陕西英考鸵鸟股份公司盈利模式研究

论文摘要

盈利模式是每个企业都要思考和研究的问题，没有盈利模式、或者盈利模式不清晰、盈利模式缺乏环境适应性，企业都将面临灭顶之灾。作为国内鸵鸟产业龙头企业的陕西英考鸵鸟股份有限公司，虽占据着中国鸵鸟产品市场的半壁江山，但也因忽略了盈利模式和经营战略而步履艰难。因此，本文试图对陕西英考鸵鸟股份有限公司的盈利模式进行一定的研究，以求为其盈利模式的转型提供一些有价值的思路。 文章以英考公司作为主要研究对象，在合理运用盈利模式理论的基础上，采用SWOT、竞争五力、价值链和盈利能力等分析工具，对其经营管理状况进行了定性与定量研究，从而得出现有的“产业链”+“公司+农户”的盈利模式所存在的问题，并提出“突出主业，分包辅业”+“基地”的模式改进意见，以及培养企业核心竞争力、积极进行资本运营、进行组织结构调整和业务流程重组等改进措施。 本文具有两个突出的特点：第一，在对盈利模式深刻阐述的基础上，综合运用管理学的分析工具，对英考公司的盈利模式进行了详实的剖析。第二，针对传统养殖业盈利困难、鸵鸟养殖为新兴产业的双重特性，以英考公司为例，对鸵鸟产业企业盈利模式提出了“突出主业，分包辅业”+“基地”的转型构想。

论文目录

• 1 导论
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究目的和意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.4 研究思路与方法
• 1.5 论文框架
• 2 盈利模式概述
• 2.1 盈利模式的定义
• 2.2 盈利模式的重要意义
• 2.3 盈利模式的基本要素
• 3 案例:陕西英考鸵鸟股份公司
• 3.1 鸵鸟产业状况
• 3.2 公司发展概况
• 3.3 生产与研发
• 3.4 产品与销营
• 3.5 财务状况
• 4 英考公司现有盈利模式的分析
• 4.1 现有的盈利模式及其特点
• 4.2 现有模式外部环境的分析及小结
• 4.3 现有模式内部条件的分析及小结
• 4.3.1 竞争力分析
• 4.3.2 价值链分析
• 4.3.3 盈利能力分析
• 4.3.4 现有盈利模式存在问题的小结
• 5 英考公司盈利模式的改进设计
• 5.1 改进的盈利模式及其特点
• 5.2 盈利模式的改进依据
• 5.2.1 企业基本盈利模式介绍
• 5.2.2 盈利模式改进设计的基本原则
• 5.2.3 盈利模式改进设计的流程
• 5.3 改进设计模式与现有模式的对比
• 6 英考公司盈利模式改进设计的实施条件与措施
• 6.1 实施的配套条件
• 6.1.1 政策支持
• 6.1.2 机制调整
• 6.2 改进措施
• 6.2.1 培育企业核心竞争力
• 6.2.2 系统实施资本运营
• 6.2.3 调整组织架构，加强内控力度
• 6.2.4 建立人力资源管理体系，营造良好文化氛围
• 7 结论
• 致谢
• 参考文献