大连昌鑫建设有限公司辽宁省大连市116000
摘要：随着经济的发展，人们的生活水平越来越高，对道路桥梁的质量要求也在不断的提高。道路桥梁的发展不仅仅影响人们的生活，还会影响各行各业的发展。所以，道路桥梁的施工质量对整个社会的发展，都起着至关重要的作用。道路桥梁的施工管理是提高道路桥梁质量的重要环节，必须根据以往错误的监管制度总结出更好的管理办法，来提高道路桥梁在施工中的质量。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；对策
1加强道路桥梁施工管理的重要性
1.1有利于道路桥梁施工质量的保障
道路桥梁工程在建设过程中周期长，施工任务重，涉及施工人员和行业领域较为广泛。因此在建设过程中难免会出现各种质量问题，因此加强施工管理工作就至关重要。作为社会经济发展和进步的重要助推力，道路桥梁工程在建设过程中必须要确保其质量，避免因质量问题导致使用障碍，进而给人们的日常生活和出行带来不便，同时也会进一步阻碍我国道路桥梁事业的发展。对此，就必须要着力开展提质工作，降低后期维护返修工作量，尽量避免二次施工，提高道路桥梁的使用年限。而确保道路桥梁施工质量的关键就在于尽可能减少不良问题的发生，并借助先进的技术手段，制定合理的施工方案，来加强施工管理水平。
1.2有利于道路桥梁施工安全隐患的降低
道路桥梁建设工程中存在着一定的风险性，一方面来源于现场工作人员的施工风险；另一方面在建筑工程施工完成后验收过程的风险。这些风险因素都增加了道路桥梁的施工安全隐患。若是道路桥梁在施工过程中发生事故，会给施工单位和社会带来严重的负面影响。因此，为了提高道路桥梁施工管理工作，降低施工安全隐患因素，在施工管理工作中，相关工作人员就必须要认真反复检验设备，确认无误后方可投入到实际操作中，将风险有效控制在源头，确保道路桥梁施工管理工作的有效开展，稳定社会和企业效益。
2道路桥梁建设中存在的问题
2.1建筑施工设备设施配置存在问题
在道路桥梁工程建设中，施工材料和设备设施的不科学合理的使用导致了工程造价成本的大大提高，资源浪费严重。施工技术不达标以及施工图纸设计的不断变更以致于额外购买了许多不一定用得上的设备设施和施工材料也给施工方加重了成本负担。因此，只有合理的配备建筑施工资源、最大程度的不浪费施工材料和优化采集使用才能减轻成本、保护环境，提升经济效益。
2.2建筑施工现场技术监督质量存在问题
由于整个项目进程的历时时间较长，人员配备较多，与此会出现疏于管理的现象，在目前监管力度不够严格的大环境下，施工现场偷工减料的现象屡禁不止。因此，我国道路工程数量、质量与成本不成正比，无法平衡，且在很长一段时间都无法有效处理。在今后的道路桥梁工程项目的规模不断扩大扩展的情境下，必然会带来技术监督不够严谨从而导致质量不过关的安全隐患。
2.3不能按计划完成建设任务的问题
由于道路桥梁工程的工期较长，工程体量较大，因此，在实际施工过程中，实施难度较大，工程任务量繁重，很多时候都不能保质保量的完成建设任务，进度一拖再拖，很难在短时间内进行调控，不仅严重影响到了工程质量的管理，而且还加剧了成本的压力负担，此外，地形条件、建筑施工现场的地质环境，在一定程度上也会对建设任务的完工和检验检测造成消极的影响。
2.4建筑施工的资金管理存在问题
由于资金的运转决定着项目行进的快慢和方向，贯穿了整个工程项目的进程，因此，资金管理是最重要也是出现问题最多的地方。如果对资金管理不当，甚至会造成十分严重的后果，所以，仔细分析资金管理容易出现的问题有利于我们规避许多不必要的麻烦。首先，对于项目变更的监控不到位，是业主方资金会出问题的高频率麻烦之一。在整个项目工期当中，不可避免的会出现变更，对于项目变更的管理直接影响业主对工程建设的管理，业主方必须秉持公平公正合理的原则按照规范的流程进行变更，对每一项变更做到细致评估、严格把关、确立风险、合理进行，将每一笔资金用到刀刃上，否则一定会出现资源人力物力的浪费、造成管理协调工作量的难度加大。
3道路桥梁施工管理问题的解决方法
3.1加强对施工安全的宣传教育
道路桥梁工程在实际施工过程中面临诸多不确定的风险因素，稍有不慎，就会给施工人员甚至周边人员的安全造成严重威胁。因此，必须在道路桥梁工程施工管理中加强对施工安全的宣传教育。首先，施工企业应当定期组织施工人员参与安全培训活动，让其具备基本的安全常识，并掌握安全应急操作方法。其次，应当严格执行安全生产责任制度，严格将安全责任落实到个人，这样就能提高施工人员对安全的重视度，进而真正将安全生产落实到实际施工活动之中。
3.2提高施工人员的综合素质
工程施工人员素质的达标是确保工程施工质量的关键，针对当前大多数施工单位存在的施工人员综合素质偏低的情况，必须进一步提高对施工人员综合素质把关的重视度。首先，在施工人员的选择上，应确保其具备基本的专业素质与一定的实践经验，当然，职业道德素质也是必不可少的。其次，施工单位应当定期对施工人员进行培训，包括专业知识培训与施工实践技能培训等，不断提升其综合素质，进而更好地完成道路桥梁施工工作。
3.3加大对工程施工质量的管理力度
在道路桥梁工程的施工管理过程中，最为重要的一个环节就是质量监管。管理人员必须提高对质量监管的重视度。首先，应加强对施工材料与设备质量的管控，所有材料与设备在进场之前必须由现场的管理人员进行质量的详细检查，一旦发现存在质量隐患，必须及时联系厂家进行更换。其次，还应注重对施工人员质量的管理，所有施工人员必须满足道路桥梁工程施工的基本素质要求，管理者应定期对一线施工人员的实际情况进行考核，一旦发现有鱼目混珠者，应当及时淘汰，以免对工程建设质量产生影响。
3.4建立健全管理制度
管理制度是道路桥梁施工管理工作得以有序开展的基本参考依据，所以，必须建立健全施工单位的管理制度。首先，应当确立工作人员的岗位轮班制，因为道路桥梁施工任务比较繁重，只有采用轮班制才能确保每个工作人员拥有充足的休息时间，从而精力充沛地投入到施工活动之中。其次，应构建其完善的激励机制，将工作人员的表现与其工资待遇相挂钩，这样就能提高其工作的积极性，使各项工作得以高效完成。
结束语：总而言之，道路桥梁的建设及发展受到人们的广泛关注，无论是从出行的角度考虑还是从运输的角度考虑，道路桥梁的质量显得尤为重要，为确保人们的舒适出行，提高交通运输效率，未来道路桥梁的建设必须坚持不断的创新，把道路桥梁的施工质量和施工技术提到重要层面上来，在施工过程中把理论与实践相结合，促进道路桥梁事业的健康发展，保障人们安全舒适的出行。
参考文献：
[1]何佳.浅析道路桥梁施工管理中存在的问题与优化措施[J].建材与装饰，2018（40）：280-281.
[2]马丽霞.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施分析[J].工程建设与设计，2018（12）：201-202.
[3]黄强.研究道路桥梁施工管理中存在的问题及优化对策[J].科技创新导报，2016，13（18）：119-120.
[4]王林均.探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法[J].城市建筑，2013（04）：149+159.
[5]张海宁.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].产业与科技论坛，2011，10（15）：63-64.