基于信息技术的企业组织创新研究

论文摘要

当今,规模空前的信息化浪潮正在全球兴起,并从一场技术革命引发为一场产业革命,将人类带入了知识经济的新时代。信息技术拉动了经济持续增长,对企业组织结构和经营模式等的创新也有着很大的影响。在这种环境下,很多学者对信息技术与组织创新之间的关系进行了分析和探讨,但大多数研究都比较分散,着眼于各个独立的环节,鲜有将“基于信息技术的组织创新动因”——“模式”——“过程”——“效果评价”捏合起来的综合分析,而这种综合分析对将信息技术引入企业组织创新的实践有着非常重要的指导性意义。本论文致力于为企业基于信息技术的组织创新提供一条清晰的理论框架。本文遵循提出问题、分析问题、解决问题的研究思路,采用了文献研究、小规模访谈以及规范研究与实证分析相结合的研究方法,对基于信息技术的企业组织创新进行了比较系统的研究。首先从信息不对称理论和交易成本理论两方面分析了基于信息技术的组织创新的必要性;然后尝试通过对组织的解构,研究基于信息技术的组织创新动力问题;在动力研究的基础上探讨基于信息技术的组织创新模式问题;接着分析基于信息技术的组织创新实施过程;最后综合前几个问题,利用模糊综合评判法建立基于信息技术的组织创新综合评价模型,对基于信息技术的组织创新实施成果进行有效判定,为信息技术在企业组织创新中的应用提供了一个完整而详细的理论框架。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 前言
• 1.1 研究的背景与意义
• 1.2 信息技术与组织创新关系的相关文献综述
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.2.3 对研究现状的评述
• 1.3 研究目的与内容、框架与方法
• 1.3.1 研究目的与内容
• 1.3.2 研究思路与框架
• 1.3.3 研究方法与创新点
• 第二章 相关理论基础
• 2.1 信息技术的概念界定
• 2.2 组织创新的理论基础
• 2.2.1 组织的涵义与界定
• 2.2.2 对组织的解构
• 2.2.3 组织创新的涵义与界定
• 2.3 基于信息技术的组织创新相关内容
• 2.3.1 基于信息技术的组织创新的涵义界定
• 2.3.2 基于信息技术的组织创新的必要性
• 第三章 基于信息技术的组织创新动因分析
• 3.1 信息技术对传统层级组织的冲击
• 3.2 从组织五维度分析基于信息技术的组织创新动因
• 3.2.1 组织战略层面
• 3.2.2 组织成员层面
• 3.2.3 组织结构层面
• 3.2.4 组织活动层面
• 3.2.5 组织文化层面
• 第四章 基于信息技术的组织创新模式分析
• 4.1 信息技术对组织创新模式的驱动
• 4.1.1 组织从面向功能到面向过程
• 4.1.2 信息技术对组织创新模式的影响
• 4.2 基于信息技术的组织创新模式探讨
• 4.2.1 扁平化企业组织模式
• 4.2.2 流程再造模式
• 4.2.3 虚拟企业模式
• 4.2.4 学习型组织模式
• 第五章 基于信息技术的组织创新实施过程及阻力分析
• 5.1 基于信息技术的组织创新实施方案的制定
• 5.1.1 环境分析
• 5.1.2 战略规划
• 5.1.3 信息技术选择与组织流程再设计
• 5.1.4 方案的制定与选择
• 5.2 基于信息技术的组织创新实施步骤
• 5.3 基于信息技术的组织创新实施过程中的阻力分析
• 5.3.1 实施过程中的阻力来源
• 5.3.2 阻力的化解
• 第六章 基于信息技术的组织创新综合评价指标体系与模型的构建
• 6.1 多级模糊综合评判法相关原理
• 6.1.1 模糊综合评判原理
• 6.1.2 多级模糊评判方法
• 6.1.3 非线性隶属函数的构造
• 6.2 基于信息技术的组织创新综合评价指标体系的建立
• 6.2.1 评价指标的选取
• 6.2.2 评价指标体系的建立及说明
• 6.3 基于信息技术的组织创新综合评价模型的构建
• 6.3.1 确定识别评价指标集
• 6.3.2 确定各指标层的权重
• 6.3.3 确定判定评语集合
• 6.3.4 计算处理
• 6.4 评价应用举例
• 6.5 可信性分析
• 第七章 研究结论与展望
• 7.1 本文的研究成果
• 7.2 本文的局限性
• 7.3 有待于深入研究的问题
• 参考文献
• 已发表论文
• 致谢