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摘要：建筑工程行业是我国经济发展的重要推动力，新时期，人们对于建筑工程行业的发展提出了较高要求，要实现其建设质量提升，保证工程效益获得，就必须强化工程管理的具体落实。现代施工理念下，建筑行业的发展呈现出多元化的发展趋势，较多新材料、新设备的应用对工程管理造成较大阻碍，要通过工程管理实现建筑资源的合理分配，保证工程建设质量，就必须对工程管理的理念进行现代化创新。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
1建筑工程管理的重要性
1.1适应市场发展的重要性
一个企业的在建工程管理通常情况下都代表着这个企业的脸面，所以各建筑企业也都是越来越重视对于在建工程的管理这一方面的发展了。对于建筑材料的选择也都是希望可以引进污染性弱，安全性更高的新式材料。对于管理模式也是希望可以突破传统的建筑管理模式，建立一种新的更加安全更加环保的模式。这样才能提高这个企业在这个行业中的竞争力。这就充分体现了创新方法在其中的重要性。
1.2科学管理的重要性
任何项目的管理都有其科学性，在建工程的管理也不例外。其整个建筑过程必须要科学，如何安排时间，如何选择材料，如何设计结构，如何分配任务这些都需要科学的管理方式。且每个环节都极其的重要，都影响着整个工程。例如，时间分配不合理就可能会导致整个工程的延期，材料选择不好就会出现安全问题。这些问题都是要尽可能地避免的。当然，科学的管理方式也是需要不断地创新的。只有创新才能推动发展。任何事物都是环环相扣的，建筑材料在不断地发展，相应的在选择材料这一方面就不能一层不变。人们对于建筑的需求提高了，相应的就需要做出创新，来不断的满足人们的需求。
1.3建筑工程管理内容的重要性
建筑工程管理的主要内容主要包括对建筑工程的质量、资金、安全的管理。对于质量的管理是贯穿整个工程的，可以说是整个建筑工程的灵魂。关系到人们的安全，一旦质量发生问题，那么这个企业的信誉就失去了。信誉对于一个企业而言的重要性可想而知，一旦信誉失去了想要再次建立起来是非常的困难的。
再有就是资金的重要性，资金包括对于整个工程的资金的预算，计划，以及实际使用的资金。这直接影响到企业的盈利，资金投入不到位就会影响整个工程的开启，所以成本管理也是极其重要的。最后就是安全方面了，这里的安全主要是指在整个建筑过程中工人的人身安全，建筑施工过程中工人发生意外这种事情时而有之，施工过程中不可避免的有许多危险的工作，一不小心就很有可能会发生意外，而我们要做的就是尽可能地避免这些意外。各种施工工具在不断地发展，为了公认的安全着想，管理的时候也应该选购那些安全系数更高的工具，来保障工人的安全。
1.4绿色发展的重要性
随着生活水平的提高，人们对于自身的安全也是越来越重视了，不仅是要求建筑的稳固性，更重要的是要求建筑工程中所使用的建筑材料必须是对人体无害的。当然这些也都是必要的。管理者必须合理地选购材料，规划设计。
2我国建筑工程产业当前发展所存在的问题
目前我国大部分建筑工程产业总体的管理方法是缺乏一定的手段，在工程管理方面大多依照着传统的管理方法而缺乏一定程度的专业性创新。管理人员在进行工程管理时没有一个明确的管理范围，因此不能够对建筑工程以外各个环节进行科学的管理。众所周知，一个建筑工程的施工过程包括众多的环节以及多道工序，每一个环节都应当安排相关的管理人员去进行工程监管，才能更好的发挥其工程作用，提高施工进度。但是由于我国建筑工程的管理人员没有一个清晰明确的管理范围，所以导致各个施工环节不能够得到有效的监管。因此在很大程度上不能够确保建筑工程的施工质量，还会导致施工人员在施工过程中出现施工事故，甚至会有施工伤亡的现象发生。
虽然我国的建筑工程已经具备管理程序，但是施工管理程序的发展还不够完善，缺乏科学合理的计划方案。我国的建筑工程在施工过程中需要耗费较多的施工材料以及工业能源，由于施工过程的复杂性以及工序的多样性，如果没有一个科学合理的施工管理方案，那么在建筑工程就很有可能出现资源浪费的情况。
这样不仅不利于施工效率的有效提升，而且还会影响总体的施工进度。由于当前我国倡导绿色发展，倡导保护环境、节约资源的工程发展，因此在建筑工程施工时应当注意节约有效资源，这就要求加强对施工资源的科学管理，这样才能有效地避免施工过程中的资源浪费现象发生。
3建筑工程项目管理创新方法
3.1创新管理理念
管理理念的创新要求管理人员对传统的管理理念进行分析，取其精华去其糟粕提高管理效用。特别是建筑企业高层领导人员要践行新的管理方式，认识到项目管理对于工程建设的重要性，使得工程项目管理符合现代化社会的发展需求。领导人员需要为员工创造活跃的工作氛围，让其在工作的过程中转动自身的大脑，利用灵活的思维想到新的施工管理办法。管理人员要注重对基层员工的管理，让其在工作当中不断学习新的技能，结合企业的实际发展情况大胆创新，发挥创新思想的价值。
3.2引入信息管理
信息管理在现代化建筑工程建设施工管理中的应用范围较大，其主要是利用信息技术实现管理创新，提高管理质量。各项管理工作的开展都需要实现高效率，让工作人员在工作当中提高整体质量。建筑企业与施工单位就需要利用互联网信息技术协作开展各项工作。在安全管理的过程中利用信息管理方法排查施工中的安全隐患，减少安全事故的产生。在进行成本管理时，可以利用信息管理对各项工作需要的预算进行大致分析估计，提高成本管理的准确性。
3.3加强绿色管理
绿色管理主要是迎合当代社会的发展趋势在开展建筑工程建设施工的过程中保证经济与环境的协调发展。现代化工程建设要求人们在开展工程建设施工的过程中达到绿色施工的要求，不能以牺牲生态环境作为保障赢得利益。因此，在开展项目管理工作的过程中需要对施工能源进行管理，对工程建设施工后期的能源使用情况进行分析，引入绿色环保概念提高资源利用率。在对能源进行利用时，需要减少其损耗，提高绿色管理质量。施工人员需要对施工后期使用的空调及暖气等进行考虑，提升其使用效率，以外墙保温处理作为基础保障。在对材料进行管理的过程中，施工人员需要避免不必要的浪费。对于部分废弃材料需要对其进行回收，而部分可以二次利用的材料则需要按照要求保存。施工单位需要重视污染防治工作的开展，处理施工过程中产生的废气、废水，对其进行合理排放，避免产生水资源污染。工作人员还需要注重施工过程中产生的噪音，安装消音装置降低工程施工对周围居民产生的影响，减少噪音污染。
3.4加大技术创新
技术创新是项目管理创新的重点，施工人员在实际开展工程建设施工的过程中，需要不断研发新的技术提高其适用性。在现代化社会经济发展的过程中，施工单位需要占据更高的市场份额才能够保证其在行业中的稳定地位。在对技术进行创新时，需要向智能化方向发展，提高工程建设施工质量。建筑企业与施工单位在发展的过程中需要引进新的技术，对国内外先进的技术进行利用，然后依靠自身的能力对其进行优化。在开展各项管理工作的过程中，也需要创新整体的管理模式，促使建筑企业与施工单位向更好的方向发展，增大其可持续发展的可能性。
4结束语
综上所述，由于我国在当前建筑工程发展过程中仍然存在着一些管理方法的弊端，因此建筑企业一定要重视工程管理的方法，并且顺应时代的做出管理方法的创新，才能够促进我国建筑产业的长远发展。西方先进国家关于工程建筑的管理方法具有先进的经验也形成了良好的发展规模，因此，我国可以吸取西方国家的先进的有关建筑工程管理的经验，并结合自己的施工实际进行一定程度的创新。由此一来，不仅可以缩短我国与西方国家之间的差距，而且有助于提高我国建筑工程的管理水平，对于我国综合国力的提高也有着重大的帮助。希望读者能够借鉴笔者在本文所讲的这些创新方法进行建筑工程的管理创新，从而促进我国建筑产业的长远发展。
参考文献：
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