导读:本文包含了采办管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:采办管理,企业管理,水平提升
采办管理论文文献综述
徐静[1]（2019）在《企业强化采办管理的措施探讨》一文中研究指出想要全面提高企业的经营管理水平,就需要做好设备的采办工作。结合当前我国的企业经营发展来看,采办工作的管理十分重要,为了全面提高企业的经济效益,节约企业发展过程中成本投入,就需要负责设备采购的工作人员提高自身的采购水平。优化传统的采办管理方式,在交易过程中结合企业的需求来制定合理的采购方案,全面提高企业的管理水平。加强企业的内部采办控制,制定出合理的行为规范来优化招投标流程,以此作为基础,全面提高企业的管理水平和企业的市场竞争力,制定相应的规则来提高企业采办管理能力,对采办的成本和质量进行严格的控制,促进企业可持续发展。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年19期）
邹岩[2]（2019）在《采办合同管理存在的问题及对策》一文中研究指出为实现企业的健康优质发展,不能只重视经济效益,还要关注企业的管理方式。企业合同管理的好坏,直接影响着企业的管理水平,因此必须重视合同的管理工作。论文重点阐述了合同的定义、合同管理的概念及意义,并简要分析了目前企业在合同管理方面存在的问题,对此提出了解决办法。(本文来源于《中小企业管理与科技(上旬刊)》期刊2019年07期）
王琴[3]（2019）在《采办管理在企业运营中的重要性》一文中研究指出工业化进程的加快使得石油开采的力度不断加大,在对石油工程的物资进行采办的过程中,要加强重点,在进行分析的基础上研究我国当前存在的采办安全管理问题,并根据问题产生的原因采取针对性的措施进行解决,进而提高采办质量和水平,促进企业采办效率的提高,为企业的良好健康发展创建优良的发展环境,提升工作的整体质量水平,实现企业的经济效益和社会效益。(本文来源于《中国石油和化工标准与质量》期刊2019年12期）
程克[4]（2019）在《海洋石油工程项目采办策略的制定及对项目管理的作用》一文中研究指出海洋石油工程项目采办工作影响着企业成本、质量和进度等多个环节,应该充分发挥出在项目管理过程中的作用。本文对海洋石油工程项目物资材料采办策略的主要内容进行研究,并对如何进行编制和主要控制要点进行探讨,对采办策略在项目管理中的作用进行分析。(本文来源于《中国石油和化工标准与质量》期刊2019年12期）
程克[5]（2019）在《浅谈海洋石油工程物资的采办管理》一文中研究指出近年来,随着我国社会经济的高速发展,我国在经济上取得了巨大的成就,与世界各国的贸易往来也更加频繁,这对我国的经济发展起到了极大的推动作用。与此同时,我国的石油行业也取得了较大的进步,为了进一步提升我国石油产业在国际上的影响力,实施海洋石油工程物资采办科学化、合理化管理是未来石油行业发展的必然趋势。本文主要对海洋石油工程中的物资采办管理进行了深入的探讨。(本文来源于《中国石油和化工标准与质量》期刊2019年11期）
唐荣秀[6]（2019）在《采办及合同管理对工程结算及工程造价的影响》一文中研究指出当前随着我国社会经济的不断发展,建筑工程施工项目的规模在不断扩大,采办及合同管理的工作也在不断推进。采办及合同管理对工程建设项目投资有着十分重要的作用,其工程项目的招投标、合同签订等对工程结算和工程造价产生重要作用。本文将从采办及合同管理对工程结算及工程造价影响方面进行分析,提出相应的措施。(本文来源于《居舍》期刊2019年12期）
黄信陵[7]（2019）在《浅谈国际石油工程项目中的采办管理工作》一文中研究指出国际石油工程项目体现出利润高、风险大、环境变化快、跨国经营等诸多特点,国际石油企业想要在激烈的市场竞争中占据主动,就必须要提高企业的项目管理水平,使国际石油工程项目的经济效益得到有效提高。设计能力、项目管理能力、建造能力和安装能力的提升相比采办能力提升的代价和周期更长的,而采办能力的提升是能够立竿见影见成效的。可以说,一个项目采办的成败直接关系到项目的最终成败。本文就针对国际石油工程项目采办管理的业务支持进行分析,结合实际情况提出一些具体建议,希望能为国际石油工程项目中的采办管理提供有效参考依据。(本文来源于《化工管理》期刊2019年08期）
王路,赵满[8]（2019）在《美国海军装备采办项目管理研究》一文中研究指出美国海军在装备采办中施行项目管理模式。本文研究美军装备采办体系,梳理装备采办项目管理机构,并对美国海军装备采办项目管理运行流程进行分析。(本文来源于《舰船科学技术》期刊2019年05期）
邓艳[9]（2019）在《采办管理及采办信息化改造实施的思考与实践》一文中研究指出在当前的企业运营管理工作中,采办工作发挥的地位十分显着,在很大程度上决定着企业各项生产作业活动的顺利进行。因此,为保证石油企业运营质量,必须重点加强采办管理。引进信息技术,构建现代化、信息化管理体系,从而实现企业采办工作高效化管理。(本文来源于《化工管理》期刊2019年04期）
邹瑜[10]（2019）在《采办及合同管理对工程结算及工程造价的影响》一文中研究指出为进一步明确采办及合同管理对工程结算及工程造价的影响,论文对海洋石油工程项目的标准化采办方法予以阐述,继而就标准化采办对工程结算与工程造价的影响进行分析,重点对合同管理对工程结算及工程造价的影响予以分析论述,以供参考。(本文来源于《工程建设与设计》期刊2019年02期）
采办管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
为实现企业的健康优质发展,不能只重视经济效益,还要关注企业的管理方式。企业合同管理的好坏,直接影响着企业的管理水平,因此必须重视合同的管理工作。论文重点阐述了合同的定义、合同管理的概念及意义,并简要分析了目前企业在合同管理方面存在的问题,对此提出了解决办法。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
采办管理论文参考文献
[1].徐静.企业强化采办管理的措施探讨[J].企业改革与管理.2019
[2].邹岩.采办合同管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2019
[3].王琴.采办管理在企业运营中的重要性[J].中国石油和化工标准与质量.2019
[4].程克.海洋石油工程项目采办策略的制定及对项目管理的作用[J].中国石油和化工标准与质量.2019
[5].程克.浅谈海洋石油工程物资的采办管理[J].中国石油和化工标准与质量.2019
[6].唐荣秀.采办及合同管理对工程结算及工程造价的影响[J].居舍.2019
[7].黄信陵.浅谈国际石油工程项目中的采办管理工作[J].化工管理.2019
[8].王路,赵满.美国海军装备采办项目管理研究[J].舰船科学技术.2019
[9].邓艳.采办管理及采办信息化改造实施的思考与实践[J].化工管理.2019
[10].邹瑜.采办及合同管理对工程结算及工程造价的影响[J].工程建设与设计.2019