中小企业专业技术人员职业生涯管理研究

中小企业专业技术人员职业生涯管理研究

论文摘要

中小企业是我国市场经济重要组成部分,不仅在推动经济发展与科技创新上起着重要作用,还为社会提供大量的就业机会,根据中国统计数据库相关资料,2009年我国已有超过76%的员工在中小企业工作。但中小企业在蓬勃发展的同时也受到很多问题的制约,其中比较关键的就是中小企业专业技术人员流失率过高。专业技术人员指的是在中小企业内部的从事专业技术的人员,具有较高的学历水平或者较高的技术职称。近年来,许多中小企业的专业技术人员都出现了员工满意度降低、工作积极性下降、工作倦怠感增加等现象,导致大量的专业技术人员离职,对企业造成很大损失。出现这种现象最主要的原因是以下几点:企业文化与职业生涯管理不相匹配、职业生涯管理专业人员缺乏、培训与开发体系不能满足职业发展需要、绩效考核与职业生涯管理不匹配、薪酬管理体系与职业生涯管理不匹配、职业发展通道设计较为单一、职业数据信息库不够完善。专业技术人员工作积极性下降等现象出现的原因表明,中小企业需要为专业技术人员建立完善的职业生涯管理体系,以提高他们的工作积极性、满意度与忠诚度,从而达到降低流失率的目的,留住了优秀人才,也就能够保持中小企业的持续发展,最终得以实现个人与企业的“双赢”。建立完善的职业生涯管理体系可以分三个步骤来完成,即:准备阶段,中小企业通过组建职业生涯管理团队、进行工作分析、建立职业信息数据库等措施,为建立完善的职业生涯管理体系做好准备工作;实施阶段,主要有宣传发动、基本素质测评、建立配套的培训开发体系、设计职业发展通等措施,是建立职业生涯管理体系的核心步骤;反馈阶段,职业生涯是一个动态的过程,需要根据具体情况不断修正,才能真正发挥功效。目前,关于职业生涯管理的研究在我国尚属起步阶段,针对中小企业专业技术人员职业生涯管理的研究更是少之又少。很多人认为中小企业由于生存问题存在困境,对职业生涯方面的研究还暂时尚早。本文站在中小企业管理者的角度,帮助企业设计专业技术人员的职业生涯体系,希望能够对中小企业有所帮助。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 1 引言
  • 1.1 研究背景与意义
  • 1.2 国内外研究现状
  • 1.2.1 国外研究现状
  • 1.2.2 国内研究现状
  • 1.3 研究内容与方法
  • 1.4 本文的创新之处
  • 2 理论基础
  • 2.1 职业生涯与职业生涯管理
  • 2.1.1 职业生涯
  • 2.1.2 职业生涯管理
  • 2.2 职业选择理论
  • 2.2.1 特质-因素理论
  • 2.2.2 霍兰德的职业性向理论
  • 2.2.3 职业锚理论
  • 2.3 职业生涯发展阶段理论
  • 2.3.1 舒伯的职业生涯发展观
  • 2.3.2 格林豪斯的职业生涯发展阶段理论
  • 2.3.3 施恩的职业生涯发展阶段理论
  • 2.4 中小企业的界定与特征
  • 2.4.1 中小企业的界定
  • 2.4.2 中小企业的特征
  • 2.5 专业技术人员的界定与特征
  • 2.5.1 专业技术人员的界定
  • 2.5.2 专业技术人员的特征
  • 3 中小企业专业技术人员职业生涯管理存在问题
  • 3.1 企业文化与职业生涯管理不匹配
  • 3.2 职业生涯管理专业人员缺乏
  • 3.3 培训开发体系不能满足需要
  • 3.4 绩效考核制度与职业生涯管理不匹配
  • 3.5 薪酬管理体系与职业生涯管理不匹配
  • 3.6 职业发展通道设计单一
  • 3.7 职业信息数据库不完善
  • 4 中小企业专业技术人员职业生涯管理体系设计
  • 4.1 准备阶段
  • 4.1.1 组建职业生涯管理团队
  • 4.1.2 进行工作分析
  • 4.1.3 建立职业信息数据库
  • 4.1.4 建立明确有效的责任机制
  • 4.1.5 整合企业与员工发展目标
  • 4.2 实施阶段
  • 4.2.1 宣传发动
  • 4.2.2 基本素质测评
  • 4.2.3 建立配套的培训开发体系
  • 4.2.4 设计职业发展通道
  • 4.2.5 制定不同阶段的职业生涯管理策略
  • 4.3 反馈阶段
  • 4.3.1 定期评估
  • 4.3.2 反馈修正
  • 5 相关管理策略
  • 5.1 建立匹配的企业文化
  • 5.1.1 匹配的企业文化的重要性
  • 5.1.2 创建以人为本的企业文化
  • 5.2 建立真实客观的招聘过程
  • 5.3 建立匹配的绩效考核制度
  • 5.3.1 匹配的绩效考核制度的重要性
  • 5.3.2 绩效考核的主要内容
  • 5.4 建立匹配的薪酬管理体系
  • 5.4.1 匹配的薪酬管理体系的重要性
  • 5.4.2 薪酬管理体系的设计要点
  • 5.4.3 专业技术人员的薪酬结构
  • 6 G 公司职业生涯管理体系设计
  • 6.1 背景
  • 6.2 G 公司职业生涯管理存在问题
  • 6.3 G 公司职业生涯管理体系设计
  • 6.3.1 准备阶段
  • 6.3.2 实施阶段
  • 6.3.3 反馈阶段
  • 6.4 成果
  • 7 结论
  • 参考文献
  • 附录
  • 致谢
  • 个人简历
  • 在学期间发表的学术论文
  • 相关论文文献

    • [1].中小企业融资难现状分析及提升对策[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊) 2018(12)
    • [2].中小企业融资问题研究[J]. 现代商业 2018(31)
    • [3].中小企业财务风险与控制研究[J]. 纳税 2019(01)
    • [4].中小企业融资问题研究[J]. 现代营销(经营版) 2019(04)
    • [5].浅谈平衡计分卡在中小企业中的应用[J]. 中外企业家 2019(19)
    • [6].中小企业融资难的原因及对策探析[J]. 现代经济信息 2019(15)
    • [7].刍议中小企业股权众筹风险及防范[J]. 法制博览 2019(29)
    • [8].中小企业融资困难原因及对策[J]. 中外企业家 2019(28)
    • [9].浅析互联网金融对我国中小企业融资的影响与对策[J]. 商场现代化 2019(18)
    • [10].中小企业融资难问题研究[J]. 现代营销(下旬刊) 2018(02)
    • [11].中小企业执行新会计准则的问题与对策[J]. 时代金融 2018(06)
    • [12].互联网金融——中小企业融资新模式[J]. 内蒙古煤炭经济 2018(02)
    • [13].如何改善中小企业的融资现状[J]. 企业改革与管理 2018(01)
    • [14].黑龙江省中小企业融资问题研究[J]. 环渤海经济瞭望 2018(02)
    • [15].湖北中小企业质量发展现状及提升对策研究[J]. 中国标准化 2018(16)
    • [16].浅析吉林省中小企业融资问题[J]. 现代营销(创富信息版) 2018(09)
    • [17].浅谈中小企业文化建设[J]. 中外企业家 2018(09)
    • [18].提升河北中小企业凝聚力的途径[J]. 河北企业 2018(12)
    • [19].我国中小企业融资中存在的问题及原因探析[J]. 环渤海经济瞭望 2018(10)
    • [20].加强中小企业财务会计管理工作的探讨[J]. 现代国企研究 2016(18)
    • [21].中小企业清洁生产问题及发展思路[J]. 中国管理信息化 2015(10)
    • [22].浅析我国中小企业融资问题[J]. 大众投资指南 2018(09)
    • [23].新会计准则下如何做好中小企业会计税收筹划[J]. 大众投资指南 2018(10)
    • [24].分析我国中小企业的生存与发展[J]. 市场观察 2018(09)
    • [25].中小企业融资主要困难及其解决对策[J]. 大众投资指南 2018(17)
    • [26].关于中小企业进行电子商务的深入思考[J]. 科技致富向导 2015(15)
    • [27].中小企业规避经营风险战略选择[J]. 合作经济与科技 2019(03)
    • [28].中小企业会计信息化建设现状及问题研究[J]. 商场现代化 2019(05)
    • [29].金融支持中小企业发展的对策研究[J]. 经济研究导刊 2019(13)
    • [30].小议中小企业的核心竞争力[J]. 现代工业经济和信息化 2019(05)

    标签:;  ;  ;  

    中小企业专业技术人员职业生涯管理研究
    下载Doc文档

    猜你喜欢