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摘要：随着我国城市化进程的不断加快，城市人口不断增多，城市建筑也不断增多。人们对于自己居住的环境也有了更高的要求，在建筑设计中，无论是住宅小区还是商业区、写字楼，都更加注重绿化，这也促进了我国风景园林的发展。本文对风景园林施工管理中的常见问题进行探讨，并提出相应的处理措施。
关键词：风景园林；施工管理；存在的问题；对策探讨
1、风景园林的简要介绍
风景园林是一种结合了人为设计和自然风景两种景观特征的人文类景观。它主要是通过展示人与自然之间的和谐关系，为城市营造出一种更加贴近人们生存基本要求的自然区域环境。随着我国社会的不断发展和进步，我国城市中的风景园林得到了充分的发展，其不论是在设计理念，还是在施工技术等方面均得到了质的提升。就我国目前的风景园林来说，生态风景园林是一个动态的概念，它能有效地将人作为主题融入到整个建筑和园林设计中，也就是说，在风景园林中，不仅能充分彰显出人类与整个自然界之间的互动关系，还能充分表现出人类本身的主观能动性。风景园林作为一种特殊的人文景观形式，它完美地阐述了一种自然、健康、平衡的园林设计理念，而随着我国城市化进程的不断深入，它已经逐渐成为了我国城市建设中的重点建设项目。
2、风景园林的作用
逐渐走进城市化建设中的风景园林工程不仅能对在城市中自然环境进行一定的再创造，还能够对城市原有的自然环境起到一定的保护作用。近些年来，我国的城市化建设已经达到了一种如火如荼的境界，我国在城市化建设中也取得了不少的成就，但我们也发现了新的问题。近年来，我国城市中的空气污染现象有了明显的加剧倾向，这一问题严重影响了城市的环境质量与城市人口的身心健康。生态风景园林建设在很多方面都极大推动了城市中的文明建设，并保证了现代城市发展的可持续性。首先，城市中风景园林中的各种植被能有效地吸收空气中的有毒气体，改善城市人们的居住环境。其次，生态风景园林建设是一种文化的弘扬和传承，能有
效弘扬本国的传统文化，提高城市人口的文化修养和深度。最后，风景园林建设为城市营造除了美的景观，极大地改善了人们的居住环境，并给人们带来了美的享受。由以上的分析可以看出，风景园林建设在城市建设中是必不可少的。
3、风景园林施工管理中存在的问题
3.1施工人员对风景园林施工管理不到位
在风景园林的施工过程中，建筑施工的管理人员缺少对风景园林的管理意识，或不重视施工管理这个过程。建筑施工管理人员往往重视的是工程质量，没有在意管理对建筑施工的影响和作用，忽视其存在的必要性及意义，甚至还有一些施工管理人员认为进行建筑施工管理是增加工程投入的负担，这往往会导致不良现象的产生。例如，风景园林施工现场的管理松散、施工人员不听从安排及指挥、专业技术人员怠工等，由此，不仅保证不了风景园林建筑工程的质量，严重者还会出现工期拖延或工程事故等。
3.2风景园林施工的管理制度不够完善，不具备足够的安全管理意识现阶段，我国的建筑市场对于施工管理制度仍不够重视，所以导致目前我国大多数建筑企业都没有一个比较完善的施工管理制度，这也是阻碍建筑企业发展的原因之一。由于风景园林施工现场，缺少一个合理的科学的施工管理制度，导致施工现场出现混乱的现象，这不仅影响风景园林建筑工程的质量，而且还阻碍风景园林建筑工程的施工进展以及拖延风景园林建筑工程的完工时间，甚至还会导致工程事故的产生。此外，由于风景园林施工现场缺少管理，一旦出现问题，将会找不到责任人，因为每一个施工部门都可能会推卸责任，出现管理怠工的问题，从而影响建筑施工的质量及速度。
3.3对建筑材料的选择及管理不到位
风景园林工程对施工质量有着非常严格的要求，因为施工质量直接影响到风景园林建筑工程的质量，甚至影响到人民群众的人身安全。对于风景园林建筑工程来说，建筑材料是很重要的，因为其始终贯穿整个风景园林建筑工程之中，对风景园林建筑工程的质量有很大的影响。风景园林施工分为很多个施工部分，每一个施工环节所要求的建筑材料也是不同的，所以就要求施工管理人员对于建筑材料必须有一个正确的认识，把各种各样的建筑材料分类安排好，并且根据每一个施工环节所需的材料进行调配和规划，只有进行严格的管理，才可以保证工程质量及经济利润。因此，风景园林施工现场的管理人员可以制定出一个规范的、合理的规章制度，对建筑材料的管理及分配通过制度来限定，从而不仅节省资源，还提高施工效率。
4、风景园林施工管理措施
4.1认真做好施工前准备工作
在风景园林施工前，对整体工程进行总体规划与设计，减少施工过程中的重复投资与资源浪费。首先，选择专业的设计团队对整体园林工程进行科学的设计，让施工人员对此有初步印象。然后，选择有实力的施工单位，按照相关规章制度、客户要求以及设计方案来施工。最后，对土壤进行科学的检测，做好土壤的预处理工作;严把苗木质量关，选择成活率高的健康苗木。
4.2加强施工现场的管理和监督
施工现场是整个风景园林施工的中心和关键环节，因此一定要加强施工现场的管理和监督工作。施工过程中，管理人员应多与施工人员多交流，牢牢掌握每个环节，然后严格的按照设计方案对现场施工进行管理。同时，还要加强工程的监督，不仅能够保证工程施工的进度和质量，也可以维护施工单位和园林单位双方的利益。具体来说，是在施工过程时设立项目部，进行统筹管理。施工管理的项目部主要由施工项目的经理和高层管理人员组成，主要是为了提高整体工程进度和质量，以达到最终要求。对于小型的工程来说，采取垂直领导，统一指挥。从施工单位最高层开始细分，下属分公司的经理即项目部经理，在整体施工中直接由总公司高层指导，然后统一下达指挥命令进行管理。对于大型工程来说，可以直接从单位各部门抽调需要的专业人才，然后将这些人才聚集在一起作为施工人员，从中选出具有领导才能的小高层作为项目部经理，然后对整体施工进行指挥。这种方式的特点主要是:首先，施工人员是按照需求从各部门抽调的专业人才，可以充分发挥自身的专业才能，集思广益，互相协作，有利于工程设计的按时、按质量完成;然后，在施工时由专门的项目部经理统一安排，可以减少各部门人员间的摩擦和意见的不统一，有利于整体目标和工程的完成;其次，这种方式在充分发挥各部门人才的作用的同时，发挥了项目部的横向优势，使施工决策能力相对集中，提高了配合度和管理的效率;最后，这种抽调的小组只是临时性的组织，一旦工程完成就会解散，各自回到原来的部门，有利于人力资源的充分利用和工程项目部的动态管理。
4.3注重后期养护
我国的风景园林建设中，多是重视建设，忽视了后期的养护工作，使得园林寿命减少，达不到预期的效果，还会提高后期返工的费用，得不偿失。在实际施工中，要想使园林达到预期效果和设计的目的，那么一定要注重风景园林施工完成后的管理与养护工作。包括有后期对苗木的浇水、排水、支撑、施肥、修、除草、除虫措施，确保苗木的成活率，防治因苗木的死亡而大面积的返工。园林的工作人员一定要重视后期的养护工作，制定科学、合理的养护方案，提升工程的质量和风景园林的社会与经济效益。
4.4促进管理的科学发展
在风景园林的施工中，无论是设计阶段还是施工阶段，都需要大量的专业人才，这样才能保证施工的质量。但是现阶段我国风景园林施工管理的专业人才还相对较少，因此不仅是国家要注重这方面人才的培养，而且园林施工单位也应该重视施工人员的在职培训，提高其专业知识和素养，让他们能够勇于创新，以踏实的工作态度与专业的业务素质为基础，做好园林施工工作，保证风景园林施工的质量。
结束语
风景园林，是与生态学、生物学、经济学、社会性、艺术学及建筑学在内的多门学科的一种综合性工程，对推动我国城市化进程和建设精神文明有着巨大的贡献。风景园林的施工质量直接影响到其生态、经济与社会效益，因此深入分析风景园林施工管理中的问题，并针对这些问题提出相应的解决措施具有重要现实意义。
参考文献
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