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摘要：建筑工程的建设对于社会具有较为明显的影响，而且一旦出现问题，很容易导致出现比较大的事故。所以对于建筑工程施工技术来说，其本身不但具有确保建筑工程施工质量的作用，还需要提升建筑工程的整体美观性和经济效益，实现社会的良好发展和建设。为了全面提升建筑工程施工技术的应用水平，必须要做好合理的现场施工管理，确保施工技术的合理控制，发挥出建筑工程现场施工管理的重要作用，确保施工技术的合理应用，及时发现施工中存在的问题，并及时解决。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施；分析
1、建筑工程施工技术
1．1、防水施工技术对于建筑工程来说，防水施工技术是十分重要的，而且很多建筑都容易出现渗水的问题。必须要结合国家的防水设计标准，提升材料的应用水平，合理布局防水流程，对于建筑进行使用时容易出现的渗水问题，必须要做好提前的准备和处理，结合防水材料，实现防水系统的构建，确保建筑防水施工技术的应用。
1．2、电气接地施工技术
在对建筑进行电气接地施工技术应用的时候，需要对不同的空间进行管理和控制，发挥出不同层次空间构建的作用。对于以金属为主体的建筑，需要确保电气线路的完整，对于每个衔接部分进行处理，降低雷电等恶劣环境的影响，确保具有较强的抗冲击力，保障建筑本身的完整性。
1．3、软土地基处理技术
建筑工程的建设遍布于全国各地，因此很多地方存在软土地基，需要进行合理的处理。软土地基本身具有特殊的性质，因此地基的搭建十分困难，原本的土壤层不能够承受建筑的重量，导致容易出现地基的沉降，出现建筑物的倾斜。因此对于软土地基进行处理，必须要根据经济的情况，进行合理的地基置换和加固，通过置换垫层，或者是挤密沙柱的方式，对原有的软土地基进行置换，确保建筑具有较为良好的根基。
2、建筑工程施工中存在的问题
2.1、相关工作人员专业素养不足
在建筑工程施工过程中，需要相关的管理人员具备专业性的管理知识和管理经验，将建筑工程施工与管理相结合，同时要与施工标准统一起来，因而管理人员的专业技能是非常重要的，其不仅要对施工过程进行相应的监督和管理工作，还要能够针对工程施工质量管理的具体要求和标准对管理措施进行优化，只有这样，才能不断提高自身的管理技能，才能顺应时代发展的要求。然而在实际的工程现场管理过程中，不少管理人员都缺乏专业性的管理知识，同时缺乏科学的管理手段，大多数管理人员都是依据以往的管理经验进行管理工作，因而不利于施工质量的提高。
2.2、缺乏完善的施工技术管理机制
施工技术管理机制对保障工程质量以及施工安全具有重要作用，因而企业需要建立并完善技术管理机制，增强管理机制的落实。现阶段，在部分建筑单位中，相关领导人员缺乏对施工技术和施工现场管理的重要性认识，且在实际施工技术管理中，相关负责人员没有编制并完善施工项目的技术管理体系，在整个施工过程中仍然比较混乱，且有些施工人员工作不认真，没有明确自身的工作职责，大大降低了工程施工效率，影响施工进度。此外，在实际工程建设中，管理人员没有严格按照施工管理体制的相关内容进行技术管理，从根本上影响了施工安全和质量，无法有效发挥先进施工技术的优势。
2.3、施工技术水平较低
现阶段，国内大部分建筑工程施工人员基本是农民和务工人员，其文化水平不高，且没有经过相应技能培训，有些施工人员根本没有相关岗位证书或技术证书，因而很难保证施工质量。此外，由于建设单位忽略了对施工人员进行定期技术培训，导致施工队伍整体素质不高，施工方法和施工要求达不到相关标准，因而容易出现操作性错误，影响工程建设质量。
3、建筑工程施工技术和现场施工管理的有效措施
3.1、对建筑工程施工现场的情况进行充分掌握
建筑工程施工活动开展中，施工现场环境相对复杂，很多人员、材料、设备以及环境等方面的因素，都会对于施工活动的开展产生很大的影响。为了提升施工现场技术管理工作的开展落实效果，我们应该重视施工现场的管控。相关管理人员应该对于施工现场的多方面情况进行充分了解，结合工程建设目标和要求，对于可能会影响工程施工建设的因素进行全方位的分析，并做好施工中各方面风险和隐患的有效防范。做好施工现场的前期调研工作，也有助于后续技术管理工作的顺利开展，提升各个部门之间的衔接配合效果，确保后续施工活动能够有条不紊的得到落实和执行。
3.2、对施工现场技术管理制度进行完善
建筑工程施工专业性很强，施工技术要求高，施工环节和参与部门较多，完善现有管理制度，这是保障施工现场技术管理工作得到充分有效开展的前提基础。在施工现场，应该围绕具体施工要求和技术标准，对当前现有的技术管理制度进行合理的完善，让其实现对施工行为的有效覆盖，为具体施工技术管理工作的开展提供可行的依据和参考。具体施工现场的管理上，应结合施工现场的多方面内容，合理进行控制和审核。利用有效的控制手段，实现对施工过程当中各个环节的全面控制和管理。只有从专业性的角度出发，对施工现场的技术管理方案和制度进行完善，这样相关工作标准才能得到明确，施工技术管理工作的开展也能得到更好的规范和执行。
3.3、对于施工现场施工技术的细节进行把握
建筑工程项目施工过程中，为了提升技术管理工作的开展效果，我们应该首要做好对技术管理规范和制度的完善。从科学化的角度入手，对于相关的工作标准和流程进行确立，让技术管理工作的开展能够拥有一个良好的依据。例如，建筑工程施工中，机械设备的使用量较多，为了实现对技术通病的有效防范，提升机械设备操作规范性就显得非常必要了。结合于此，我们应该结合建筑工程不同施工各环节施工技术应用和管理的特点，做好操作标准和明确，并结合实际情况，对于不同操作岗位人员的责任进行明确，这样整个机械设备的操作过程就能够保证足够规范，各系技术标准的执行也能够获得一个良好的依据和基础。在具体技术管理制度的完善和调整上，我们也应从动态化的角度入手，将其贯穿于整个施工的全过程，更好的跟踪不同施工环节的落实情况，以技术促施工管理水平的提升。
3.4、做好施工工序方面的技术管理
建筑工程项目施工的技术专业性很强，结合实际施工中不同工序的技术要求和标准，做好其中的技术管理和控制，这对于提升施工现场技术管理水平来说是具有积极意义的。在具体施工上，应该对不同环节的技术要求和标准进行明确，并把握好其中的技术目标，实现全方位的技术管控。结合重点施工环节，应该提前做好技术交底，让施工人员对于技术标准进行进一步的明确，避免由于技术方面的问题，造成施工不规范，引发质量、安全方面的隐患和问题。另外，在施工交叉作业上，技术管理人员也应该本着高度负责的态度，做好协调控制，确保每个环节之间的衔接能够避免出现矛盾和失误，在减少质量安全问题的同时，避免出现成本的浪费，保障多方面的效益。
3.5、做好人员方面的管理
在实际建筑工程施工现场管理工作的过程当中，其施工现场方面工作的责任重大，并且工作专业性强，这就对于施工现场管理人员自身的素质方面提出了新的要求。在具体队伍建设工作的开展上，我们应该做好人才的培养，提升施工现场管理队伍的专业素质和水平能力。通过结合建筑工程施工现场管理工作的特点，做好施工现场方面工作的优化和改进，让在岗人员对于施工现场管理工作的新要求进行更好的掌握和理解。在实际工作当中，也需要从专业化的角度找施工现场方面工作的改进和提升。建筑工程施工现场管理工作执行当中，施工现场管理人员也需要对于相应的管理法律法规进行熟悉。另外，我们也应该从提升其责任心和职业道德修养的角度，做好人员方面的培训，促使其能够更好的发挥自身的主观能动性，更积极的展开各项施工现场的管理工作。
4、总结
综上，在建筑工程施工过程中，工程施工技术质量控制和现场施工管理工作较为复杂，工作难度较大，且容易受到多种因素的影响。因而要想保证工程建设质量，企业必须针对施工技术和施工质量管理中存在的问题制定针对性的预防措施，健全管理制度，不断提高施工水平。
参考文献：
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