F公司产品组合优化策略

论文摘要

伴随着电信和互联网用户高速增长以及电子商务、网上娱乐、远程教育的广泛应用,光通信行业在经历了本世纪初的泡沫之后近年来强力反弹,运营商迅速加大了对城域网、局域网、存储网络、FTTx、WiMAX等建设投入,光收发一体模块市场也一直保持了超过12%的复合年增长率。但与此同时,全球范围内的市场竞争和越来越多竞争者的介入也使得光收发一体模块的市场竞争变得空前激烈。市场和行业的变化要求光模块厂商进一步缩短产品开发周期,降低产品成本的同时并提供更完善的差异化产品和服务。在有限资源条件下如何优化产品组合是摆在F公司管理层面前的一个重要的课题。本文拟结合光模块市场需求和竞争现状以及对F公司自身优势和光模块产品未来发展态势的分析与研究,以期从产品组合广度、产品线深度、产品发展的可持续性、研发资源分配等方面提出具体的产品组合策略建议,从而为F公司制订整体业务战略,优化资源配置提供依据与参考价值。本文介绍了光收发一体模块产业的发展现状和特点,F公司面临的外部环境以及F公司目前企业的内部优势和存在的不足。根据不同产品在不同地区及不同客户的需求和发展趋势,对F公司的产品线逐一进行了深入分析,指出了F公司当前产品组合选择上存在的问题并给出了战略选择调整的相关建议。本文的研究结论是: F公司目前产品种类太多,需要将技术过时、利润贡献小的产品清理掉;调整产品组合结构,发展新的现金牛业务;加大新技术和新产品开发投入,增强公司竞争实力;加快产品整合,统一产品技术方案和器件选型,形成规模优势。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.2 本文的研究方法
• 1.3 主要研究内容及思路
• 第2章 基本理论概述
• 2.1 产品战略
• 2.1.1 产品相关定义
• 2.1.2 产品战略：企业战略体系的核心部分
• 2.2 产品组合决策
• 2.2.1 产品组合的概念和内容
• 2.2.2 产品组合决策
• 2.2.3 产品生命周期法
• 2.2.4 BCG 矩阵分析法
• 2.2.5 产品组合优化法
• 2.3 新产品开发战略
• 第3章 F 公司所在的行业、市场及竞争分析
• 3.1 F 公司的发展回顾
• 3.2 光模块行业竞争分析
• 3.2.1 光通信市场概览
• 3.2.2 光模块市场现状
• 3.2.3 光模块行业的发展方向
• 3.2.4 行业主要竞争对手及分布
• 3.2.5 行业主要竞争因素
• 3.3 F 公司对外部环境的反应
• 第4章 F 公司内部的竞争优势和劣势
• 4.1 公司的强势和竞争优势
• 4.2 公司的弱势与竞争劣势
• 4.3 与行业领先者的比较分析
• 第5章 F 公司现有产品组合
• 5.1 公司产品线和产品介绍
• 5.2 公司的产品市场情况
• 5.2.1 市场销售分布情况
• 5.2.2 公司产品获利情况
• 5.2.3 公司产品市场增长趋势
• 5.3 公司产品的生命周期概述
• 5.4 公司产品组合存在的问题
• 5.5 公司内部-外部因素加权评分
• 第6章 F 公司的产品选择策略
• 6.1 公司产品线整体策略
• 6.1.1 缩短产品组合长度
• 6.1.2 优化产品线深度
• 6.1.3 扩大产品组合广度，增加40G 产品线
• 6.1.4 增强产品线之间关联性
• 6.2 公司分产品线策略
• 6.2.1 ACCESS 和METRO
• 6.2.2 EPON、WDM 和ENTERPRISE
• 6.2.3 10G 和GPON
• 6.2.4 BPON
• 6.3 公司的新产品开发策略
• 6.4 公司产品选择组合的目标BCG 矩阵
• 第7章 结论
• 7.1 本文的主要结论
• 7.2 其他待研究的问题
• 参考文献
• 致谢