论文摘要
20世纪90年代以来,以跨国并购为主要特征的并购浪潮迅速从美国漫延到欧洲、亚洲乃至全世界,并成为发达国家对外直接投资的主要方式。进入21世纪,中国政府适时地提出了“走出去”战略,鼓励中国企业对外投资。2006年,通过跨国并购方式实现的直接投资已占近四成。然而中国企业跨国并购后的效益却差强人意。本文就中国企业跨国并购战略这一问题进行了研究分析。文章在现有中国企业跨国并购研究成果的基础上,使用实证、比较、系统研究方法分析研究了中国企业跨国并购发展历程和现状,进而找出中国企业跨国并购存在的问题--主要是中国企业跨国并购缺乏战略之故。本文从系统论、战略学的角度出发,构建了中国企业跨国并购战略体系,提出了中国企业跨国并购战略的含义、作用和体系等内容,以期对中国企业跨国并购活动有所指导。
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摘要ABSTRACT1 引言1.1 研究背景及意义1.1.1 研究的背景1.1.2 研究的意义1.2 国内外研究的现状1.2.1 国内研究现状1.2.2 国外研究现状1.3 研究方法1.4 研究内容1.5 创新之处2 中国企业跨国并购发展现状与问题2.1 中国企业跨国并购的发展历程2.2 中国企业跨国并购的发展现状2.2.1 中国企业跨国并购的规模2.2.2 中国企业跨国并购的地区分布2.2.3 中国企业跨国并购的行业分布2.2.4 中国企业跨国并购的进入方式2.2.5 中国企业跨国并购的主体2.2.6 中国企业跨国并购的效益2.3 中国企业跨国并购存在的问题3 中国企业跨国并购战略系统构建3.1 跨国并购战略的涵义与作用3.1.1 跨国并购战略的涵义3.1.2 跨国并购战略的作用3.2 跨国并购战略体系的内容3.2.1 战略目标3.2.2 战略步骤3.2.3 战略重点3.2.4 战略措施3.3 跨国并购战略制定的依据3.3.1 跨国并购战略与国内环境3.3.2 跨国并购战略与国外环境4 中国企业跨国并购战略重点4.1 跨国并购目标企业的选择4.1.1 跨国并购目标企业选择的理论依据4.1.2 跨国并购目标企业选择的现状和存在问题4.1.3 选择跨国并购目标企业的对策4.2 跨国并购价格的制定4.2.1 跨国并购价格制定的理论依据4.2.2 跨国并购价格现状及存在问题4.2.3 进行跨国并购价格的博弈对策4.3 跨国并购整合的实施4.3.1 跨国并购整合的理论依据4.3.2 跨国并购整合的现状及存在问题4.3.3 实施跨国并购整合的对策5 中国企业跨国并购的战略措施5.1 跨国并购企业外部的措施5.1.1 健全适合中国企业跨国并购的法律法规5.1.2 提高对中国企业跨国并购的管理水平5.1.3 建立对中国企业跨国并购的保障体系5.1.4 发挥行业协会及中介机构的作用5.2 跨国并购企业内部的措施5.2.1 培育成为大规模的跨国公司5.2.2 培育企业国际竞争优势5.2.3 强化企业并购经验学习6 结论与待研究的问题6.1 结论6.2 待研究的问题参考文献个人简介导师简介致谢
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