连云港港口物流优化与配置的研究

论文摘要

现代物流作为一种先进的组织方式、管理技术和最为经济的综合服务模式。正在全球范围内迅速发展。以港口为核心，大力发展现代物流业成为一种必然趋势。虽然连云港港口建设在大踏步的前进，但与之配套的港口物流运作则相对落后，很多方面的物流配置都相对滞后。这阻碍了连云港港口的全速发展形势，不利于港口的基础建设。这为我写这篇论文提供了工程背景，也为能系统的解决基础建设和物流建设同步进行提供理论依据。随着各大港口的物流运作分析和连云港港口物流的内外部环境分析，及对连云港港口物流运作进行分析，连云港港口物流运作需从码头结构、装卸作业和信息化管理等几方面进行优化设计。通过构建高效先进的物流运作体系，为港口装卸系统提供全方位、一体化、全自动的物流服务。实现方法是通过物流设备和系统及其信息系统的建设，实现和市场的无缝链接。加强港口的物流的优化与配置，是连云港港口发展的系统工程，需要做好如下几方面的举措：借鉴海内外港口物流发展经验；促使港口建设、贸易、物流一体化；提供优质高效的服务，带动港口物流的合理配置；加强信息化进程，促进电子商务在港口物流里的广泛运用，系统设计港口各货种的物流运作模式，加强港口的物流配置，促进港口的物流服务。连云港港口要成为现代物流中心，需要以信息技术作为主要的保障体系。融入网络经济中，使港口成为物流业、金融业及高新技术产业的交接地，这样才能实现港口经济增长方式的转变。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 连云港港口物流简介
• 1.2 本研究的选题背景
• 1.3 项目工作和本人所做的工作
• 1.4 课题研究的主要内容
• 2 港口物流运作理论综述
• 2.1 港口物流概念
• 2.2 港口物流的特点
• 2.3 港口物流系统的特征
• 2.3.1 港口物流运作指向性
• 2.3.2 港口物流运作时空时间序列性
• 2.3.3 港口物流系统是开放型的动态系统
• 2.4 港口物流在综合物流体系中的地位和作用
• 2.5 现代港口物流运作体系
• 2.5.1 现代港口是最大货物集结点
• 2.5.2 现代港口的硬件设施
• 2.5.3 现代港口的最佳结合点
• 2.5.4 现代港口的信息中心
• 3 海内外主要港口物流运作状况分析
• 3.1 海外主要港口物流运作状况
• 3.1.1 新加坡港
• 3.1.2 香港港
• 3.2 国内主要港口物流运作状况
• 3.2.1 上海港
• 3.2.2 深圳港
• 3.3 国内港口物流运作的不足
• 4 连云港港口内外环境分析
• 4.1 连云港港物流运作内部环境分析
• 4.1.1 港口装卸生产增速
• 4.1.2 港口的衍生产业蓬勃发展
• 4.1.3 港口硬件设施全面启动
• 4.2 港口外部环境分析
• 4.2.1 连云港港口国内政策环境
• 4.2.2 沿海港口建设和发展态势
• 5 连云港港口物流运作分析
• 5.1 连云港港口物流作业分析
• 5.1.1 港口的作业分布
• 5.1.2 物流作业管理分析
• 5.1.3 港口运输管理模式
• 5.1.4 港口仓储管理分析
• 5.1.5 港口物流作业信息化模式
• 5.2 港口物流业务流程分析
• 5.2.1 业务项目分析
• 5.2.2 业务操作分析
• 5.2.3 业务管理分析
• 6 连云港港口物流优化配置策略
• 6.1 港口物流运作一体化设计
• 6.1.1 实现物流内部结构标准化
• 6.1.2 港口设计要求专业化
• 6.1.3 一体化的进程设计
• 6.1.4 一体化的优化措施
• 6.2 码头结构化规划设计
• 6.2.1 港口装卸货种设计
• 6.2.2 港口仓储管理设计
• 6.2.3 集装箱深水泊位设计
• 6.3 港口业务体系设计
• 6.3.1 业务机构设计
• 6.3.2 业务管理设计
• 6.3.3 业务操作设计
• 6.4 港口作业优化设计
• 6.4.1 临港工业发展设计
• 6.4.2 港口基础设施设计
• 6.4.3 对几种重要货种进行物流细化配置
• 6.4.4 港口装卸工艺设计
• 6.4.5 港口货物运输设计
• 6.5 港口物流运作信息化设计
• 6.5.1 构建物流信息化平台
• 6.5.2 建立物流信息控制中心
• 6.5.3 建立物流配置基地
• 6.5.4 培养高素质信息人才队伍
• 6.5.5 港口物流管理政策与措施
• 结论
• 致谢
• 参考文献