论文摘要
改革开放以来,中国的经济保持着快速、持续发展。一批企业已成功在国外站稳了脚跟,资本市场和上市公司也逐步走向规范发展。中国的大企业迫切需要中国的大事务所为之审计和服务,中国的大所应当却没有与中国的大企业同步成长,尚无业务能力和品牌影响力为其提供相应的服务。审计相关服务市场被四大占据。这种局面不利于国家经济安全和事务所生存发展,亟需改变。我国会计师事务所如何应对激烈的竞争局面,迅速做大做强,走出国门,实现国际化成为各方关心的问题。在会计师事务所国际化方面的研究,理论界还处于提出规模化、品牌建设、做大做强等若干建议的阶段,观点分散,并不系统。本文拟把竞争优势理论和国际贸易的国际化理论应用于会计师事务所战略分析,运用竞争优势理论分析会计师事务所获得竞争优势的因素,找出会计师事务所竞争取胜的内部资源能力、外部环境条件;结合国际化理论,分析会计师事务所融入国际市场的影响因素;设计合理的变量和会计师事务所国际化的初始模型,根据模型把相关的变量转换成调查问卷,设计出相应的问题,做成调查表,分发到事务所,请这些了解会计师事务所运营特点的实务界人士作出回答。以回收的问卷调查为实证研究样本,对影响会计师事务所国际化的因素进行归纳,然后运用spss软件进行数据处理,对我国会计师事务所国际化初始路径模型进行探索性的修正;利用问卷数据处理的结果量化路径选择的标准;并通过路径分析法确定影响我国会计师事务所国际化发展路径的系数,最终根据路径系数的显著性选择可实现的路径。根据路径分析结果,结合我国会计师事务所的现状,从行业管理、品牌声誉、市场开放与合作等方面设计两条可行路径:一、扩大规模,改革完善行业管理体制,渗透国际市场;二、完善业务结构和提高业务质量,构建品牌,走向国际市场。并在此基础上针对每条路径提出若干建议,希望为我国会计师事务所走出国门,打入国际市场做出些贡献。