广西X港竞争力研究

论文摘要

作为城市经济发展的重要表现手段之一,港口的发展日益成为衡量一个国家或地区经济社会发展水平的一个重要标志。本文选取广西X港作为研究对象,深入剖析其竞争力战略,对国内相关港口具有重要的借鉴意义。本文通过综合运用PEST理论、“五力竞争模型”对X港外部宏观环境、行业环境进行分析,并运用价值链分析方法对其市场经营、生产、定价、服务等基本活动和人力资源管理及企业文化状况、技术创新及采购、基础设施等支持性活动,深入地进行内部经营活动分析,得出其竞争能力的现状。进而使用SWOT和市场定位方法对分析结果进行归类总结,得出x港在竞争力方面存在的优、劣势以及环境对其的机会、威胁。针对广西X港存在的问题,本文从企业战略角度提出采用纵向一体化的公司层战略,并通过最优成本供应商战略和竞争合作竞争战略的实施,最终实现其纵向一体化；通过调整组织结构、发展人力资本、合理建设基础设施等方面对竞争战略进行实施,最终实现价值链的柔性改造,突显企业核心竞争力的目的,期望对X港的长远发展具有现实的指导作用。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 论文命题的提出
• 1.2 研究的意义
• 1.3 研究方法和思路
• 1.4 论文的内容与结构
• 第二章 文献综述
• 2.1 企业竞争力研究综述
• 2.1.1 企业竞争力与核心竞争力
• 2.1.2 竞争力分析方法与工具
• 2.1.3 提升竞争力的战略选择
• 2.2 港口竞争力研究综述
• 2.2.1 相关概念
• 2.2.2 港口核心竞争力
• 第三章 X港竞争力分析
• 3.1 外部竞争力分析
• 3.1.1 宏观环境分析
• 3.1.2 行业环境分析
• 3.1.3 微观环境分析
• 3.2 内部竞争力分析
• 3.2.1 X港价值链分解
• 3.2.2 X港内部竞争态势分析
• 第四章 提升X港竞争力的具体战略分析
• 4.1 X港SWOT分析
• 4.1.1 优势
• 4.1.2 劣势
• 4.1.3 机会
• 4.1.4 威胁
• 4.1.5 SWOT分析结论
• 4.2 市场定位
• 4.2.1 市场细分
• 4.2.2 目标市场选择
• 4.2.3 竞争战略态势定位
• 4.3 提升X港竞争力的战略制定
• 4.3.1 公司层战略——纵向一体化
• 4.3.2 竞争战略
• 4.4 提升X港竞争力的战略实施
• 4.4.1 调整组织结构
• 4.4.2 发展人力资本
• 4.4.3 合理建设基础设施
• 4.4.4 加强企业文化建设
• 4.5 提升X港竞争力的战略评价
• 第五章 结束语
• 5.1 结论
• 5.2 尚需进一步研究的问题
• 参考文献
• 致谢
• 研究成果及发表的学术论文
• 作者及导师简介
• 附录