株洲建宇中环公司品牌营销策略研究

论文摘要

现代社会，品牌作为企业巨大的无形资产，其重要性已超过土地及货币、技术和人力资本等战略要素。从一定意义上来说，现代企业间的竞争已经成为品牌间的竞争。因此，企业能否培育出自有品牌，并将其塑造成强势品牌，己成为一个企业在市场上是否具有可持续核心竞争优势的重要标志。实施品牌营销是时代对一个成熟的现代企业的紧迫要求。文章以株洲建宇中环公司开发的“书湘”系列房地产项目为切入点，首先系统分析公司内外部环境和品牌营销现状，阐述了建宇中环公司的品牌营销环境以及株洲房地产市场的发展概况，明确公司的优势劣势、存在的机会和面临的威肋，其次，对消费者进行调查和综合权衡，在此基础上为其制定了切实可行的品牌定位、品牌整合传播、品牌形象维护、品牌价值提升等一系列营销策略。另外，根据该公司现状，提出了品牌营销策略有效实施相应的保障措施，以期建宇中环公司通过品牌营销的实施最终达到提升核心竞争力，抗击市场风险，实现可持续发展的目标，在竞争激烈的株洲房地产市场立于不败之地。该公司目前还处于市场拓展的初级阶段，以市场的需求为主导，完善自身的品牌营销策略及相应的管理制度，加强企业的建设是企业现阶段的主要任务，最终探索一条适应本企业发展的道路，实现企业的可持续发展。文章提出的品牌营销策略对建宇中环公司拓展市场，提高核心竞争力具有一定的参考价值。另外，论文的研究成果对其他同类房地产企业实施品牌营销也具有一定的借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景及研究意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 品牌理论综述
• 1.2.2 房地产品牌营销理论综述
• 1.3 研究思路与方法
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究方法
• 1.3.3 论文框架
• 第2章 株洲建宇中环公司品牌营销环境分析
• 2.1 株洲建宇中环公司外部环境分析
• 2.1.1 株洲市房地产企业品牌环境分析
• 2.1.2 房地产政策分析
• 2.2 建宇中环公司内部环境分析
• 2.2.1 建宇中环公司发展过程
• 2.2.2 组织结构分析
• 2.2.3 人力资源管理能力分析
• 2.2.4 财务状况分析
• 2.2.5 企业文化分析
• 2.3 建宇中环公司 SWOT 分析
• 2.3.1 建宇中环公司的优势
• 2.3.2 建宇中环公司的劣势
• 2.3.3 建宇中环公司的机会
• 2.3.4 建宇中环公司的威胁
• 第3章 建宇中环公司品牌营销策略的制定
• 3.1 建宇中环公司品牌营销策略的制定原则
• 3.2 建宇中环公司品牌营销策略的目标与流程
• 3.3 品牌定位策略
• 3.3.1 分析目标市场
• 3.3.2 选择竞争优势
• 3.3.3 确定品牌定位
• 3.4 品牌整合推广及传播策略
• 3.4.1 目标受众分析
• 3.4.2 明确传播内容
• 3.4.3 确定传播模式
• 3.4.4 整合媒介传播
• 3.5 品牌形象维护策略
• 3.5.1 提供品质优良的产品
• 3.5.2 增加品牌附加值
• 3.5.3 加强视觉识别
• 3.6 品牌价值延伸策略
• 3.6.1 水平延伸
• 3.6.2 主副品牌延伸
• 第4章 建宇中环公司品牌营销策略的实施保障措施
• 4.1 构建倡导品牌营销的企业文化
• 4.1.1 正确制订企业的使命和核心价值
• 4.1.2 将品牌文化理念融于组织体系中
• 4.1.3 建立科学的竞争和激励机制
• 4.1.4 建立有效的文化传播途径
• 4.2 建立良好的小区文化
• 4.2.1 奠定良好的小区文化建设基础
• 4.2.2 正确区分小区文化建设中的角色定位
• 4.2.3 重视各方面资源的整合利用
• 4.2.4 强调小区文化与企业文化间的互动
• 4.3 打造良好的顾客服务体系
• 4.4 建立品牌经理负责制
• 4.5 建立品牌营销效果评估体系
• 4.5.1 品牌营销效果评估体系建立的作用
• 4.5.2 品牌营销效果评估体系的建立
• 结论
• 参考文献
• 致谢