电厂设备运行管理措施分析

佛山市顺德五沙热电有限公司528000

摘要：我国的经济正在快速的发展，而电力在推动我国经济发展中有重要的作用。电能影响着我们基本的生活，同时也是企业生产发展的重要能源，所以说现在我们的生活工作都离不开电能。但是，现在电力行业也面临电厂设备管理的意识不够、电厂设备运行的效率不高、电厂设备未能及时维修、电厂工作人员对设备的熟练程度差等各种问题。因此，为了适应社会的经济不断向前发展，我国的电厂应该不断改进自身存在的问题，才能提高电厂的运行效率，更好的服务社会。文章针对电厂设备运行管理存在的问题进行了探究，并给出相应的解决措施。

关键词：电厂设备；运行管理；探析措施

引言

随着我国经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，人们对电力的需求量越来越大，因此对电力系统的依赖日益提高，这不仅有利于推动我国经济的快速发展，而且对电能供应的要求越来越高。电厂设备的运行管理情况，在我国的经济发展中发挥了重要作用。电厂在运行时要加强设备运行管理工作，一方面在基础工作中加强设备的利用效率，提高设备的稳定性；另一方面要在日常的团队工作中加强文化建设，提高电厂管理人员的素质，让电厂工作人员掌握电厂设备的运行方式，提高电厂的工作稳定性。

一、电厂设备运行管理的重要性

电厂是生产电的，只有电厂设备运行良好，才能保证我们的生活用电，所以电能在我们生活中有着重要的作用。所以，发电厂要想正常的发电保证企业和们生活用电，就必须加强对电厂设备的运行管理工作。如果发电厂的电厂设备运行出现问题，就会导致我们的基本生活得不到保障，对企业也会带来非常严重的经济损失。

二、电厂设备运行管理存在的问题

2.1电厂设备管理的意识不够

电厂设备在运行管理过程中会产生各种各样的问题，只有各个部门相互协调合作共同管理，同时还要管理人员在设备运行时要全程监管，严格按照电厂的规章制度和管理规范，才能保证电厂设备的正常运行。但是，在工作过程中，电厂的设备管理工作人员比较少，工作也比较单一，乏味。工作人员的设备管理意识又很淡薄，在长期的工作中很容易产生惰性。例如：当天的工作没有记录、没有检查设备的运行情况等，这样在长期就会留下设备的隐患，会给电厂设备的运行安全埋下祸根。

2.2电厂设备运行的效率不高

经济的发展、企业的生产、人们的生活都是需要大量的电来支撑的。所以现在市场上电力的竞争也愈演愈烈，电厂要在激烈的市场竞争中存活下来，就要不断提高电能的质量。电厂在工作中不可以有一丝的懈怠，电力市场的竞争可以说为设备管理和设备技术上的竞争，这就对机组设备有很高的要求，如果机组设备不能提高运行效率的话，会导致发电厂产的电能供不应求。

2.3电厂设备未能及时维修保养

电厂设备维修保养也是影响电厂设备运行的关键因素，我国的电厂都是在不同的时间点建立的，在工作中产生的作用也是有很大差别的，这很容易使得电厂的设备在工作中的各种制度很难实现，对电厂的设备维修和保养也存在着诸多问题。现在，我国存在一部分电厂在设备管理中使用设备超负荷，但是却很少养护的现象，这样就到设备出现问题也不能够及时发现解决，导致电厂设备不能正常工作，影响电能的生产，从而也减少了设备的使用寿命。

2.4电厂工作人员对设备的熟练程度差

电厂设备的运行管理是由管理人员进行监管和操作的，只有电厂设备管理人员管理好设备，才能保证机组设备的正常运行。但是，一方面在工作中电厂设备的管理人员专业技术不够、素质也较低、对设备也不是熟练掌握，其原因是员工的培训时间较短，同时每个人的吸收知识能力有差别。另一方面是电厂的工作任务多、量大，导致工作人员没有时间去系统的学习，导致专业技术和实际工作不匹配，致使电厂工作人员的专业素养跟不上人们的需求。

三、电厂设备运行管理中的措施

3.1加强设备运行管理的力度

电力生产的自动化和一体化水平在不断的提高,设备的综合管理水平更需要提高。设备综合管理包括设备的故障预防、设备的保养与维护、设备生产的检修、设备的故障排除等等。然而设备信息的管理一般由设备的自动诊断系统、定期诊断、检验信息管理系统和设备维修的管理系统等组成。设备自动诊断系统对电厂的发电质量和设备的运行有重要影响。他可以对设备进行在线的检测,当设备遇到突发状况时,可以根据设备的现象来进行检测,把检测的结果记录下来,上报给有关部门。设备自动诊断系统的主要用途就是提高工人诊断的效率。设备维修管理系统就是在诊断设备的基础上,对设备进行进一步维修。

3.2加大提高设备的整体水平

发电部门负责建立设备技术档案,监督管理部门会根据设备的状况制定维修计划,并办理设备的委托检修、监管和验收。在经济上,设备管理有很大的自由度,与传统的设备管理的体制相比较,它减少了管理的层次,更有利于设备的综合管理,保持设备的稳定性,实行基础管理与专业管理相结合;便于实行生产责任制,奖励优者,惩罚劣者,主要作用是有利于技术管理与经济管理相结合。提高设备的整体水平,有利于电厂更好的运行管理。

3.3加大培训的力度

各个企业在不断的发展,技术在不断的进步,需要每个工作人员提高专业素质,明确培训方向。首先,要加强提高专业水平,定期的开展专业知识讲座,专业知识问答,不定期的引入新的技术水平,有效的调动起管理人员学习专业知识的积极性;其次,全面提高从业人员的综合素质和综合管理的能力,以岗位技能和服务水平为重点,分批的开展对工作人员岗位技术的培训;最后,设备管理人员需持证上岗,根据学习、考核,统一的颁发证件,统一上岗。要真正的把培训、考核、使用一体化落实到位,加强培训的力度,提高能力的积极性。

2.4加大设备管理人员的考核力度

将工作考核列在第一位。出台一套可行有效的考核办法,已达到考核的目标。一方面在考核管理人员专业知识掌握程度的同时,要加强在现场实际操作上的考核。另一方面在考核时,要分成A、B、C类,考核采用平均值法,要求反映出管理人员的真实水平,严格按档归类。第三方面,要适当的开展对优秀的设备管理人员的奖励,例如,在管理设备期间,设备没有发生故障,没有返修率,自动发机,提高效率等,都应该受到奖励,以此来调动管理人员的工作热情,做到奖惩分明,为企业赢得更大的利润。

2.5加强设备运行岗位管理

在接班前要对设备的各项基本状况,各项参数进行检查和记录;管理人员在值班时,对各种仪表进行记录,设备运行时参数的变化,以及若出现异常时要及时的分析与管理,并做好记录;在巡回检查时,若发现异常情况要及时的维修与补救;要定期的对设备进行试验,若重大的操作及运作方式改变后,要对设备运行情况,变化情况进行分析处理。

2.6加强目标成本的管理

监督管理部门要根据预算中的设备与使用费用,来实行承包方式;发电部门需要负责保障工作的质量,不可以因为设备的问题影响工程的施工进度,影响生产的安全。同时,检修部门施工组织不利,导致了工程的损失,检修部门需要赔偿。这些方面迫使了监督管理部门,发电部门通过对设备的核算,会发现和改善在设备管理上的薄弱环节,可以有效的提高利用率。还可以促使检修部门优化工程的组织,在保证工程质量的前提下加快工程的进度,降低工程的花销。另外,根据机组定额计算方法,每种设备的费用都包括护理和维修的费用,若因资金不足,机组的设备维修不及时,导致设备发生故障,影响安全生产任务的完成,这样就违背了原有的规定。所以,资金要有独立的账户,在必要时不用慌乱,需要制定严格的检查制度,做到专款专用。

三、结语

在传统的电厂设备中,存在着许多缺点,例如:管理层次过于混乱,不适合机组设备的管理,由于保障疏忽造成设备的老化,机组的设备不能满足电厂的发电量,运行管理维护检修的人员的专业知识有限,无法适应新设备的水平等等一些缺点。因此,有关部门需要出台完善的管理措施,要加强设备运行管理的力度,要加大提高设备的整体水平,要加大培训的力度,要加大设备管理人员的考核力度,要加强设备运行岗位管理,要加强目标成本的管理等等一些措施。完善的电厂设备运行管理措施,有利于保证安全生产,可以提高设备的利用率还可以有效的提高企业的自身效益,并且,更重要的是有利于培养设备运行管理人员的科学思维,使用正常的思维观点和方法分析解决问题,有利于培养实践能力和实事求是的工作作风。

参考文献

电厂设备运行管理措施分析

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