基于价值链理论的烟草企业MES绩效评价

论文摘要

随着烟草行业信息化建设的不断发展,MES作为一种新的生产管理模式,已经在烟草行业得以广泛应用,并在控制损耗,降低成本,提高质量等方面发挥了巨大的作用。MES的应用使烟草行业生产环节从传统生产方式向敏捷、弹性、精细的生产方式转变,应该说是顺应了知识经济代和信息经济的发展需要,顺应了激烈竞争的需要。当今,面对烟草企业复杂的生产流程、繁多的生产设备部件、精确的生产工艺路线、严格的质量要求等特点,烟草企业对MES的应用几乎成为了一种必然的趋势。然而,由于MES的出现时间较晚,加上它与ERP的集成等特性,理论界尚无专门针对MES的绩效评价方法研究。企业在实际操作中,对MES的绩效衡量方法也仅仅是停留在对有限的财务指标进行判断,这种方法有多的弊端,其结果都将导致企业MES绩效评价的不规范与不科学性,缺乏参考价值。在MES广泛应用于烟草行业的背景下,面对MES实施成功率普遍不高的现状,寻求合适的MES绩效评价方法,对MES实施中的风险控制具有重要的指导意义。本文试图以以Michael E.Porter的价值链理论为基础,分析MES在烟草企业的基本模式,指出其一般价值活动与支持活动,并以此为依据,制定MES的绩效评价指标。同时,本文参考前人企业绩效评价的相关理论,以“平衡计分卡”为基础,借鉴企业信息化的一般绩效评价方法,对MES的绩效评价提出自己的见解,以期为MES在烟草企业的绩效评价方法研究上提供一些可参考的意见和建议。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 引言
• 1.1 研究背景与意义
• 1.1.1 烟草企业MES实施的必要性
• 1.2.2 烟草企业MES绩效评价研究的必要性
• 1.2 MES的基本介绍
• 1.2.1 MES的定义
• 1.2.2 MES的分类
• 1.2.3 MES的作用
• 1.2.4 MES的发展现状
• 1.3 研究思路
• 1.4 创新与不足之处
• 2 价值链理论与绩效评价理论
• 2.1 价值链理论
• 2.1.1 传统价值链
• 2.1.2 价值链含义扩展
• 2.2 绩效评价理论
• 2.2.1 绩效评价的含义
• 2.2.2 绩效评价的构成要素
• 2.2.3 绩效评价的过程
• 2.2.4 绩效考核的方法及演进
• 2.3 基于价值理论的绩效评价
• 3 烟草企业MES绩效评价指标体系
• 3.1 基于价值链理论的烟草企业MES基本模式
• 3.1.1 烟草企业MES的价值活动
• 3.1.2 MES的支持活动
• 3.2 绩效指标体系的设立原则
• 3.3 MES绩效评价指标体系的构建
• 3.3.1 项目进程方面
• 3.3.2 系统应用方面
• 3.3.3 系统收益方面
• 3.3.4 巩固支持方面
• 3.4 确定指标的评价标准
• 4 烟草企业MES的绩效评价方法
• 4.1 模糊综合评价方法
• 4.2 实证分析
• 5 结束语
• 5.1 论文完成的工作总结
• 5.2 展望与下一步工作
• 参考文献
• 附录
• 致谢