中电控股在中国大陆的发展战略分析

论文摘要

中电控股主要从事电力的投资和营运,其60%以上的业务都集中于香港地区。由于香港电力市场发展缓慢以及公司对环保所做出的承诺等都要求公司以发展的眼光,在世界各地寻求更多的投资机会,同时其投资重点在现有火电为主的情形下,将目光转向可再生能源以降低炭的排放强度。与此同时,大陆随着连续数年10%以上的经济增长,人民生活水平的日益提高,对电力的需求将进一步加大。虽然公司于80年代中期就已进入大陆的电力市场(主要业务为火电和核电),但一直发展缓慢,其大陆业务仅占公司总业务的6%。随着国家《电力体制改革方案》、《能源发展十一五规划》的颁布以及电力体制改革的深入,中国电力市场将更多更快的向私营资本和外资开放,这给中电带来了机遇,同时也伴随着挑战。本文首先分析了中国大陆电力市场的行业背景、电力供需现状及发展趋势、电力投资现状及方式、电力体制改革和目前行业的焦点与发展预测,并在大量数据和图表分析的基础上得出大陆电力行业具有很强的生命力,未来发展空间非常广阔,市场将更开放,在未来相当长一段时期内,具有良好的投资前景。其次分析了大陆电力市场所面临的国家政策、经济影响、技术状况、环保要求等外部环境,指出了企业可利用的外部机会和可能的外部威胁,综合比较外部环境得出了水电等可再生能源相对火电具有更多的发展优势。再次通过对中电内部财务、企业文化、人力资源、大陆投资现状等内部条件分析认清了企业内部的优势和劣势,研究了企业的发展机会。通过SWOT分析得出了中电在大陆的核心竞争力。最后,在上述分析的基础上得出了中电在中国大陆的发展战略:应加大在大陆发电领域的投资;投资方向应从过去以火电为主转向优先投资水电领域,特别是中小型水电,核电继续发展,风电谨慎进入,火电缩减投资;投资方式为大型水电站采用参股的方式,中小型水电站采用控股的方式,核电采用参股方式,风电、火电采用控股或参股的方式。在制定发展战略的同时,本文提出了战略实施的主要举措和建议。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 公司简介
• 1.2 问题的提出
• 1.2.1 香港电力市场发展分析
• 1.2.2 环保方面的要求
• 1.3 研究目的
• 1.4 本文研究的主要内容和方法
• 1.4.1 主要内容
• 1.4.2 研究方法
• 第2章 行业背景分析及预测
• 2.1 电力行业概述
• 2.2 中国电力行业发展现状
• 2.2.1 电力工业资源统计
• 2.2.2 电力需求现状及预测
• 2.2.3 供应分析及预测
• 2.2.4 中国电力工业的投资现状
• 2.3 行业改革
• 2.4 行业发展焦点及预测
• 2.4.1 电源结构不合理
• 2.4.2 西电东送规模逐年扩大
• 2.4.3 电力体制改革继续深入
• 2.4.4 煤电联动在一定程度上削减了发电企业成本上升的压力
• 2.4.5 节能环保任务依然较重
• 2.4.6 可再生能源迎来快速发展时期
• 2.4.7 电力市场建设步入关键时刻
• 第3章 行业环境分析
• 3.1 外部环境分析
• 3.1.1 国家发展规划
• 3.1.2 经济政策分析
• 3.1.3 技术环境分析
• 3.1.4 环保影响分析
• 3.2 行业竞争分析
• 3.2.1 供应商谈判能力
• 3.2.2 购买者谈判能力
• 3.2.3 替代产品
• 3.2.4 竞争者
• 3.2.5 潜在进入者
• 第4章 公司内部条件及SWOT分析
• 4.1 中电内部条件分析
• 4.1.1 企业文化分析
• 4.1.2 人力资源分析
• 4.1.3 财务状况分析
• 4.1.4 服务质量分析
• 4.1.5 大陆现有投资分析
• 4.2 SWOT分析
• 4.2.1 自身优势分析
• 4.2.2 自身劣势分析
• 4.2.3 外部机会分析
• 4.2.4 外部威胁分析
• 4.3 核心竞争力分析
• 4.3.1 核心竞争力的特点
• 4.3.2 核心竞争力
• 第5章 发展战略制定及实施建议
• 5.1 战略分析
• 5.2 战略制定
• 5.2.1 制定战略的依据
• 5.2.2 中电战略的制定原则
• 5.2.3 战略制定
• 5.3 战略实施建议
• 结论
• 1.本文的主要成果
• 2.本文的创新与不足之处
• 3.未来展望
• 致谢
• 参考文献