技巧
  • 第五章 电网工程EPO项目施工阶段成本控制策略
  • 5.1 EPC项目施工阶段成本控制的特点
  • 5.2 EPC项目施工阶段成本控制存在的问题
  • 5.2.1 EPC项目施工阶段成本控制不够
  • 5.2.2 EPC项目竣工结算阶段成本控制不力
  • 5.2.3 电网建设总承包企业成本问题分析
  • 5.3 EPC项目施工阶段成本控制策略
  • 5.3.1 总承包商的成本控制策略
  • 5.3.2 施工分包商的成本控制策略
  • 5.3.3 项目管理层成本控制策略
  • 5.3.4 抓好机械与材料管理
  • 5.3.5 加强过程控制
  • 5.3.6 关注施工环境对EPC项目成本的影响
  • 5.3.7 施工项目管理人员的成本管理能力的提升
  • 5.3.8 运行并行工程促使设计与施工有机集成
  • 5.4 电网工程EPC项目竣工验收阶段成本控制策略
  • 5.4.1 EPC项目竣工验收阶段项目成本控制的特点
  • 5.4.2 竣工验收阶段项目成本控制的存在的问题
  • 5.4.3 竣工验收阶段项目成本控制策略
  • 第六章 电网工程EPG项目成本的集成化管理
  • 6.1 电网工程EPC项目成本的集成管理体系
  • 6.1.1 目标集成
  • 6.1.2 组织集成
  • 6.1.3 信息集成
  • 6.1.4 EPC项目供应链管理的集成
  • 6.2 电网工程EPC项目成本集成管理的实施
  • 6.2.1 成立EPC项目成本控制协调小组
  • 6.2.2 设计与施工有机集成
  • 6.2.3 建立EPC项目成本集成信息系统
  • 6.2.4 EPC项目供应链管理
  • 第七章 落实"两型三新"、"两型一化"控制项目成本
  • 7.1 落实"两型三新"控制输电项目成本
  • 7.1.1 建设"两型三新"输电线路的目的
  • 7.1.2 建设"两型三新"输电线路的成本控制策略
  • 7.2 按照建设"两型一化"变电站的功能要求降低建设和运行成本
  • 7.2.1 建设"两型一化"变电站的目的
  • 7.2.2 建设"两型一化"变电站的成本控制策略
  • 第八章 电网建设EPG项目实证分析
  • 8.1 工程概况
  • 8.1.1 导地线型号
  • 8.1.2 铁塔数量
  • 8.1.3 主要气象条件
  • 8.2 技术经济指标
  • 8.3 工程本体投资分析
  • 8.4 场地征用及清理
  • 8.5 送电工程总概算表
  • 8.6 送电线路安装工程费用汇总概算表
  • 8.7 EPC项目成本控制策略分析
  • 第九章 结论及展望
  • 参考文献
  • 致谢
  • 附录
  • 在学期间发表的学术论文和参加科研情况

    • 相关论文文献

    • [1].基于EPC模式下装饰工程的成本控制分析[J]. 建材与装饰 2019(36)
    • [2].论EPC模式下工程造价的合理确定与有效控制[J]. 居舍 2019(35)
    • [3].国际工程中的EPC合同争端解决研究[J]. 建筑施工 2019(11)
    • [4].烟草行业技改项目EPC模式下参建单位管理探究[J]. 轻工科技 2020(01)
    • [5].EPC模式下装饰工程的成本控制研究[J]. 地产 2019(16)
    • [6].机电设备成套在海外EPC项目中的价值提升[J]. 工程技术研究 2020(02)
    • [7].EPC模式在抽水蓄能电站中的应用分析[J]. 门窗 2019(23)
    • [8].中外电站EPC项目安全投入对比研究[J]. 价值工程 2020(05)
    • [9].民用建筑EPC工程总承包模式分析[J]. 住宅与房地产 2020(06)
    • [10].浅谈EPC总承包项目的财务管理[J]. 纳税 2020(07)
    • [11].海外EPC项目最终结算常见问题与对策分析[J]. 工程经济 2020(02)
    • [12].基于伙伴关系的水电EPC项目业务流程管理[J]. 水力发电学报 2020(02)
    • [13].设计企业从事工程总承包（EPC）项目安全管理工作的要点[J]. 工程技术研究 2020(05)
    • [14].浅谈EPC项目总承包模式下“互联网+安全管理”[J]. 江西建材 2020(04)
    • [15].集成化设计在总承包(EPC)项目中的应用与发展[J]. 硫磷设计与粉体工程 2019(05)
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    • [17].国际焦化EPC项目中的物流管理研究[J]. 燃料与化工 2020(03)
    • [18].EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控[J]. 住宅与房地产 2020(12)
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    • [20].湖北省妇幼保健院洪山院区EPC工程[J]. 华中建筑 2020(04)
    • [21].EPC工程总承包模式下的设计管理研究[J]. 建材与装饰 2020(16)
    • [22].从美丽到振兴：以青岛崂山东麦窑美丽乡村EPC项目为例[J]. 城市住宅 2020(04)
    • [23].合同能源管理(EPC)模式下财务分析相关问题探讨[J]. 知识经济 2020(06)
    • [24].疫情环境对中巴经济走廊EPC项目的影响及应对举措研究[J]. 项目管理技术 2020(05)
    • [25].浅谈EPC真空制盐项目仪表安装和调试管理[J]. 盐科学与化工 2020(06)
    • [26].房屋建筑EPC项目的成本管理风险与应对[J]. 决策探索(中) 2020(05)
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    • [28].国内大型水电EPC项目招投标管理研究[J]. 建筑经济 2020(07)
    • [29].浅谈城市更新类项目采用EPC模式的优势[J]. 城市建设理论研究(电子版) 2020(16)
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