中欧美汽车制造企业战略采购比较及启示

论文摘要

一个国家汽车制造业的发展水平可以侧面反映一个国家的经济状况。目前我们汽车行业的平均利润正在急剧下降,国内车价却远远高于国外同类型车的价格。在汽车行业,采购成本占一辆车总成本的比重约为60%到70%,所以采购成本是汽车制造业成本控制中的主体和核心部分。2001年我国加入WTO,对我国的汽车制造业来说既是机遇,又是挑战,因此我国的汽车制造企业要想在世界的舞台上站稳脚跟,就要学习欧美汽车巨头的经验,再结合我国的国情开拓本国汽车发展的道路。本文研究的目的就是通过对比中欧美的战略采购模式,来发现中国汽车制造业在采购方面相对于欧美企业存在的不足,并在此基础上,为我国汽车制造业找到在采购方面努力的方向,进而促进我国汽车制造业的发展,最终带动我国整体国民经济的发展。本文在对战略采购理论(包括采购范围,采购模式,采购策略,供应商管理)研究的基础上,首先以实证的分析方法分析了中国,美国,法国和德国四个国家汽车制造企业的战略采购,从中总结出中国与美国,法国和德国汽车制造企业相比较在战略采购上所存在的差异。然后在此基础上,总结了中国汽车制造企业在采购环节上的不足与劣势,以及欧美对中国汽车制造企业战略采购所产生的启示。最后,在结合我国汽车制造企业发展现状的基础上,通过借鉴欧美汽车制造企业战略采购的经验,提出了关于我国汽车制造企业战略采购的改进策略的建议和对策。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究问题及背景
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 战略采购的含义和重要原则
• 1.2.2 国外战略采购的相关研究
• 1.2.3 国内战略采购的相关研究
• 1.2.4 战略采购的研究评述
• 1.3 研究的目的和意义
• 1.4 研究的主要内容与结构
• 第2章 汽车制造企业战略采购理论研究
• 2.1 战略采购的范围
• 2.1.1 供应物品战略定位
• 2.1.2 供应管理的细分战略
• 2.1.3 汽车制造企业战略采购的范围
• 2.2 汽车制造企业战略采购模式
• 2.2.1 集中采购
• 2.2.2 分散采购
• 2.2.3 分散化集中采购
• 2.2.4 集散型采购
• 2.3 战略采购的策略
• 2.4 汽车制造企业供应商管理
• 2.4.1 供应商管理的重要性和目标
• 2.4.2 供应商管理的内容
• 2.5 本章小结
• 第3章 中欧美汽车企业战略采购比较研究
• 3.1 中国汽车制造企业战略采购研究
• 3.1.1 中国汽车制造业整体情况
• 3.1.2 中国汽车制造企业战略采购
• 3.2 美国汽车制造企业战略采购研究
• 3.2.1 美国汽车制造业整体情况
• 3.2.2 美国汽车制造企业战略采购
• 3.2.3 中美汽车制造企业战略采购对比
• 3.3 法国汽车制造企业战略采购研究
• 3.3.1 法国汽车制造业整体情况
• 3.3.2 法国汽车制造企业战略采购
• 3.3.3 中法汽车制造企业战略采购对比
• 3.4 德国汽车制造业战略采购研究
• 3.4.1 德国汽车制造业整体情况
• 3.4.2 德国汽车制造企业战略采购
• 3.4.3 中德汽车制造企业战略采购对比
• 3.5 本章小结
• 第4章 中国汽车制造企业战略采购改进
• 4.1 中国汽车制造企业战略采购问题分析
• 4.2 欧美汽车制造企业战略采购的启示
• 4.3 中国汽车制造企业战略采购体系改进策略
• 4.3.1 企业采购机构的改革
• 4.3.2 加强企业的核心信息技术建设
• 4.3.3 建立所有权总成本模型
• 4.3.4 供应商管理
• 4.4 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读学位期间发表的学术论文
• 致谢