我国民营企业经理人报酬激励机制研究

论文摘要

民营企业作为我国国民经济的一支重要力量,经过20多年的发展已取得了巨大的成就,而且在社会经济发展中,表现出了公有制经济所不可替代的作用。它充分调动了生产者的积极性,促进了生产力的发展,吸收了大量的城乡就业人员,减轻了社会的压力。然而,随着民营企业的壮大、经理阶层的产生,人们发现现代民营企业管理业务不能只是对工人的管理,更重要的是对经理人员的管理。因为企业的壮大、经理阶层的出现导致了所有权与经营权的分离,而所有权与经营权的分离带来了一个现实问题,即所有者利益目标与经理人员利益目标的冲突,由于各自追求的利益目标存在着差异,以及经理人员实际拥有企业控制权,产生了经理人员利用经营权侵犯所有者利益的可能性。为保护所有者利益,人们提出了对高层经理人员的激励问题,即所有者采取什么样的激励措施,能够使高层经理人员在追求自身利益的同时也能够最大限度地增加所有者利益,也就是如何实现所有者与经理人之间的激励相容。 然而,民营企业高层管理人员的激励是一项复杂的系统工程,不但需要考虑企业内部的情况及企业所处的外部环境,更需要考虑企业经理人员自身的特点。本文从分析我国民营企业的发展状况及入世后民营企业面临的经济环境入手,以激励理论为指导,借鉴国外企业对高层经理人员的激励经验,结合民营企业体制的特点及现存经理人员报酬激励机制存在的问题,探讨了一种适合中国国情的、行之有效的民营企业高层经理人员的综合激励模型,以期能为深受此类问题困扰的民营企业家提供一些帮助。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究现状
• 1.2.1 国外研究状况
• 1.2.2 国内研究状况
• 1.3 研究方法
• 1.4 基本概念的界定
• 1.4.1 民营企业及其约定
• 1.4.2 经理人及其约定
• 1.4.3 报酬及其约定
• 1.5 基本结构与内容
• 第2章 经理人报酬激励的理论来源
• 2.1 管理学视角的激励理论
• 2.1.1 多因素激励理论
• 2.1.2 行为改造理论
• 2.1.3 过程激励理论
• 2.1.4 综合激励模式理论
• 2.2 经济学视角的激励理论
• 2.2.1 委托代理激励理论
• 2.2.2 代理成本理论
• 2.2.3 人力资本理论
• 2.3 对现有激励理论的简要评述
• 第3章 经理人报酬激励机制的国际比较及其借鉴
• 3.1 英美企业经理人报酬激励机制的分析
• 3.1.1 英美企业体制的特点
• 3.1.2 经理人报酬激励机制的介绍
• 3.2 德日企业经理人报酬激励机制的分析
• 3.2.1 德日企业体制的特点
• 3.2.2 经理人报酬激励机制的介绍
• 3.3 我国民营企业经理人报酬激励机制的分析
• 3.3.1 我国民营企业体制的特点
• 3.3.2 经理人报酬激励机制的介绍
• 3.4 我国民营企业经理人报酬激励机制与西方国家的比较及差异成因分析
• 3.5 西方国家经理人员报酬激励机制对我国民营企业的启示
• 3.5.1 年薪制
• 3.5.2 长期激励方式
• 第4章 我国民营企业经理人报酬激励机制存在的问题及对策研究
• 4.1 我国民营企业经理人报酬激励机制存在的主要问题
• 4.1.1 经理人年薪制存在的主要问题
• 4.1.2 长期激励存在的主要问题
• 4.2 我国民营企业经理人报酬激励机制的对策研究
• 4.2.1 选择有效的经理人业绩评价指标
• 4.2.2 制定有效的民营企业经理人报酬激励机制
• 第5章 我国民营企业经理人报酬激励的案例分析
• 5.1 案例企业的选择
• 5.2 鹏丰公司
• 5.2.1 公司的发展历程及基本情况
• 5.2.2 公司原有的经理人报酬激励机制及存在的问题
• 5.2.3 企业现状
• 5.2.4 小结
• 5.3 湖南××商业有限公司
• 5.3.1 公司简介
• 5.3.2 经理人报酬激励机制及对公司业绩的影响
• 5.3.3 公司的经营现状
• 5.3.4 小结
• 5.4 两家公司经理人报酬激励机制的比较分析
• 5.5 结论
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录