沈阳先锋计算机工程有限公司员工培训体系研究

论文摘要

随着知识经济时代的到来,人力资本已经成为最主要的生产要素和社会财富,而培训是提升人力资本价值的源泉。企业间竞争实质是员工素质与能方的竞争,对人力资源培训的重视和投入显的尤为重要。有效的人力资源培训体系能提高员工的素质、胜任能力与学习能力,进而能提升企业的核心竞争能力。本文的研究课题是先锋公司员工培训体系,研究目的是通过构建有效的培训体系来提高企业整体竞争能力。首先,对现有的员工培训体系相关理论进行概述。其次,对先锋公司的培训体系现状与问题进行分析并提出进一步完善其培训体系的对策,同时阐述了培训体系得以实施的配套措施。本文在设计培训体系的方案中使用了系统分析法、因果关系分析法与理论联系实际等方法。通过对案例公司原有培训状况的调研和分析,为企业设计出一套较为系统的培训体系,有助于提高员工职业能力和素质,同时利于公司获得竞争优势。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究意义
• 1.2 研究对象与方法
• 1.2.1 研究对象
• 1.2.2 研究方法
• 1.3 基本思路与框架结构
• 1.3.1 基本思路
• 1.3.2 论文框架结构
• 2 相关理论概述
• 2.1 培训内容、地位及其作用
• 2.1.1 培训的内容
• 2.1.2 培训的地位与作用
• 2.2 培训理论
• 2.2.1 人力资本理论
• 2.2.2 成人学习理论
• 2.2.3 组织社会化过程培训理论
• 2.2.4 培训成果转化理论
• 2.2.5 施恩的职业锚理论
• 2.2.6 人本管理理论
• 2.2.7 终身教育理论
• 3 先锋公司员工培训体系现状及问题分析
• 3.1 先锋公司概况
• 3.2 培训体系现状
• 3.2.1 培训课程体系
• 3.2.2 培训的组织与实施
• 3.2.3 培训方式与效果
• 3.3 培训体系存在的问题及成因分析
• 3.3.1 培训调查问卷结果分析
• 3.3.2 培训体系存在的问题
• 3.3.3 问题成因分析
• 4 先锋公司员工培训体系的再设计
• 4.1 基本思想与原则
• 4.1.1 基本思路
• 4.1.2 设计原则
• 4.2 员工培训体系设计流程
• 4.3 完善先锋员工培训体系的方案
• 4.3.1 培训需求分析
• 4.3.2 培训项目的制定
• 4.3.3 培训的实施
• 4.3.4 培训的评估
• 4.3.5 培训效果转化
• 4.4 员工培训体系的保障措施
• 4.4.1 资源保障
• 4.4.2 制度保障
• 4.4.3 组织保障
• 4.4.4 文化保障
• 结论
• 参考文献
• 附录A 培训需求调查问卷
• 致谢