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摘要：一项好的工程建设，其根基的建设是该项工程建设最为关键的基础步骤之一，打好基础，该项工程才能保质保量的完成。而根基好坏的前提在于对岩土工程的地质勘察，良好的岩土地质勘察，可以有效提高后续建设的效率，规避建设过程中的风险，降低建设的成本费用支出。然而，在进行岩土工程勘察的过程中，会遇见各种各样的问题，文章着重阐述了岩土勘察的问题与应对的措施。
关键词：岩土工程；勘察问题
引言
通过对岩土工程勘察中常见问题的分析与解决措施运用的讨论，能够满足工程勘察作业高效开展要求，使得其勘察水平在长期的实践过程中可逐渐提升，从而为岩土工程的潜在价值提供保障。因此，需要在岩土工程勘察过程中，更多的关注常见问题的分析及解决措施的选用，开展与之相关的研究工作，使我国岩土工程勘察作业发展更加高效。
1岩土工程勘察的作用和意义
在整个建设项目中，最重要的环节是项目设计环节，也是最基础的环节。在工程设计阶段会涉及到许多方面的内容，其中施工进度的规划、工程结构的规划是最主要的内容。工程的设计阶段完成之后，紧接着就是施工阶段，施工阶段的所有内容都需要按照设计阶段的规划来进行，要按照设计图纸上的要求来操作，不能在施工过程中对设计图纸上的内容随意修改，由此可以看出设计图纸在整个项目施工中起着非常关键的作用。在设计图纸绘制时，工程地质的勘察工作是其主要的依据，对勘察工作中的数据需要认真记录，因为这些数据都会直接影响到设计图纸的整体思路。在地质勘察工作完成之后，需要勘察小组撰写勘察报告，报告中对拟建工程的施工范围和项目结构等都要进行详细的记录，最后工程师可以通过报告中记录的内容来制定具体的施工方案和计划。
2岩土工程勘察过程中可能遇到的问题分析
2.1岩土工程勘察人员的专业知识与技术水平的限制
由于岩土工程勘察在工程建设中起着至关重要的作用，其工作内容与行业性质的特殊性，要求从事勘察工作的人员必须要具备非常扎实的专业知识、技术水平，以此来支撑特殊的工作内容。然而，在目前的岩土工程勘察工作中，很多工作人员并不具备这样的专业知识和技术水平，在遇见问题的时候，因为经验不足或技术水平的限制，不能够及时有效地解决问题，制定切实可行的实施方案，从而限制了勘察结果的准确性与问题解决的及时性。并且由于勘察人员的自身素质的限制，使问题得不到及时的沟通与应对，而管理层又不能及时得到反馈，从而影响勘察的结果甚至整个工程的施工，使工程建设受到损失。
2.2缺乏有效的内部管理，勘察报告内容不够完善
现代建设工程项目建设规模的逐渐扩大，对岩土工程的有效勘察提出了更高的要求，需要相应的勘察部门在实践中充分发挥出自身的职能作用，从而提高岩土工程在实践中的应用价值。但是，由于某些岩土工程勘察部门缺乏有效的内部管理，且勘察报告不够完善，从而降低了这类工程的勘察作业水平，可能会加大工程项目的施工风险。具体表现为：（1）一些岩土工程勘察单位及工作人员对其勘察作业的质量缺乏足够的重视，相应的内部管理工作缺乏针对性，难以达到岩土工程勘察过程中资源优化配置要求，使得其勘察水平有所下降；（2）由于某些岩土工程勘察单位缺乏有效的内部管理机制，对其管理状况的不断改善缺乏考虑，从而影响了岩土工程在实践中的勘察作业效率；（3）在编制岩土工程勘察报告的过程中，受到勘察数据不够准确、勘察报告形成过程缺乏有效控制等因素的影响，使得岩土工程勘察报告内容不够完善，无形之中降低了其实践应用水平。
2.3设备问题
在现代技术发展之下，出现了许多可以代替人工的机械设备，在岩土工程勘察工作当中同样如此。而设备在长期的工作之下，很可能出现功能缺失、老化等问题，此时就会影响到岩土勘察工作的质量，同时部分勘察单位出于成本考虑，会长时间使用功能落后、老化严重的设备吗，一样会造成上述问题。此外，设备技术问题还与设备性能、型号、功能以及先进度等有关，如静探探头有些单位不是定期标定，导致应变片疲劳，造成静探数据偏差较大，分析承载力时会出现较大误差；孔深较大时波速测试仍采用敲击激发，导致接收信号微弱，难以测试地层波速。
3岩土工程勘察过程中问题的应对措施
3.1加强岩土勘察工程人员的专业素质
与技术水平由于岩土勘察人员自身素质的不足，专业知识水平有限，技术也达不到勘察工作需要的标准，导致勘察工程还存在很多的缺陷。为了避免这种缺陷带来不良的后果，合理规避工程施工的损失，就要努力培养专业的勘察人员，加强其素质教育和技术水平的教育，对岩土工程的勘察人员进行定期培训，加强其对专业知识的深造。同时，也应该建立完整的交流机制，使人员之间能够通过相互交流，学习不同的知识，发表不同的见解，采纳合理的意见，从而提高自身的专业素质和技术水平，并能够通过实践，把这些理论知识应用在实际的工作中。在这个高速发展的信息化社会中，勘察人员还应该充分利用计算机技术与网络信息，通过学习分析各项勘察过程中将会面临的问题，以此来提升自身的专业素质和综合能力。
3.2重视有效的内部管理，完善勘察报告
（1）勘察企业在实际施工活动开展前，需要聘请专业的咨询机构或设置专门的部门，加强施工现场各项活动的监督管理，对技术人员采用的工艺技术、勘察流程进行监督，明确记录勘察工作的实际开展进度，且将有效的内部管理工作落实到位，使得岩土工程勘察部门的内部管理状况逐渐改善，使该工程勘察作业的有效开展；（2）岩土工程勘察部门内部管理中，也需要重视其管理方面专业理论知识的配合使用，逐渐完善其所需的管理制度，使得岩土工程勘察部门的内部管理工作遵循科学、高效的原则，满足其勘察作业水平逐渐提升的要求；（3）在岩土工程勘察报告形成中，需要落实好相应的控制工作，并对其勘察数据的准确性加以分析，完善该工程在实践中所需的勘察报告。
3.3先进设备引进与维护
针对设备老化、功能缺失问题，勘察单位应当定期对设备进行维护，维护工作需要确认设备的状态，当发现异常现象时，需要及时通知检修人员来进行处理，如果短时间内无法修理完毕，那么应当暂时停用该设备，启用备用设备，以此给检修工作提供时间；成本对于岩土工程勘察工作而言固然重要，但相较于工作质量成本的权重等级较低，因此在工作当中应当引进相关的先进设备，以此确保工作质量，其次再通过相关的方法来控制措施，例如精准管理工作的能源成本消耗，避免能源成本浪费。此外，不同的先进设备在性能、功能、能耗上也存在差异，这一点与勘查工作的成本有密切联系，如果不能良好掌控，势必造成影响，对此需要采购人员细心把控。
结束语
综上所述，可以知道能够对岩土工程勘察的技术管理产生影响的因素有很多，地质状况、气候条件、资金状况、政策处理等都会影响到岩土工程的勘察效果。所以岩土工程的勘察工作是一项有着较大难度的工作内容，在这项工作中需要对外界影响因素进行充分的考虑，要对各个环节的工作都有着足够的重视，要将各项工作都落实到位。岩土工程勘察工作中任然存在着许多问题，需要我们运用现代化的管理措施来解决，这样才能够使我国岩土工程的勘察工作发展的越来越好。
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