基于人文尺度的企业文化生成模型研究

论文摘要

许多企业在进行企业文化建设时,往往不得要领,不是将企业文化表面化就是把企业文化泛化处理。造成这样的局面的主要是因为企业领导者对企业文化内涵的理解存在着偏差。从管理学理论的发展的路径看,人本管理是文化管理的核心内容,企业文化建设就是要抓住人文这根主线,寻找企业文化生成的脉络。基于此,本文认为企业文化的生成,就是从“个人”向“企业人”转化,再由“企业人”向“企业公民”演进的过程。此外,文章还详细分析了影响企业文化生成的内外部因素以及在各种因素影响下企业文化生成的模型与作用机制。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 我国企业文化理论研究的现状与问题
• 1.2 我国企业文化管理咨询业现状
• 1.3 我国企业文化建设实践中的几个突出的问题
• 1.4 本文的切入点与基本观点
• 第2章 企业文化理论综述
• 2.1 企业文化的内涵
• 2.2 企业文化的内容与结构分析
• 第3章 人文尺度与人本管理理论
• 3.1 人文尺度
• 3.2 人本管理理论
• 3.3 人性论:人本管理的假设基础
• 3.4 基于人文尺度的企业文化生成的两个基本视点
• 第4章 企业文化的生成机制与影响因素分析
• 4.1 影响企业文化生成的要素
• 4.2 影响企业文化生成要素间的作用关系
• 第5章 基于人文尺度的企业文化生成模型
• 5.1 基于人文尺度的企业文化生成的内生性模型
• 5.2 外部条件下企业文化的生成模型
• 5.3 基于人文尺度的企业文化生成模型
• 第6章 企业文化案例分析
• 6.1 一流的团队文化造就了麦当劳
• 6.2 人本管理成就了海尔独特文化
• 结语
• 致谢
• 参考文献