浅析企业政工工作存在的问题与对策王兴春

浅析企业政工工作存在的问题与对策王兴春

中国石油昆仑能源有限公司办公室(党委办公室)100000北京

摘要:改革开放后,我国的社会主义经济得到了飞速的发展,企业的生机与活力也越来越蓬勃。在提倡“引进来”和“走出去”的发展方针后,我国经济与国外经济大相接轨,在面临着难得的机遇时也伴随着巨大的挑战,市场经济环境的竞争也愈来愈激烈。与此同时,企业的发展也受到了一些冲击并出现了一些问题。为提高我国的综合国力,经济发展是至关重要的。而企业是促使我国经济发展的推动力之一,它们的稳定发展影响着全局,是不可或缺的一部分。其中,企业的内部管理工作即政工工作更是企业能否顺利经营的基础。本文从企业政工工作中存在的问题出发,提出进一步解决企业政工工作问题的策略。

关键词:政工人员;政工工作;企业

引言

在市场经济体制下,我国的文化也变得多种多样,各种各样的企业文化不断你的进入到我们的生活当中,当然企业有受到了各种文化的影响。在这一个混杂的文化大环境下,企业自身的政治思想受到侵蚀,出现了许多不正确的,偏激的甚至有害于其他人的思想。时代在发展,人的生活水平在进步,对文化的需求也显得尤为紧张,由于这种情况的存在让企业的政工工作越来越受到重视。在21世纪的新时代,探求一种适合于当下企业发展的模式,特别是企业的政工工作应提出怎样的目标和要求,是顺应新世纪发展潮流的新要求,也是现在的一项紧迫任务。在市场经济新思潮的冲击下,企业者也感到企业内部的政治工作难做,产生这种想法是有因可寻的,当下的经济环境文化具有多元性,员工们的自我选择不同,所吸收的外来文化也有所差异。在这一前提条件下,企业的政工工作就不可避免的出现问题。因此,在知悉政工工作重要性的基础上,我们需要对当前企业政工工作所存在的问题有基本的了解并进行改革。

一、当前企业政工工作的现状

(一)政工工作的涵义及其重要性

政工指政治思想工作,也就是每个企业人员的政治思想工作。企业负责政工工作的人员的工作素质直接决定着政工工作的质量,尤其在当前这个新形式下,提高基层政工管理人员的素质,加快企业政工工作内容的转型就显得尤为重要。政工干部的能力、素质直接关系到基层建设的质量。新形式下,如何做好提高基层政工工作人员的综合素质,是各级领导部门必须解决的问题。

(二)企业政工工作的内容

一是负责干部人事管理工作。在进行企业政工管理的时候一定要管理好企业后备干部的资料,做好相关手续的交接工作。二是做好企业管理人员的思想政治工作,做好领导班子及后备干部的配备、考察工作,办理有关任免手续。二是负责思想政治教育、检察职业教育和高层次人才的培养工作。三是进行检查宣传工作的展开,举办各种形式的争优活动,把争优创优的这种品质进行宣传,及时的对企业中的先进人物进行表扬鼓励。四是积极落实领导安排的相关任务,负责领导对企业基层的视察工作。五是负责机关党团建设工作。不定的在企业中开展多种文艺活动,让员工都积极的参与进行,活跃企业的工作氛围,保护基础员工的基本权利。六是负责离退休人员的管理工作。

(三)当前企业政工工作存在的问题

政工工作对于政工人员的个人要求还是比较高的,政工人员的思想素质,综合工作能力和工作经验对于开展政工工作是至关重要的。一支好的政工队伍取决于政工人员的整体素质水平,工作能力等个人因素。而当前的企业内部,存在着许多这方面的问题。政工人员工作时间短,经验不足,能力得不到锻炼提高。这些缺乏稳定性的问题再加上职业观念意识薄弱,这都是当前政工队伍建设中面临的严峻挑战之一。

二、改进企业政工工作的策略方法

(一)提高思想道德素质

作为政工人员,是要对整个企业的政工工作所负责的,这就不可避免的要重点提高这部分人员的思想素质。首先要进行有关理论政策的教育,把政工人员组织起来,共同学习马克思主义理论,邓小平理论及毛泽东思想等我党的各项政策方针。以此提高这些政工人员的认识、分析、解决问题的能力,从而起到改正企业内部的那些不良的思想的作用。在此之后还应让政工人员牢固树立共产主义目标和远大理想,凭着顽强的毅力和坚强的意志经受起改革开放、各种困难与风险及市场经济的考验。再次要加强党章党性的教育,培养政工人员的优良作风,坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端主义等消极腐朽思想文化的侵蚀。

(二)注重业务培训,提升政工人员的业务素质。

在当前时代背景下,企业为了适应市场的要求,多数是采用了精简政工人员的措施和手段,但是,仅仅是精简政工人员还不能实现其目的,还应该在此基础上进一步加强党的政工工作,不仅是要保证从业人员的素养,还要确保政工工作人员的数量与企业的发展实际一致。对此,企业应该做好相应的措施,将政工工作人员的业务培养提升到一定的高度上,在工作中落实培训工作,用实践检验政工工作的质量。同时,企业还可以鼓励政工人员学习企业管理知识,了解企业的实际,转变政工人员与企业的业务实际之间差距较大的问题。

(三)转变现有的管理体系

企业政工队伍的建设,不是一蹴而就的,而是需要根据企业的发展不断地进行创新,根据企业发展的实际情况转变现有的管理体系。具体来说,一方面是将政工人员纳入到企业战略管理中去,针对于政工人员的工作制定出切实有效的目标,并在实际的工作中落实每一项目标,具体到政工人员身上,避免出现责任推脱的问题。另一方面,企业还应该加强群众监督工作的力度。在企业中政工人员的工作不仅是受到企业领导层的监督,还应该受到群众的监督,只有这样才能真正的促进政工人员在工作实际中发挥其作用,展现出政工人员应有的素质。

结论

对于企业的发展来说,政工人员的工作无疑是关键的。但是,在企业中如何有效的提升政工人员的效率,还需要采取积极有效的措施。因此,本文针对于当前企业政工人员的工作现状进行分析,并在此基础上给出了相应的建议,旨在转变我国企业发展过程中政工人员工作中存在的问题,促进我国企业的进一步发展,并在此基础上真正的发挥政工人员先锋模范作用。不仅如此,政工人员工作积极性提高的基础上还能够有效的协调企业员工内部关系,实现企业内部的协调与稳定,对于企业的未来发展,战略的实施都是具有重要的意义。

参考文献:

[1]张志军.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2014,(08):14.

[2]唐迪.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].管理观察,2014,(23):110-111.

[3]刘旭龙.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2014,(07):46-47.

[4]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].改革与开放,2011,(14):108.

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