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摘要：伴随社会经济发展速度的不断加快,城市建筑需求及规模都在不断的扩大,建筑工程的施工技术和管理策略也要不断完善。但是就目前建筑工地的目前的情况看,其中还有很多问题,建筑施工技术及管理并未达到行业发展的需求。对此必须要积极落实优化策略。本文对建筑施工现场的技术及管理策略展开优化,希望可以给当前的建筑工程施工现场管理提供积极的参考。
关键词：建筑工程;技术管理;优化策略;
导言
现代化建设越来越快，我国的经济发展也日益增长，发展的更加迅猛，城市化建设也相应的加快了。为了节约我国的土地资源，因为土地资源的匮乏，建设的楼层也只能是越来越高，高层建筑也就越来越受欢迎。但是高层建筑的施工风险大，施工工艺复杂，技术难度高，在施工过程中需要严格的监控，将各项施工技术的优势都发挥到极致，提高整个工程的质量。
1建筑工程施工技术管理的重要性
改革开放以来，我国各行各业都得到迅速的发展，建筑行业也乘上了发展的大列车，进入发展的快车道。同其他行业一样，行业要想发展，就必须有先进的技术和科学的管理方案。而且，建筑行业由于其行业的特殊性，对质量的要求十分严格，那就更应该做好技术和管理工作。此外，技术管理工作与工程的进度，经济效益都是密切相关的。但是现在国内在建筑工程的技术管理方面还存在很多问题，近年来，发生了不少工程事故，而且建筑工程的效益也有停滞不前的现象，这都与工程的技术管理有密切的关系。时代在发展，建筑工程也就必须跟上发展的步伐，不成为时代发展的牺牲品。在技术管理方面，要做到保证施工质量，降低施工成本，合理安排施工进度，利用科学的技术手段和管理方法，努力推动建筑行业的经济效益。只有这样，才能保证建筑行业未来的发展，也才能为祖国的建设事业添砖加瓦。
2建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
2.1做好技术准备工作
对任何一项工程来说，准备环节是第一步，也是整个工程的基石。所以，整个项目施工管理系统的第一步便是准备工作。在施工过程中涉及到的施工技术有很多，存在问题的技术也不在少数，每项技术的特点也不同，具体开展准备工作时，需要以各项技术的实际情况为依据，准备最为科学合理的施工设备、施工方案等。其中对建筑项目施工技术的施工方案的编制是最不能忽视的，必须在实际施工前反复确认方案的可行性和科学性。除此之外，施工前还需准备施工时需要用到的专业机械和施工材料。对于施工准备工作我们要求：①要将所有施工因素全都考虑在内，不可遗漏任何一项；②要让各项施工因素都满足相关的技术要求。其中最为关键的是施工材料的质量问题，只要材料质量不过关，施工技术必然受到严重影响。因此，在开展准备工作时必须对施工材料的质量严格把关。
2.2加大对施工技术的管理力度
对施工技术的管理主要表现在施工的过程上，由于每项施工技术的具体操作流程都是确定的，因此只要把握住了各施工技术的各个流程，就能确保整个施工技术到达既定标准。下面以各项具体的施工技术为例，来进行说明。针对钢筋连接技术，首先要选用质量达标的、型号正确的钢筋，其次对于连接环节，最为重要的就是钢筋连接点，需确保所有连接点都能正常用于钢筋连接，做好这两点，钢筋连接技术必能发挥其最大的效用；针对混凝土施工技术：①要把好质量关，选用符合要求的材料进行施工；②要按照要求合理配比，例如，配比水、水泥、砂砾等材料时需要结合混凝土的强度来进行，另外许多其他流程都对混凝土的强度提出了不同的要求，因此对混凝土的强度问题也要格外关注；针对防水技术，最为关键的问题是对防水材料的管理，主要包括确保防水布未出现破损、掌握防水材料的特点等等。
2.3新技术的应用
房屋建筑工程本身就是一项人为改造环境的行为，其施工本身对环境就有一定的破坏，但是我们可以利用BIM技术尽可能的将环境的破坏降到最低。这里我们举个例子，在传统的钢结构施工中，通常是在高空完成，既不利于环境的保护，又存在着巨大的安全隐患。但是利用BIM技术，就可以预先对结构进行三维模拟，从而可以在地面进行安装，所产生的污染物可以集中处理，而且施工人员的安全也更有保障。这只是BIM技术利用的冰川一角，在实际施工中，噪声的处理，污水处理，以及工业废弃物的堆放，都可以利用这项技术进行优化。现在行业竞争激烈，经济效益是技术能否得到广泛应用的关键。BIM技术在绿色施工中的经济效益是十分显著的。①是在原材料的节约上，通过以上叙述我们可以看出BIM技术在节地，节材，节能，节水方面都能够取得不错的效益，通过这些方式，就能够合理的规划各种建筑资源，从而提升经济效益。②BIM技术能够有效地避免返工等造成的工程浪费，工期和人力花费是影响经济效益的重要因素，BIM技术能够通过合理的规划，尽可能的优化施工方案，从而节省出施工时间，提高施工效率，从而达到提高经济效益的目的。
2.4完善相关制度体系
（1）建立会审制度，审查施工技术图纸。对施工技术图纸的审查工作是必不可少的例行工作，通过审查找出图纸与实际施工场地的区别，有利于施工过程的顺利开展，保证项目工程的效率和质量。（2）建立参与制度，让施工单位也成为施工方案制定团队的一员。无论是建设单位、施工单位还是设计单位，都是确保整个项目工程顺利完成不可缺少的一员。由此可见，建立参与制度的好处在于施工单位也参与了现场施工技术方案的制定环节，对施工方案及其设计理念有了更加充分的了解，这样有利于施工单位更加熟练的进行技术施工，同时也能确保施工方案的可行性，在很大程度上避免了施工方案的重复修改工作。（3）加大材料质检力度，保证材料的合格性。决定建筑工程质量的另一个重要因素就是施工材料的质量，如果采用了质量不达标的材料，将会对建筑工程的质量造成难以挽回的损失。所以，施工单位应该加大材料的质检力度，按照相关流程层层筛选，必须确保施工材料的合格性，为整个建筑工程的良好质量打下基础。
2.5重视建筑工程整体质量管理措施的优化工作
在进行建筑工程的施工管理过程中，应当完善有关建筑工程的各方面技术指标以及规范，建立健全技术组织管理机构以及责任机制。通过责任机制能够有效提升建筑工程的建设质量，杜绝现场施工过程中出现一系列的技术问题。在现场的建筑施工过程中应当保证技术岗位的工作人员能够持证上岗，落实好有关技术交底工作，对技术交底工作进行一定的分级管理，通过分级管理保证重点工程、关键控制点的控制效率。在实际施工之前，应当对图纸进行一定的存档，对技术手段以及技术可行性进行充分研究，按照相关的要求以及准则进行整理和归档等。
结束语
综上所述，本文笔者主要从现阶段我国建筑工程技术管理过程中所存在的一系列局限性以及相关问题入手进行分析和探究。建筑施工技术管理需要相关单位具备一定的科学性、技术性以及综合性。要做好建筑工程的技术管理工作，就需要从建筑工程项目的准备阶段、中期施工阶段以及后期的竣工验收阶段同时进行管理，进而有效提升施工项目整体技术管理的效率，实现工程项目的可持续发展。
参考文献:
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[2]李华.探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].城市建筑,2015（04）:139.