一、三株药业欲重振雄风（论文文献综述）
高欢,高振,王鹏,张宁,薄婧琛,宗一君,王建亚,张苏,于浩,陈凤超,毕茜,金琳琳,胡燕华,洪先锋[1]（2013）在《上篇 2012中国品牌十大问题》文中研究表明一、传统品牌的现代管理问题1.引言据国家有关部门统计,新中国成立初期,我国有1万多家"老字号"传统品牌企业。"1993年以来,国家有关部门又确认了1600多家‘中华老字号’,分布在全国各地。现如今勉强维持的占70%;长期亏损、面临破产倒闭的占20%;生产经营有一定规模、效益好的只有10%"。[1]传统品牌如何应对现代市场,长葆品牌的生机与活力,在社会上引起了广泛的讨论。下面从消费者与经营者两个角度对该
刘捷,秋如[2]（2013）在《艺术生——谨以此献给所有心中有梦的孩子以及培养他们的人》文中研究指明第一章开学2004年的9月1日,破晓的第一缕阳光像往常一样,洒在这座一到夏天就因酷热难耐而被誉为国内"N大火炉"之一,又因举步可寻阖城遍是于大小水域昼夜翻花吐泡的万千细泉而久负泉城之盛名,还因浸淫五千年齐鲁文化积淀之丰厚却不懂张扬兀自以一身土气俗气示人的北方城
黄玲子[3]（2009）在《上海商业老字号旅游发展战略研究》文中研究指明在当前竞争激烈的市场环境中,“老字号”企业（品牌）既面临严峻的生存考验,又面临难得的成长机遇,如何抓住机遇实现快速成长就成为企业界和理论界共同关心的问题。本文通过深入调查研究,运用归纳和演绎的方法分析了上海商业老字号企业的生存现状,并在此基础上提出了有助于实现“老字号”快速成长的旅游发展战略及策略,从而促进“老字号”企业（品牌）的生存和发展,并为政府的相关决策提供理论依据。
汪博[4]（2007）在《冯根生:“青春”永驻是责任——记与“维纳斯星座”结缘的青春宝药业集团掌门人》文中认为过去35年里,“青春宝”经久不衰的秘诀是什么?14岁当学徒,年过古稀“掌门人”冯根生至今仍精力充沛地奋战在第一线,他青春永驻的秘诀又是什么?
韩全辉[5]（2007）在《企业应对产品危机的信息策略》文中指出随着经济全球化、信息化浪潮的到来，企业面临的经营环境有很大的不确定性，导致企业危机频频爆发。企业危机种类有很多，产品危机是企业的主要危机之一，如果不能有效处理，将会严重影响企业的生存和发展。然而很多企业在面临产品危机时，往往缺乏必要的应对措施和方法，结果产品市场萎缩，企业的品牌和形象受损。因此，如何有效处理产品危机是企业面临的新课题。从信息管理的角度看，产品的危机处理过程，实际上是收集信息、分析信息、传递信息，以及利用信息做出决策并采取行动的过程。企业的危机信息管理水平直接决定产品危机管理的成败。然而文献调查研究发现，鲜见有人从信息管理的角度，对企业产品危机处理做过深入和系统的探讨，这正是本文所要做的工作。本文选取了一些典型案例来支持论文中提出的观点，不仅避免空洞无物的泛泛而谈，也为充实理论提供了丰富的素材。第一章是绪论，介绍了本文的研究背景和意义、研究方法和思路、主要内容和框架。第二章是文献综述，该部分对现有的危机管理理论取得的成果加以梳理，在此基础上指出有待补充和完善之处。第三章主要分析了我国企业产品危机及其管理的现状。第四章首先阐述了产品危机信息的含义及特征，界定了危机信息管理的内涵；接着对我国企业危机信息管理现状做出分析，并指出：企业的产品危机意识淡薄、识别能力低下，危机预警信息系统不健全，缺乏有效的信息沟通机制，危机信息管理人才缺乏，是导致企业处理产品危机不力的主要原因。第五章是论文主要成果的体现，针对第四章提出的企业产品危机信息管理方面存在的不足，从信息管理的角度对产品危机酝酿期、危机爆发期、危机恢复期三个阶段危机信息管理问题进剖析，并逐一提出应对策略。其主要内容如下：一、产品危机酝酿期：产品危机的预防及预警信息系统建立的条件，并构建了产品危机预警系统的模型，这也是论文的创新点之一。二、危机爆发期：阐述了企业如何通过有效的信息沟通和传递来化解产品危机。三、危机恢复期：如何利用信息进行产品危机的恢复工作，包括利用危机处理过程所积累的信息做好危机评价和总结工作，发布有利信息恢复企业形象。最后，对如何培养危机信息管理人才也作了初步探讨。第六章是结论部分，总结得出本文的主要观点，阐明了创新点，指出可能存在的问题，并对后续的研究提出了展望。
王晓冬,刘张林,徐华锋,李磊,程增江[6]（2007）在《走研发之路 闯国际之门》文中研究说明话题之一：什么是保健食品主持人：我们今天探讨让人又爱又恨的保健食品的发展轨迹，先得说说保健食品的概念。不少人认为，保健食品就是药品，身体不舒服了，买点保健食品补补、调调，患了不治之症了，也是大买特买保健食品，认为保健食品就是重焕生命光彩的灵丹妙药。?
沈丽萍[7]（2007）在《对中药老字号老拨云堂发展的思考》文中认为对于老拨云堂这样的老字号企业,需要政府与企业双方的共同努力:政府不光是出台政策,还应积极为企业当好参谋,当好媒人;企业要从传统的家族式管理中走出来,在注重老字号无形价值保护的前提下,充分吸收现代企业管理、运营的理念,把老字号的传统优势与现代企业的管理充分地结合,促进老字号的良性发展。
陈科杰[8]（2006）在《民营企业文化建设研究》文中提出民营企业是我国经济建设中的重要力量。但许多民营企业经营管理上存在一个共同的问题，即忽视企业文化建设，缺乏优秀的企业文化。21世纪的企业竞争将突出地体现在企业文化力的竞争上，企业文化管理将是继经验管理和科学管理之后的一种新的管理方式。在文化管理日益受到重视的今天，民营企业必须加强企业文化建设，以此改善经营管理，为企业的发展提供持久的内在动力。民营企业文化的发展有一个历史的过程，形成了民营企业文化多样的特征。本文总结了民营企业文化建设的现状，对目前民营企业文化建设存在的误区进行了详细分析。在此基础上，本文提出了民营企业文化建设的指导原则、方向、方法和相应措施，并对如何培育有特色的民营企业文化提出了相应的对策。最后，以正泰集团为例，进行了民营企业文化建设的案例分析。
汪洋[9]（2005）在《内蒙军团——寻求二次图腾》文中指出《第一财经日报》今年1月13日发表的一篇文章引用着名策划人张锦力的话说,“‘以报纸软文为主、连续45天广告轰炸’、粗犷豪放、以量取胜的蒙派营销模式,在2004年已经走向终结。蒙派营销是否真的走向终结,我们暂且不提。但来自各方的评价的确引起了业内人士的注意。营销专家说:蒙派的营销能力在不断下降,市场适应能力在减弱。产品同质化现象的加重,使内蒙军团陷入困顿的僵局。经销商感叹:钱越来越难挣了——市场在变,蒙派营销躺在旧有的模式中沉醉,不久便会被市场淘汰。”以“蒙派”营销为代表的非主流营销已经走过20多年的路程。歌舞骑射、被业界称之为“内蒙军团”近30万药品保健品销售大军,也曾经在中国的药品保健品营销史上画下了浓彩的一笔。当时间跨入2005年9月,在南京国药会之后,当人们用一种期待的眼神重新审视医药保健品营销,谈论蒙军曾经有过的辉煌;当人们探讨规范的医药市场营销创新、担忧非主流营销将何去何从?禁不住又在期待:“内蒙军团”何日才能重振雄风。
杨悦新[10]（2004）在《民营企业文化建设的研究》文中研究表明在市场经济条件下，企业之间的竞争是异常激烈的，也是十分残酷的。而企业间的竞争实质上是人才竞争，人才的凝聚主要靠企业文化。所以，从一定意义上讲，企业之间的竞争归根结底是企业文化和文化实力的竞争。正因为如此，随着东西方经济与文化交流的日益频繁，企业文化理论逐渐为我国管理学界和企业界越来越多的有识之士所了解和重视，并被广泛运用于企业管理领域。那么，作为民营企业，如何在企业管理中加强企业文化建设，使企业在市场竞争中占据更为有利的位置，乃是一个值得深入探讨的重要课题。 本文从加强企业文化建设的角度，分析我国民营企业的文化现状和经营管理上的缺陷，阐述企业文化建设的重要性，并为民营企业文化建设提出相应的对策。
二、三株药业欲重振雄风（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、三株药业欲重振雄风（论文提纲范文）
（1）上篇 2012中国品牌十大问题（论文提纲范文）
| 一、传统品牌的现代管理问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:同仁堂告别加盟店, 老字号欲转型升级 |
| 2.1 事件概述 |
| 2.2 事件起因 |
| 2.3 事件经过 |
| (1) 舆论批判, 信誉受疑 |
| (2) 专项治理整顿动员部署大会 |
| (3) 合资经营药店降低后期成本 |
| 2.4 事件结果 |
| 2.5 事件点评 |
| 3. 典型品牌事件2:归真堂活熊取胆惹争议, 品牌利益遭质疑 |
| 3.1 事件概述 |
| 3.2 事件动因 |
| 3.3 事件经过 |
| (1) 四大争议 |
| a.活熊取胆:无痛还是虐待? |
| b.活熊取胆真的没法替代? |
| c.活熊取胆质量真的好吗? |
| d.归真堂滥用活熊取胆了吗? |
| (2) 法理博弈 |
| a.反对 |
| b.支持 |
| (3) 熊场开放日 |
| 3.4 事件后续 |
| 3.5 事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| 4.1 自主宣传不到位 |
| 4.2 品牌所有者缺位 |
| 4.3 传统品牌保护存在法律盲点 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| 5.1 品牌自身建设 |
| (1) 靠文化勾“魂” |
| (2) 以技术创“心” |
| (3) 凭国际开“眼” |
| 5.2 社会参与 |
| (1) 行业协会对传统品牌的保护 |
| (2) 消费者和社会团体对传统品牌的包容与保护 |
| 5.3 法律保护 |
| 6.品牌问题的未来展望 |
| 二、本土品牌的国际拓展问题 |
| 1. 引言 |
| 2.1 事件概述 |
| 2.2 事件起因 |
| (1) 开拓国际市场, 提升国际影响力。 |
| (2) 收购竞争对手, 形成优势互补。 |
| 2.3 事件经过 |
| (1) 阶段1:“大象”急寻买家, 业内暗潮涌动 |
| (2) 阶段2:三一公布收购, 业界疑云四起 |
| (3) 阶段3:路条之争, 工人抗议, 并购困难重重 |
| (4) 阶段4:排除困难, 完成交割 |
| 2.4 事件结果 |
| 2.5 后续发展 |
| 经受考验未现消化不良 |
| “优势叠加”助推国际化 |
| 2.6 事件点评 |
| 英国《金融时报》彼得·马什:收购后的挑战 |
| 中国工程机械协会秘书长苏子孟:此前难以想象 |
| 北京新世纪跨国公司研究所所长王志乐:这是一大进步 |
| 3. 典型品牌事件2:徐工收购德混凝土巨头, 三大重工品牌鼎足而立 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 阶段1:收购传闻不断, 徐工讳莫如深 |
| (2) 阶段2:首次得到确认, 细节仍留悬念 |
| (3) 阶段3:正式签署协议, 收购进展顺利 |
| (4) 阶段4:双方交割完成, 收购尘埃落定 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 北京林业大学经管学院肖慧娟:应对欧盟相关兼并政策充分调研 |
| 匿名市场分析人士:各大型机械制造商抢滩登陆欧美市场主要有三个原因 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 品牌战略方向问题 |
| (2) 品牌整合管理规划问题 |
| (3) 品牌价值变动问题 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 选择稳健适当的国际品牌战略 |
| (2) 制定科学合理的品牌整合计划 |
| (3) 重视跨国并购后品牌的维护管理 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 三、线下品牌的上线之路问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型事件1:京东、苏宁、国美的电商大战 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 京东挑起电商价格战 |
| (2) 电商价格战中各方反应 |
| 1京东商城 |
| 2苏宁易购 |
| 3国美电器 |
| 4消费者 |
| 5供应商 |
| (3) 电商大战的战火由线上烧到了线下 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5事件点评 |
| 3. 典型事件2:淘宝天猫“双11”一天交易额突破191亿元 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 节前造势 |
| (2) “双11”光棍节变成“狂购节” |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 互联网品牌生命周期在缩短 |
| (2) 价格战不是树立电商品牌的、争夺市场份额的有效途径 |
| (3) 开展电子商务活动的供应链不够稳定 |
| (4) 利益之下, 无视网络品牌诚信 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 正确认识电子商务, 了解电子商务市场 |
| (2) 建立网络品牌, 制定品牌可持续发展战略 |
| (3) 展开线上线下结合的网络品牌营销 |
| (4) 完善供应链, 应重视消费者需求 |
| (5) 加强网络自律, 建立诚信品牌 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 四、中外品牌的权利冲突问题 |
| 1. 引言 |
| 2.典型品牌事件1:iPad商标权争夺案升级, 苹果唯冠品牌是非难解 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 注册商标 |
| (2) iPad商标转让 |
| (3) 产品上市侵权唯冠, 苹果初审败诉 |
| (4) 初次交锋 |
| (5) 案件升级 |
| (6) 最终结果 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5事件点评 |
| 3.典型品牌事件2:意大利上门讨伐假品牌, 自主品牌缺乏自信 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 发现问题 |
| (2) 了解情况 |
| (3) 达芬奇家具事件 |
| (4) “伪意大利”品牌集体亮相 |
| (5) “伪意大利”品牌的对策 |
| (6) 中国政府官方态度 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 消费者崇尚洋品牌的特殊心理 |
| (2) 商家缺失诚信一味逐利 |
| (3) 相关部门缺乏有效监管 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 我国自主品牌的宣传 |
| (2) 法律和制度的完善 |
| (3) 加大监管部门的职能落实 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 五、文化品牌的价值塑造问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:人再囧途之泰囧——小成本电影创造了票房神话 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 小成本铸就国产品牌电影 |
| (2) 电影《人在囧途》 |
| (3) 电影《人再囧途之泰囧》 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5事件点评 |
| 3. 典型品牌事件2:《中国好声音》品牌节目爆发惊人热度 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 《中国好声音》节目形态:新鲜、刺激、悬念十足 |
| (2) 《中国好声音》专业的品质 |
| (3) 《中国好声音》选手:具备人际吸引的魅力 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 文化品牌传播工具 |
| (2) 文化品牌传播水平 |
| (3) 文化品牌传播的沟通特点 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 为品牌塑造一种恰当的文化 |
| (2) 品牌文化与时尚文化相结合 |
| (3) 品牌文化与民族文化相结合 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 六、体育品牌的破困突围问题 |
| 1.引言 |
| 2.典型品牌事件1:空中飞人起诉乔丹体育, 品牌借势更需名正言顺 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 乔丹公开起诉乔丹体育 |
| (2) 乔丹体育公司回应 |
| (3) 乔丹体育欲反诉乔丹 |
| 2.4事件后果 |
| 2.5事件点评 |
| 3. 典型品牌事件2:李宁亲自挂帅力挽狂澜, 品牌聚焦复苏拭目以待 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 2004—2009年的高速发展期 |
| (2) 2010年之后的低谷期 |
| (3) 原CEO张志勇下课, 李宁重拾大权 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 典型品牌事件3:沃尔沃汽车签约林书豪, 品牌代言布局中美市场 |
| 4.1事件概述 |
| 4.2事件起因 |
| 4.3事件经过 |
| (1) 沃尔沃签约林书豪 |
| (2) 林书豪中国行 |
| 4.4事件结果 |
| 4.5事件点评 |
| 5. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 创立品牌走捷径, 忽视品牌的法律风险 |
| (2) 名人效应褪去, 产品定位不清 |
| (3) 品牌与体育的融合 |
| 6. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 品牌经营要有远见, 注意规避法律风险 |
| (2) 要有准确的品牌定位 |
| (3) 品牌要理智的与名人合作, 实施清晰发展战略 |
| 7. 品牌问题的未来展望 |
| 七、授权品牌的资产管理问题 |
| 1. 引言 |
| 2.典型品牌事件:广药收回王老吉归属权, 品牌内耗导致亲痛仇快 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 从危机中走出, 打开共赢局面 |
| (2) 在销售奇迹中产生矛盾, 对簿公堂争夺“中国第一品牌” |
| (3) 分道扬镳, 两版凉茶商标战继续进行 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5后续发展 |
| (1) 加多宝:有证据显示红罐为其原创 |
| (2) “第三份协议”仍在仲裁阶段 |
| (3) 法律专家:知名商品应与商标分开 |
| 2.6事件点评 |
| 3. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 缺乏战略眼光, 品牌意识淡薄 |
| (2) 过分依赖广告 |
| (3) 品牌法律风险管理的失误 |
| (4) 一元化企业战略法律风险管理失误 |
| 4. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 设计可行的品牌战略 |
| (2) 寻找到准确定位 |
| (3) 注重产品的质量 |
| (4) 维护品牌形象与企业形象的统一 |
| (5) 企业文化融入品牌建设中 |
| (6) 要有品牌危机意识, 加强品牌管理 |
| 5. 品牌问题的未来展望 |
| 八、区域品牌的整合营销问题思考 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:东湖十年规划获批, 明确光谷品牌发展目标 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件由来 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 筹建规划阶段 (1984—1988年12月) |
| (2) 起步阶段 (1 9 8 8年1 2月-1991年) |
| (3) 快速发展阶段 (1992—1999年) |
| (4) 光谷建设阶段 (2000年后) |
| 2.4事件结果 |
| 2.5后续发展 |
| 2.6事件点评 |
| 3. 典型事件2:安吉荣获联合国人居奖, 生态立县成就区域品牌 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件由来 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 实施“生态立县”发展战略, 探索绿色生态经济 (1998-2005年) |
| (2) 树立区域品牌, 建设“中国美丽乡村” (2005-2009年) |
| (3) 全民参与, 打造“最佳人居地” (2009年至今) |
| 3.4事件结果 |
| 3.5后续发展 |
| 3.6事件点评 |
| (1) 生态经济快速发展 |
| (2) 城市综合功能明显增强 |
| (3) 生态人居环境全面改善 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 高水平编制生态城市发展规划。 |
| (2) 加强城乡生态环境保护。 |
| (3) 完善城市基础设施建设。 |
| (4) 发展壮大绿色生态经济。 |
| (5) 大力改善市民生活居住环境。 |
| (6) 倡导全民生态环保理念。 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 九、国内品牌的海外维权问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型事件1:奥康在欧胜诉反倾销案, 本土品牌冲破贸易壁垒 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 初次交锋底气虚 |
| (2) 再次交锋遭打击 |
| (3) 终获胜利维权益 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5后续发展 |
| 2.6事件点评 |
| 3. 典型事件2:中文在线胜诉苹果公司, 品牌建设谨防着作侵权。 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 主动出击维权益 |
| (2) 再次庭审立场清 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 中国品牌难赢国际信任 |
| (2) 人才短板难抵国际考验 |
| (3) “怕麻烦”却吃尽哑巴亏 |
| 5.品牌问题的对策思考 |
| (1) 自我提升为品牌维权撑腰 |
| (2) 完备人才为品牌维权护航 |
| (3) 积极态度为品牌维权助力 |
| 6.品牌问题的未来展望 |
| 十、食品品牌的诚信补救问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:肯德基遭遇安全问题, 高姿态难挽信任危机 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 媒体曝光, 相关企业纷纷否认 |
| (2) 权威调查, 百胜被曝知情不报 |
| (3) 公开致歉, 期待挽救信任危机 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5事件点评 |
| 3. 典型品牌事件2:良心药变身毒胶囊, 补救迟难让人放心 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 胶囊被曝铬超标, 药企声明撇干系 |
| (2) 药监公开抽检结果, 修正发布道歉通告 |
| (3) 召回焚毁问题胶囊, 再次致歉难解危机 |
| 3.4事件结果: |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌的诚信补救不力问题原因分析 |
| (1) 体制不全、规则不硬致使监管不力, 培养了企业的“傲慢” |
| (2) 速度太慢、力度太小难消负面影响, 加剧了公众对企业的不满 |
| (3) 后续动作乏力难给消费者信心, 品牌诚信补救任重道远 |
| 5. 品牌的诚信补救问题对策思考 |
| (1) 用体制和规则破除企业傲慢 |
| (2) 用速度和力度减轻公众不满。 |
| (3) 用实际行动补救品牌诚信。 |
| 6. 食品品牌诚信补救问题展望 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1: (同仁堂告别加盟店, 老字号欲转型升级) |
| 典型品牌事件2: (归真堂活熊取胆惹争议, 品牌利益遭质疑法理博弈) |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:三一重工收购德企巨头, 民企品牌兼并全球老大 |
| 典型品牌事件2:徐工收购德混凝土巨头, 三大重工品牌鼎足而立 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:京东、苏宁、国美的电商大战 |
| 典型品牌事件2:淘宝天猫“双11”一天交易额突破191亿元 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:苹果唯冠iPad商标权之争 |
| 典型品牌事件2:“伪意大利”品牌集体曝光 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:人再囧途之泰囧----小成本电影创造了票房神话 |
| 典型品牌事件2:《中国好声音》打造国内品牌电视节目 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:空中飞人起诉乔丹体育, 品牌借势更需名正言顺 |
| 典型品牌事件2:李宁亲自挂帅力挽狂澜, 品牌聚焦复苏拭目以待 |
| 典型品牌事件3:沃尔沃汽车签约林书豪, 品牌代言布局中美市场 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件:广药收回王老吉归属权, 品牌内耗导致亲痛仇快 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:东湖十年规划已获批复, 明确光谷品牌发展目标 |
| 典型品牌事件2:安吉荣获联合国人居奖, 生态立县成就区域品牌 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:奥康在欧胜诉反倾销案, 本土品牌冲破贸易壁垒 |
| 典型品牌事件2:中文在线胜诉苹果公司, 品牌建设谨防着作侵权 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:肯德基遭遇安全问题, 高姿态难挽信任危机 |
| 典型品牌事件2:良心药变身毒胶囊, 补救迟难让人放心 |
（2）艺术生——谨以此献给所有心中有梦的孩子以及培养他们的人（论文提纲范文）
| 第一章开学 |
| 第二章妙不可言No.1 |
| 第三章大龙女的狗屎运 |
| 第四章拯救的机缘 |
| 第五章美着 |
| 第六章琴心若蕊 |
| 第七章分组风波 |
| 第八章胸闷不是病 |
| 第九章萝莉患 |
| 第十章周一的诡异 |
| 第十一章初见“教父” |
| 第十二章学生会“高干” |
| 第十三章找北 |
| 第十四章差生诉 |
| 第十五章神仙姐姐 |
| 第十六章我要进前三 |
| 第十七章惊天误 |
| 第十八章强大内心哪里来 |
| 第十九章邪门 |
| 第二十章神仙哥哥 |
| 第二十一章冷暖 |
| 第二十二章市优事忧 |
| 第二十三章长夜惑 |
| 第二十四章钱多了就是仇引子 |
| 第二十五章逃过一劫 |
| 第二十六章过五关 |
| 第二十七章为梦一搏 |
| 第二十八章有一线希望是何等幸运 |
（3）上海商业老字号旅游发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 第1章 研究背景 |
| 1.1 相关课题的研究理论和进展 |
| 1.2 本课题研究的目的和意义 |
| 1.3 本文的研究方法 |
| 第2章 上海商业老字号现状研究 |
| 2.1 中国商业老字号整体状况研究 |
| 2.1.1 商业老字号概念的界定 |
| 2.1.2 中国商业老字号企业(品牌)经营困境分析 |
| 2.2 上海商业老字号现状研究 |
| 2.2.1 上海商业老字号现状的基础调查 |
| 2.2.2 上海商业老字号特点分析 |
| 第3章 上海商业老字号旅游发展战略研究 |
| 3.1 上海商业老字号的旅游资源优势 |
| 3.2 上海商业老字号的旅游发展机遇 |
| 3.3 上海商业老字号旅游发展战略 |
| 3.3.1 上海商业老字号旅游发展战略的指导思想 |
| 3.3.2 上海商业老字号旅游发展战略的具体措施 |
| 3.3.3 上海商业老字号旅游发展战略重点 |
| 第4章 上海商业老字号旅游项目集聚策略研究 |
| 4.1 上海商业老字号集聚策略的内涵 |
| 4.2 上海商业老字号集聚策略的意义 |
| 4.3 上海商业老字号集聚策略的内容 |
| 4.3.1 人无我有,创造商品消费新模式——主题商场的集聚策略 |
| 4.3.2 标新立异,抢占后古镇旅游市场——风情古镇的集聚策略 |
| 4.3.3 借力打力,构建娱乐购物多维体系——主题公园的集聚策略 |
| 4.3.4 发扬传统,打造现代都市新地标——文化街区的集聚策略 |
| 附录:上海商业老字号企业(品牌)名录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）冯根生:“青春”永驻是责任——记与“维纳斯星座”结缘的青春宝药业集团掌门人（论文提纲范文）
| 责任 |
| 奇迹 |
| 和谐 |
| 遗憾 |
（5）企业应对产品危机的信息策略（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及选题意义 |
| 1.2 研究方法及特色 |
| 1.3 研究思路及框架 |
| 2 国内外研究现状综述 |
| 2.1 危机及危机管理的内涵 |
| 2.1.1 危机概念的界定 |
| 2.1.2 危机的特征 |
| 2.1.3 危机的类型 |
| 2.1.4 企业危机管理概念的界定 |
| 2.2 危机管理的理论视角 |
| 2.2.1 企业危机管理的系统论 |
| 2.2.2 企业危机管理的战略论 |
| 2.2.3 基于危机生命周期的阶段论 |
| 2.2.4 危机管理的扩散论 |
| 2.2.5 危机变化的结构论 |
| 2.2.6 基于信息管理的危机管理理论 |
| 2.3 现有理论的不足 |
| 3 企业产品危机及其管理 |
| 3.1 企业产品危机的定义 |
| 3.2 企业产品危机的诱因 |
| 3.2.1 企业的内部因素 |
| 3.2.2 企业的外部因素 |
| 3.3 企业产品危机管理 |
| 3.3.1 企业产品危机管理的内涵 |
| 3.3.2 企业产品危机管理对产品品牌的作用 |
| 3.3.3 我国企业产品危机管理的现状 |
| 4 企业产品危机信息管理及现状 |
| 4.1 企业产品危机信息的含义及特征 |
| 4.1.1 产品危机信息的含义 |
| 4.1.2 产品危机信息的特点 |
| 4.2 产品危机信息管理的内涵 |
| 4.3 我国企业产品危机信息管理的现状 |
| 4.3.1 企业的产品危机意识淡薄，识别能力低下 |
| 4.3.2 危机预警信息系统不健全 |
| 4.3.3 缺乏有效的信息沟通机制 |
| 4.3.4 危机信息管理人才缺乏 |
| 4.4 案例:“欣弗”危机事件的启示 |
| 4.4.1 案例背景 |
| 4.4.2 “欣弗”事件分析 |
| 5 企业应对产品危机的信息策略 |
| 5.1 产品危机的预防 |
| 5.1.1 案例回顾—产品危机信息意识 |
| 5.1.2 产品危机的预防 |
| 5.2 危机预警信息系统建立的条件 |
| 5.2.1 企业的危机意识 |
| 5.2.2 健全的预警机制 |
| 5.2.3 良好的信息沟通体系 |
| 5.2.4 客户导向的企业文化 |
| 5.3 危机预警信息系统的构建 |
| 5.3.1 信息收集子系统 |
| 5.3.2 信息加工子系统 |
| 5.3.3 危机预警子系统 |
| 5.3.4 危机警报子系统 |
| 5.3.5 产品危机信息资源库 |
| 5.4 产品危机处理中的信息沟通与传递 |
| 5.4.1 案例回顾—康泰克PPA事件中的信息沟通 |
| 5.4.2 危机信息沟通的概念 |
| 5.4.3 企业与员工的信息沟通 |
| 5.4.4 企业与媒体的信息沟通 |
| 5.4.5 企业与顾客的信息沟通 |
| 5.4.6 企业与政府及行业协会的沟通 |
| 5.5 利用信息进行产品危机的恢复管理 |
| 5.5.1 利用信息进行危机总结与评价 |
| 5.5.2 发布信息恢复企业形象 |
| 5.6 危机信息管理人才的培养 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
（7）对中药老字号老拨云堂发展的思考（论文提纲范文）
| 一、通海老拨云堂百年发展 |
| 二、老拨云堂的SWOT分析 |
| (一) 优势 (Strengths) |
| (二) 劣势 (Weaknesses) |
| (三) 机遇 (Opportunities) |
| (四) 挑战 (Threats) |
| 三、对老拨云堂等老字号的整合运营建议 |
| (一) 维护无形资产“中华老字号” |
| 第一, 老字号企业充分利用和发挥自己的比较优势。 |
| 第二, 充分挖掘“老字号”潜在的无形资产。 |
| 第三, 企业应当加强商标保护。 |
| 第四, 老字号企业要利用老字号商标 (或者品牌) 发展连锁经营、特许经营。 |
| (二) 建立现代企业制度, 完善经营管理 |
| 第一, 建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。 |
| 第二, 完善丰富老字号的营销和经营体制。 |
| (三) 优化产品结构, 提升产品的竞争力 |
| (四) 提升主业的优势, 打造品牌的核心竞争力 |
| (五) 实施“走出去”的战略 |
| (六) 充分利用现代网络, 寻求电子商务的机会 |
（8）民营企业文化建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 民营企业的界定 |
| 1.2 论文的写作背景 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.4 研究现状 |
| 1.4.1 国外研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 1.4.3 国外研究现状的评价 |
| 1.5 论文的总体思路和基本内容 |
| 第二章 民营企业文化的概述 |
| 2.1 企业文化的理论概述 |
| 2.1.1 企业文化的内涵 |
| 2.1.2 企业文化的特征 |
| 2.1.3 企业文化的功能 |
| 2.1.4 影响企业文化建设的因素 |
| 2.2 民营企业文化的相关论述 |
| 2.2.1 民营企业文化的内容 |
| 2.2.2 民营企业文化的特征 |
| 第三章 民营企业文化建设的作用 |
| 3.1 民营企业的现状 |
| 3.2 民营企业文化建设对民营企业成长的作用 |
| 3.2.1 有利于优化民营企业的内外环境 |
| 3.2.2 有利于增强民营企业的竞争力 |
| 3.2.3 有利于吸引和留住人才 |
| 3.2.4 有利于改善管理，建立现代企业制度 |
| 第四章 民营企业文化建设的现状分析 |
| 4.1 民营企业文化的发展历程 |
| 4.2 民营企业文化建设的现状 |
| 4.3 民营企业文化建设的比较优势 |
| 4.4 民营企业文化建设存在的误区 |
| 第五章 民营企业文化建设的对策 |
| 5.1 民营企业文化建设的指导原则 |
| 5.2 民营企业文化建设的方向 |
| 5.3 民营企业文化建设的方法 |
| 5.4 民营企业文化建设的相应措施 |
| 5.5 民营企业文化的特色培育 |
| 第六章 正泰集团的企业文化建设 |
| 6.1 背景资料 |
| 6.2 企业文化建设 |
| 6.3 正泰集团企业文化建设点评 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表的论文清单 |
| 致谢 |
（9）内蒙军团——寻求二次图腾（论文提纲范文）
| 从“胡服骑射”到“内蒙军团” |
| 马头琴的神密力量 |
（10）民营企业文化建设的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 民营企业的界定 |
| 1.2 论文的写作背景 |
| 1.3 研究民营企业文化建设的目的 |
| 1.4 目前研究的现状 |
| 第二章 企业文化的相关理论 |
| 2.1 企业文化的概念 |
| 2.2 企业文化的结构 |
| 2.3 企业文化的特征 |
| 2.4 企业文化的功能 |
| 2.5 影响企业文化建设的主要因素 |
| 2.6 国外有代表性的企业文化理论 |
| 第三章 我国民营企业文化的现状及原因 |
| 3.1 我国民营企业的现状 |
| 3.2 民营企业文化的现状 |
| 3.3 民营企业文化形成的现实基础 |
| 3.4 民营企业文化形成的文化基础 |
| 第四章 民营企业文化建设的作用及存在的优势 |
| 4.1 民营企业文化建设的作用 |
| 4.2 民营企业在企业文化建设中的比较优势 |
| 第五章 民营企业文化建设的对策 |
| 5.1 民营企业文化建设的原则 |
| 5.2 评价民营企业文化建设的标准 |
| 5.3 民营企业文化建设的策略 |
| 5.4 民营企业文化建设的方法 |
| 5.5 民营企业文化建设的内容 |
| 5.6 建设民营企业文化的措施 |
| 5.7 民营企业文化建设的误区 |
| 第六章 同仁堂公司的企业文化建设 |
| 6.1 背景 |
| 6.2 企业文化建设 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、三株药业欲重振雄风（论文参考文献）
- [1]上篇 2012中国品牌十大问题[J]. 高欢,高振,王鹏,张宁,薄婧琛,宗一君,王建亚,张苏,于浩,陈凤超,毕茜,金琳琳,胡燕华,洪先锋. 商品与质量, 2013(24)
- [2]艺术生——谨以此献给所有心中有梦的孩子以及培养他们的人[J]. 刘捷,秋如. 时代文学(下半月), 2013(04)
- [3]上海商业老字号旅游发展战略研究[D]. 黄玲子. 复旦大学, 2009(12)
- [4]冯根生:“青春”永驻是责任——记与“维纳斯星座”结缘的青春宝药业集团掌门人[J]. 汪博. 中国残疾人, 2007(07)
- [5]企业应对产品危机的信息策略[D]. 韩全辉. 安徽大学, 2007(02)
- [6]走研发之路 闯国际之门[N]. 王晓冬,刘张林,徐华锋,李磊,程增江. 中国医药报, 2007
- [7]对中药老字号老拨云堂发展的思考[J]. 沈丽萍. 玉溪师范学院学报, 2007(01)
- [8]民营企业文化建设研究[D]. 陈科杰. 暨南大学, 2006(06)
- [9]内蒙军团——寻求二次图腾[J]. 汪洋. 医药世界, 2005(09)
- [10]民营企业文化建设的研究[D]. 杨悦新. 长春理工大学, 2004(03)